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微軟與 Meta 企業協作軟體整合!雙方用戶數相差 35 倍,不怕吃虧嗎?

2021-11-29 編譯‧整理 Y Chen
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Facebook 母公司 Meta 近日動作頻頻,可以看到他們結盟各式各樣的產業、公司。零售業者家樂福就是其中一間合作夥伴,根據《數位時代》報導,Meta 將協助家樂福的數位轉型,未來包含台灣在內的家樂福全球 9 處據點,無論是內部溝通、員工訓練,還是對外的顧客關係維護、推廣行銷等等,都能看到 Meta 旗下 Facebook、Whatsapp 或 Messenger 等產品的身影。

而在 11 月初,Meta 再拋出另一個重磅消息:Meta 與微軟(Microsoft)各自的企業溝通與協作軟體——也就是 Workplace 和 Teams——雙方的功能將整合在一起。 但這兩間科技巨頭,為什麼會在這個領域攜手合作?

延伸閱讀:疫情後,哪些能力愈來愈重要?LinkedIn 揭露最受歡迎的 5 種技能

Workplace 與 Teams 合作,Meta 實為最大受益者

來自使用者端的回饋,是 Workplace 負責人烏吉瓦爾·辛格(Ujjwal Singh) 告訴《CNBC》的答案之一,包括電信集團 Vodafone,都曾提出兩者可以結合的建議。從功能面來看,這次合作讓雙方使用者不必轉移到另一個程式,就能享受到彼此的服務,像是可以直接在 Workplace 中加入 Teams 發起的視訊會議;而 Teams 的用戶亦可在 Workplace 回顧上一場會議的錄影。

然而,《CNBC》直截了當地指出,這場合作最大的受益者仍然是 Meta,畢竟從用戶規模來看,Workplace 可說是看不見 Teams 的車尾燈。

Workplace 曾在今年 5 月表示,他們達到了 700 萬付費使用者,較去年同期成長了 40%,但相較於 Teams,這樣的成長速度遠遠不夠,微軟於今年 7 月公布的數據顯示,Teams 現在每月有 2.5 億名活躍使用者。對 Meta 而言,這是一個讓更多使用者認識或使用 Workplace 的大好機會。

那麼微軟為什麼願意達成這次合作?其中一個可能,是兩者涵蓋的客群和專注的功能,並沒有完全重疊,Workplace 聚焦整體公司的資訊連結與聯繫;而 Teams 則重視同事之間的直接交流,因此辛格就提到,兩個工具之間能產生互補的效果。

《The Verge》則引述了 Microsoft365 協作負責人傑夫·泰珀(Jeff Teper)的說法:「這個世界上不可能只會有一種溝通工具,使用者會選擇多種工具,所以我們的責任是讓它們之間得以互相連通。」抱持開放、合作的態度,也可推測是這次微軟點頭的原因。

企業溝通平台巨頭 Teams、Slack 在前,Meta 可望靠元宇宙超車?

事實上,企業溝通平台在這幾年發展相當迅速,尤其新冠肺炎(COVID-19)推波助瀾之下,像視訊軟體 Zoom 在 2020 年營收就翻了超過 3 倍。市調公司 Market Research Future 認為到 2023 年為止,雲端溝通平台年均複合成長率近 25%,市場規模將超過新台幣 1500 億美元,加上愈來愈多公司走向「混和」(Hybrid)辦公,如何確認溝通順暢,仍然會是持續引發許多討論的議題。

延伸閱讀:「混合辦公後,員工一周該來公司幾天?」這樣思考的主管,只會迫使人才出走

然而 2016 年就成立的 Workplace,市場份額遠遠落後於 Teams 或 Slack 等業者,甚至在其財報中和硬體歸為「其他」類,僅占收入的 2.8% ,因此不難想像,為什麼 Meta 會選擇以結盟的方式,擴大這個領域的影響力。

而且 Meta 手中其實還握有一張好牌:元宇宙。事實上,元宇宙的風潮也吹到了工作現場,《Protocol》指出,虛擬人像會比面對一個個關掉鏡頭的視訊畫面,更有助於溝通,人們也能自由選擇自身的形象、創造更多互動的可能性。

《Fast Company》提到,疫情期間科技顧問公司埃森哲(Accenture)就與微軟合作,嘗試成立了虛擬總部,於其中設計了會議室、特殊場景,並招募、訓練上萬名新進員工,其人力長也表示員工更喜歡這樣的設計。儘管不一定每間企業都能接受或適合這樣的場景,但仍然是 Workplace 想要趕上對手的關鍵機會點。

資料來源/數位時代, CNBC(1), CNBC(2), The Verge, Market Research Future, Protocol, Fast Company

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如何透過日系廚房設計,打造更有凝聚力的生活空間

2026-06-29 經理人 x Panasonic
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如何透過日系廚房設計,打造更有凝聚力的生活空間

當住宅空間愈來愈被重視,人們對居住條件的期待,已從坪數規模轉向生活品質。尤其對許多高階主管與專業人士而言,工作之外的時間愈發珍貴,因此如何藉由空間設計創造家人互動、朋友交流與生活享受的場景,乃是現代住宅規劃的重要課題。

在這股趨勢下,廚房的角色與功能正在演變。

過去,廚房被視為單純的烹飪場域;如今,它像是家庭生活的核心。從家人一起備餐、孩子在中島旁寫作業,到親友來訪時圍繞餐桌聊天交流,廚房已從傳統配角轉化為凝聚情感與創造生活儀式感的重要空間。

高端住宅需求轉變,廚房設計成為生活投資焦點

近年來,愈來愈多國際企業領袖到高階主管選擇在家中宴客。相較於傳統正式餐廳,在住宅空間招待客人,不僅展現生活品味,也創造自在的交流氛圍。「在家款待」正發展成一種新的生活風格,而聚會過程中最容易凝聚互動的空間核心,已走向廚房與中島區域。

Panasonic 台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 首席設計總監 宮恩培觀察,近年高端客群對廚房的期待出現明顯轉變。過去消費者在選擇廚具時,往往著重品牌、造型與價格;現在則轉向整體使用情境與生活體驗的整合。他指出,廚房已不再只是烹飪功能的空間,而是承擔家庭照護、社交互動與生活交流的複合場域。

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Panasonic 台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 首席設計總監 宮恩培
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尤其對許多企業經營者與高階主管而言,在家宴客已成為重要的生活型態,使得中島與延伸餐桌設計在高端住宅規劃裡不可或缺。近年國際設計趨勢亦可觀察到類似發展,例如在米蘭設計展中,可以看到中島結合高腳圓桌的設計,使空間互動從「坐下用餐」延伸至「站立交流」,模糊廚房、餐廳與客廳的界線。

日系廚房設計哲學,美學與機能缺一不可

相較歐美住宅擁有較大的居住空間,日本與台灣住宅普遍面臨坪數限制,因此廚房規劃特別重視空間整合與使用效率。

宮總監表示,亞洲家庭料理型態多元,從煎煮炒炸到烘焙與輕食料理,不僅需要多樣化烹飪器具,也衍生出大量收納的複雜度。因此,日本廚具設計的核心,在於以系統化方式整合收納、動線與設備配置。以Panasonic L-CLASS日本進口廚具為例,設計重點強調整體空間規劃能力,透過玻璃門家電收納櫃,整合電器收納與操作空間,讓常用家電方便取用與使用,廚房立面自然呈現簡潔一致的視覺秩序。

除了收納規劃,材質也是高端客群關注的重點。近年,市場上訴求耐污、耐刮與易清潔的檯面材質受到青睞。Panasonic採用的GLALIO有機玻璃檯面,是一種獨特有機玻璃新素材,具撥水撥油特性,耐污易清理,並重現天然石材樣貌與細膩光澤,透過材質紋理與色彩搭配,自然融入不同居家風格,讓廚房兼顧實用性與設計感。

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中島串聯居家場域,重新定義家庭互動模式

在現代住宅規劃中,中島已成為理想廚房的重要配置。「當廚房隔間被打開之後,烹飪從過去單一角色的工作,轉向全家人共同參與的生活體驗。」宮總監指出,中島的價值不僅擴充了工作檯面,還能創造空間流動性。當廚房採取開放式設計,中島便能成為串聯客廳、餐廳與廚房的核心樞紐,使不同生活區域延展、融合。視覺尺度因此被延伸,空間感顯得通透;同時讓家庭成員容易參與日常互動。例如家長備餐時,可兼顧照看孩子活動;親友來訪時,能自然圍繞中島交流,使生活互動不再被空間切割。

這樣的設計回應了現代人越來越重視的「生活摩擦成本」,因動線不佳、收納不便或空間配置不合理所造成的時間與精力消耗。Panasonic L-CLASS 整體廚房以黃金三角動線規劃,縮短冰箱、流理台與爐具之間的移動距離,並搭配多元機能抽屜櫃、升降拉籃等收納系統,降低彎腰、伸手等重複動作帶來的負擔,讓日常使用更加流暢。

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長期使用價值升級,打造歷久彌新的理想廚房

對高端族群而言,理想廚房不只是展現品味的空間,還是一項長期投資。

隨著高齡化社會發展加速,使用者對於人體工學與長期便利性的需求也持續提升。L-CLASS 整體廚房在設計之初,便將不同年齡階段的使用情境納入考量,從升降拉籃、緩降抽屜到踢腳收納櫃,都強化使用便利性與減少身體負擔,提升長期使用的舒適性。

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宮總監認為,理想廚房的關鍵,並非單純增加科技設備,而是在科技進步之餘,仍能保留人與人之間的交流與生活溫度。Panasonic持續從空間環境、使用體驗到情緒價值等面向進行研究,希望讓居家空間兼具機能與溫度。當空間設計具備美感、效率與互動性,廚房也就超越了只是處理三餐的地方,而承載著家庭情感與生活記憶。

這正是Panasonic L-CLASS日本進口廚具所希望實現的價值——以日系美學與人本思維為基礎,形塑能夠長久陪伴家庭成員,共同創造生活美好的理想廚房空間。

[本文由經理人整合行銷部 Panasonic 共同製作]

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