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「租衣服務」成為年輕人追捧的綠色時尚!研究:不如直接丟掉舊衣更環保

2021-09-02 編譯‧整理 Kevin Liu、王宥筑
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在共享經濟盛行的今天,對於年輕世代而言,使用「租衣服務」是再自然也不過的事情。許多人相信,租衣服務可以延長衣著壽命,避免一般消費者穿幾次就丟掉的浪費––然而,使用租衣服務真的有比較環保嗎?

根據美國華盛頓州立大學教授季庭(Ting Chi,音譯)的研究顯示,相較於年長的一輩,Z 世代更認同租衣服務這種舊衣回收再利用的概念,能幫助減少成衣製品的浪費、減少對環境的負擔,他們也認為,比起「擁有」衣物,更重要的是「使用」衣物。另一方面,藉由使用租衣服務,他們也有機會能嘗試最新且時尚的穿著。

儘管租衣服務並非新的概念,尤其是正式場合的禮服租賃已行之有年。但年輕世代普遍崇尚環保、重視永續的觀念,加上許多名人、品牌參與其中,對於這股趨勢更有推波助瀾的效果。

如英國首相夫人凱莉·強生(Carrie Johonson),她出席婚禮與參加 G7 峰會的禮服都是用租的。影星葛妮絲·派特洛(Gwyneth Paltrow)則直接入主租衣公司 Rent the Runway 董事會。而服飾品牌 Ralph Lauren 也計畫推出自家的共享租衣服務 The Lauren Look。根據調查公司 Global Data 的估算,租衣服務在 2029 年的產值有望達到 23 億英鎊(約新台幣 870 億)。

租衣沒有更環保?共享服飾背後的環境危機

即使許多租衣服務公司都以節約與永續使用的概念作為賣點,然而租衣這項看似對環境友善的服務,卻不如人們想像中環保。

芬蘭科學期刊《Environmental Research Letters》中的一份研究指出,相對於直接丟棄舊衣,租衣服務對於氣候變遷的影響更高。

因為租衣服務所需的倉儲、打包、運送,以及連帶衍生的乾洗服務,這些隱藏成本都會對環境造成傷害。世界經濟論壇今(2021)年的一份報告指出,租衣服務業的碳排放量占全球碳排放量的 5%,儼然已形成另一種時尚業的環保危機。

《時尚都會:快時尚的代價》(暫譯,Fashionopolis: The Price of Fast Fashion and the Future of Clothes)一書作者達那·湯瑪斯(Dana Thomas)指出,許多業者以循環經濟包裝的租衣服務,實為一種假裝環保的「漂綠」(greenwashing)行為,他們的「環保」只是為了達到企業短期利益,並非為了地球的長期利益著想。

如何避免租衣淪為「漂綠」行為?

湯瑪斯認為,除了租衣業者需要重新審視其物流方式,是否能將對環境的傷害降到最低,消費者也應該改變他們對時尚的態度,租衣應該跟買衣ㄧ樣,不宜過度,而是當參加畢業舞會或婚禮等場合時,有需求時再進行。

美國國家環境保護局統計,2018 年美國人共丟棄了 1700 萬噸的廢棄衣物,比起 2000 年,幾乎成長了兩倍。季庭指出,美國人平均每年購買 67 件衣物,實在太多了!想避免浪費,應該從每個人都理性消費做起。唯有「買得少、買得好、穿得久」才能達到永續與時尚之間的平衡。

資料來源/Study Finds, The Guardians

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帝亞吉歐

不只形塑風味,更形塑飲酒文化:帝亞吉歐以行動引領社會共好

2026-06-16 經理人 x 帝亞吉歐
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聚會選酒,早已不只是口味的問題。消費者對品飲體驗的要求愈來愈完整,要有故事,要有風格,也要喝得心安理得。當消費者開始在意自己「怎麼喝」,也自然開始在意品牌「怎麼做」。

隨著時代變遷,飲酒不再是為了酩酊大醉,而是社交連結的媒介、生活儀式的符號,甚至是個人品味的宣言。此時,選擇哪個品牌舉杯,某種程度上也是一種價值觀的表態。

這場文化轉型,連帶對整個酒類產業提出了更高的要求:品牌不能只是風味的提供者,更需要成為飲酒文化的塑造者——對消費者負責,也對社會負責。對此,旗下擁有多個百年品牌的帝亞吉歐,卻在ESG與社會責任尚未成為顯學的年代,即開始付出行動。

超前時代的耕耘:「KEEP WALKING 夢想資助計畫」22年了

早在2003年,帝亞吉歐便在台灣啟動「KEEP WALKING 夢想資助計畫」。彼時CSR在業界仍是鮮為人知的詞彙,既無輿論壓力,也無ESG評分的驅動。因此這項計畫的誕生,更接近一種企業對自身角色的主動叩問:作為酒類產業的一員,除了提供美好的品飲體驗,還能為這片土地做什麼?

隨著計畫在今年邁入第22屆,以「夢想並肩 永續同行」為主軸,不僅回應聯合國17項永續發展目標,聚焦經濟、社會與環境、永續影響力等面向,今年徵件數也創過去8年新高,顯見社會對此平台的信任與期待,仍持續累積。

此外,KEEP WALKING 夢想資助計畫至今創造的成果也不容小覷。22年來,收集逾1.7萬份夢想企畫書、資助246個專案、總額達新台幣2億元、邀請124位產官學評審參與陪伴,得主足跡遍及全台19座城市,橫跨技職教育、地方創生、醫療照護、環境保護等多元領域。

不過,這個平台真正的價值,並不只在數字。20餘年的持續耕耘,使得主與評審之間、跨屆得主彼此之間,逐漸形成一張綿密的社會創新網絡。資金是起點,留下來的是人與人之間的連結、跨領域的合作能量,以及一個由企業資源串聯而成的社會創新生態。這也是帝亞吉歐在台灣最難被複製的長期資產,也是台灣社會持續受惠的公共財。

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帝亞吉歐「KEEP WALKING 夢想資助計畫」自2003年啟動,22年來資助246個夢想專案,累計資助總額逾新台幣2億元。
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從資助到培育:翻轉餐飲產業的人才方程式

KEEP WALKING的力量並未停步於資助,帝亞吉歐也思考如何將20餘年積累的產業專業,轉化為更直接的教育動能。對此,帝亞吉歐臺灣總經理梁殷禎指出:「透過賽事的平台,讓專業調酒師在交流與切磋的過程中持續精進技藝、拓展視野,進而培育更多餐飲界、調酒界優秀人才,推動產業朝向更多元且共榮共好的發展。」

如2009年創辦World Class世界頂尖調酒大賽,涵蓋全球逾60國,累計培育超過40萬名調酒師,被業界譽為「調酒界的奧斯卡」。賽制橫跨專業知識、創意調酒、餐酒搭配與在地文化應用,全面考驗選手對風味、文化與創意的整合能力。過去也曾有台灣選手在2024年的世界總決賽中摘下第三名,締造參賽史上的里程碑。今年台灣決賽訂於7月4日舉行,再度為本地調酒人才提供接軌國際的舞台。

此外,向下扎根也是耕耘的一環。如2022年啟動的「KEEP WALKING 夢想資助學院」,以品牌大使與World Class冠軍調酒師為師資,與13所大學合作,累計培育逾3,000名餐飲科系學生。今年更首度進駐基隆,結合「基隆建城400年」地方創生年會,透過專業課程引導學生將調酒創意融入在地文化,設計專屬迎賓特調,讓人才培育真正有所學、有所用。

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「KEEP WALKING 夢想資助學院」今年首度進駐基隆,引導學生結合調酒創意與在地文化,開發專屬迎賓特調。
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從倡議到行動,帝亞吉歐引領新時代飲酒文化

人才培育之外,帝亞吉歐對飲酒文化的塑造,還有更深一層的期許:讓每一次舉杯,都成為有意義的選擇。

總經理梁殷禎這樣詮釋集團核心理念:「我們不追求喝得多,而是喝得有品質、喝得有意義、喝得好,讓酒成為串聯生命中不同時刻的媒介。」對帝亞吉歐而言,飲酒不只是慶祝成功或節日的儀式,更是與親友交流、享受生活,乃至與自己對話的重要時刻。期望透過優質品牌與多元風味,豐富消費者的生活體驗,並在不同文化與世代之間,持續創造更有意義的連結。

要將這份理念落地,需要具體而持續的社會行動。因此帝亞吉歐積極與政府、學術機構及產業夥伴協作,推動多面向的教育倡議,包括「DRINKiQ酒精知識推廣」提供一站式的飲酒知識平台,讓大眾對酒精與健康的關係建立更清晰的認知;以及「Smashed Online衝撞青春校園計畫」深入校園,推動青少年物質濫用防制教育。

從KEEP WALKING夢想資助計畫走過22年、Smashed Online衝撞青春校園計畫深耕逾10年,到World Class在台灣邁入第16年,帝亞吉歐推動的從來都不是一次性的活動,而是跨越短期績效的長期承諾。也因為這份耐心,讓品牌的社會影響力得以在台灣落地生根。

不只形塑風味,更形塑美好的飲酒文化。帝亞吉歐用20餘年證明的,是一件知易行難的事:讓有意義的品飲體驗,成為品牌與社會之間最美好且長久的旅程。

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「KEEP WALKING 夢想資助學院」自 2022 年起將產業實戰經驗直接帶進校園,以品牌大使與 World Class 冠軍調酒師為師資,讓人才培育從資金端延伸至教育端。
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《經理人》提醒您:禁止酒駕,未滿 18 歲禁止飲酒;本文由經理人整合行銷部與帝亞吉歐共同製作。

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