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百聿數碼提供

《華燈初上3》迎來大結局!一齣懸疑歷史劇,憑什麼讓 Netflix 花 3 億買版權?

陳亭均
2022-03-21
今周刊 陳亭均
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(2022.3.21 更新)《華燈初上》第 3 季日前上線,大結局劇情隨即成為社群上的討論焦點,《華燈初上》這部大咖雲集的劇究竟有哪些魅力,受到台灣觀眾青睞?製作團隊又是如何讓台灣在地的故事走向國際?

颱風夜雨,條通華燈閃耀如昔,巷子被映照出水晶燈般的幻彩,這是台劇《華燈初上》裡的蘇媽媽,待在這兒的最後一夜,血色琉璃煙灰缸靜靜地被擱在日式酒店「光」的角落,缺了一個角。她們拍了一張大合照,照片裡,蘇媽媽還是笑得那麼溫柔婉約,就像株白玫瑰,也像株鮮紅色的罌粟花。

隔天,荒山已躺一屍身,著優雅紅色高跟鞋⋯⋯。

「光」和各種粉黃色、粉藍色、螢光綠色五彩光暈背後的陰影,一起織就了《華燈初上》的故事,而戲裡那些修長的手指、上好的白蘭地、毛絲混紡的高級披肩,都和陰謀鬼胎混雜在一塊兒,襯托這齣戲晦暗絕美的氣質。

誰殺了她?又為什麼殺她?角色們都有各自的殺機,也有各自的愛與恨。總製作人戴天易坐在咖啡廳裡,穿著剪裁一流的西裝,人生得很貴氣,露出戲中人那種神祕微笑,輕聲道:「我媽也打給我,問我誰殺了她?她說,做媽的竟然不知道兒子拍戲的結局,怎麼那麼沒面子!」那跟媽媽「劇透」了嗎?他高深莫測又搖搖頭:「怎麼可能!」

延伸閱讀:《紙牌屋》十年了,Netflix 下一步是原創手遊?3 亮點,揭密影視巨頭的遊戲夢
台劇策略

台劇聲量空前,資金之外仍需「商業模式」

2021 年,從《天橋上的魔術師》、《火神的眼淚》、《斯卡羅》到《俗女養成記2》、《茶金》、《華燈初上》,台劇聲量空前,但在影視業界,還是沒人敢斬釘截鐵地說:「台劇 2021 年大爆發。」畢竟,無論是《天橋》或《斯卡羅》這幾部高成本戲劇,都是國家級「前瞻計畫」全力挹注的作品。

但是,一部台劇能靠自身吸引資本投注嗎?單槍上陣不靠政府,它就能在市場上一騎絕塵嗎?

「對影視產業來說,《華燈初上》無疑起了示範效果。」催生名劇《我們與惡的距離》的瀚草影視總經理湯昇榮說。他很清楚,《華燈初上》除了是部好看的戲,它更可能為積極尋求商業模式的影視產業,打入一劑強心針。

這幾年,整個影視環境對台劇是有利的,一方面,2016 年國際影音串流平台 Netflix 開入台灣,大環境就開始「起風了」。傳統電視台不再是台劇賣版權的唯一選擇。Netflix、HBO 等國際平台,一開始在台前期投資幾部戲,評價兩極,後決定以買片代替投資 ,這讓台製內容擁有自主權的同時,更可以靠高品質議價。

至於,過去台劇積極爭取的中國市場,在對岸一系列「限娛」政策衝擊下,影視內容產製受限,反讓台灣成了演員、導演以及影視團隊重要選項。百聿影視內容總監陳雨凡說:「國際 OTT 平台還是無法進中國,台灣是開放的,這是一個很好的華語基地,國語也比較共通。確實目前對台灣華語劇的未來,是很好的發展。」

從瀚草製作的《誰是被害者》開始,台劇就已經開啟 「將版權賣國際 OTT 平台」 的獲利模式,《華燈初上》進一步完整了這種模式。Netflix 已砸 3 億元天價(市場推估)買下該劇全球獨家播映權。第二季上架 3 天,就衝到 Netflix 排行榜冠軍。

且據悉,愛奇藝、騰訊、優酷等中國大型影音平台,也早已如火如荼洽談版權,準備再為《華燈初上》投資、製作方百聿數碼貢獻營收。「它找到國際賣家,又能在 OTT 平台、中國市場兩邊獲利。」湯昇榮說。因此,《華燈初上》不只是一部精采的作品,更是個成功的商品。

華燈初上.jpeg

如何滿足觀眾口味?條通當背景,結合懸疑路數

那麼,戴天易和百聿,又是如何抓住風向,鍊成這部既吸睛,又吸金的內容產品呢?

戴天易和另一位總製作人:大名鼎鼎的女星林心如,以及編劇杜政哲,早在 2014 年合作《十六個夏天》時,就已經萌發創作「酒家女」故事的念頭。戴天易說:「不過當時版權市場沒那麼大,戲劇成功案例也不多,我們一開始並沒有預期最後製作會那麼大。」

然而,在劇本研發階段,戴天易他們就已經鎖定「大華人市場」並且研究市場機制、觀眾口味。最初,酒家女故事是走張愛玲《紅玫瑰與白玫瑰》路線,但就像湯昇榮說的,現在懸疑題材當道,火紅的戲劇有 3 成以上都走懸疑路數。「杜政哲有天說:『我們來殺人好不好?』於是我們找了專門做懸疑故事的人當顧問,直接到條通做了很多田調,終於完成了這個劇本。」戴天易說。

《華燈初上》走懸疑路數寫酒家故事,其實也是場賭注。「一開始,要找投資方、找卡司都很難。」戴天易說:「第一個原因是,這部作品又殺人、又寫酒家女,『三觀』不正,投資方會認為風險高。第二是,這個劇本有年代背景,設定在 1980 年代,在電視台年代戲、歷史劇題材很不討喜。」

不過陳雨凡以 2018 年的韓劇《迷霧》為例,「懸疑題材在國際平台上是受歡迎的,可以做重一點,鉤子多勾一點。懸疑推理更深。」杜政哲熬出的劇本,就打造了「成功商品」的第一步,就像 Netflix 內容採購經理張晨在 2021 年亞洲新媒體高峰會上說的:「有一個好的故事作為基礎,就已經有基本的 60 分。」

《華燈初上》總製作人戴天易
《華燈初上》總製作人戴天易認為,從製作初期,就要為投資方想到成本回收。

不迴避中國市場!賣版權之外,也能量身改版

《華燈初上》在製作初期也已劍指中國市場,「我身為製作人,最清楚版權回收的重要性。做戲,若讓投資人虧錢,就做不會長久。」戴天易說,而且他們甚至曾改編一個「上海」的版本。

資深業界人士觀察,台劇在中國市場還是可能靠「擦邊球」或去政治化題材播出,中國平台對台劇依然很有興趣,戴天易一開始就知道市場在整個「華語世界」,儘管「上海版」因資源暫停,但這部戲除創作成分,也一步一步穩穩地思索謀定周到的商業策略。

果然,劇本出鞘,再靠戴天易、林心如的好人緣,慢慢集齊幾乎是空前的卡司陣容,林心如、鳳小岳、楊祐寧、楊謹華、霍建華、徐若瑄、吳慷仁⋯⋯,圈內更流傳一句:「沒演這部戲的就不是一線明星。」明星點頭到位,回收成本甚至獲利,看來更加可靠。

2019 年,《華燈初上》獲文化部「108 年度超高畫質電視節目製作案」2880 萬元補助後,接著更爭取到百聿數碼百分百投資,這更讓原先寫在紙上的劇本,爭取到化為真實的彈藥資源。

《華燈初上》是百聿數碼首部投資兼製作的劇集,但百聿這家公司絕非亂投錢的影視小白。百聿董座張承宏做錄影帶拷貝、批發業務起家,後來轉型做影視內容後製,是蘋果 Google Play、iTunes 都認證的影音後製廠商。近年,百聿更看準了影視作品潛力,投資包括創下全球票房 48 億元的電影《比悲傷更悲傷的故事》。「《誰是被害者》《與惡的距離》,都瞄準國際華語市場。」陳雨凡說,他們早已看準國際平台和劇集的未來潛力。

「他們想做全方位影視內容公司。我說如果要第一部自製劇可以參考《華燈初上》,張董一口答應。」戴天易說。

百聿數碼團隊
張承宏(前)與百聿數碼團隊今年積極開疆闢土,打造影視產業鏈。

「前後製整合」精準投放資源,成為影視產業鏈的示範

雖然《華燈初上》成本高達 2.5 億元,但百聿帶來的不只是充足銀彈。過去台灣影視作品,常常面臨「不斷補救」的困境,劇本不好,導演補救,導演沒拍好,後期再救。「台灣戲劇人文想像高,但沒有工業化,缺少很完整的體系。」陳雨凡說。

百聿加入後,沒有干涉創作面,但「百聿擅長的後期製作,從一開拍,就加入拍攝,包括場景光、音樂。」戴天易說。張承宏從不刁難預算,「反而是我刁難,大家看張董,我叫大家:『不要看張董!』」戴天易笑道。細緻並且「前後製整合」的拍攝過程,讓資源被精準投放,少走了冤枉路,成本和成品自然能更符合預期的目標。果然劇叫好叫座,百聿股價更是翻倍成長,從開播前、2021 年 9 月的 24.8 元,漲到最高 52.4 元。

「這是團結的成果,就像演員們都很有向心力,凝聚力來自林心如,她自己也很願意犧牲時間,一次又一次看各種版本,為大家做了一個很好的示範。」戴天易說。

影視環境變了,各大平台鵲起,劇集火熱,但只有抓住風向、站穩馬步的人,才能收穫成果。「回到根本,最重要的還是作品,編劇導演都要強!這行,沒有僥倖。」湯昇榮說。《華燈初上》看準市場,抓緊風向,從劇本到製作環節都穩紮穩打,果然殺出一條血路。

《華燈初上》如此,台灣影視產業也一樣,戴天易現在也是有線電視頻道 TVBS 娛樂節目部總監,他不只做劇集,也做八點檔、綜藝節目,他最近推出《機智校園生活》,戴天易不認為八點檔必須被淘汰。「如果劇集是『大聯盟』,電視台努力做的八點檔就是小聯盟,培育更多製作人才、演藝人才,還有就業機會,它有存在的必要性,是一個重要訓練所。」

他在 TVBS 還盤算著大計,希望在電視台拉出一條「產業鏈」,不但做藝人經紀,去年甚至開發「製作人經紀」,「讓製作人做好自己的事情,版權、資金、行銷宣傳我們可以協助處理。」戴天易說。

延伸閱讀:風靡全球並非偶然!從《魷魚遊戲》的成功,看 Netflix 醞釀已久的轉型大業

談到整個影視產業提升的未來,戴天易談起了日本影集《今際之國》,「今際之國」是個虛構的國度,被召喚進入其中的玩家,必須按照撲克牌花色闖關,輸了就會丟了小命,其中「梅花」遊戲,不考驗智力、體力,但考驗玩家彼此合作的默契,「單打獨鬥或許能夠維生,但唯有透過團結才有可能獲勝。」戴天易說。

面對風起雲湧的新影視環境,有群玩家攜手努力,帶著台灣的內容,闖往國際。

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(本文出自今周刊

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如何透過日系廚房設計,打造更有凝聚力的生活空間

2026-06-29 經理人 x Panasonic
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如何透過日系廚房設計,打造更有凝聚力的生活空間

當住宅空間愈來愈被重視,人們對居住條件的期待,已從坪數規模轉向生活品質。尤其對許多高階主管與專業人士而言,工作之外的時間愈發珍貴,因此如何藉由空間設計創造家人互動、朋友交流與生活享受的場景,乃是現代住宅規劃的重要課題。

在這股趨勢下,廚房的角色與功能正在演變。

過去,廚房被視為單純的烹飪場域;如今,它像是家庭生活的核心。從家人一起備餐、孩子在中島旁寫作業,到親友來訪時圍繞餐桌聊天交流,廚房已從傳統配角轉化為凝聚情感與創造生活儀式感的重要空間。

高端住宅需求轉變,廚房設計成為生活投資焦點

近年來,愈來愈多國際企業領袖到高階主管選擇在家中宴客。相較於傳統正式餐廳,在住宅空間招待客人,不僅展現生活品味,也創造自在的交流氛圍。「在家款待」正發展成一種新的生活風格,而聚會過程中最容易凝聚互動的空間核心,已走向廚房與中島區域。

Panasonic 台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 首席設計總監 宮恩培觀察,近年高端客群對廚房的期待出現明顯轉變。過去消費者在選擇廚具時,往往著重品牌、造型與價格;現在則轉向整體使用情境與生活體驗的整合。他指出,廚房已不再只是烹飪功能的空間,而是承擔家庭照護、社交互動與生活交流的複合場域。

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Panasonic 台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 首席設計總監 宮恩培
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尤其對許多企業經營者與高階主管而言,在家宴客已成為重要的生活型態,使得中島與延伸餐桌設計在高端住宅規劃裡不可或缺。近年國際設計趨勢亦可觀察到類似發展,例如在米蘭設計展中,可以看到中島結合高腳圓桌的設計,使空間互動從「坐下用餐」延伸至「站立交流」,模糊廚房、餐廳與客廳的界線。

日系廚房設計哲學,美學與機能缺一不可

相較歐美住宅擁有較大的居住空間,日本與台灣住宅普遍面臨坪數限制,因此廚房規劃特別重視空間整合與使用效率。

宮總監表示,亞洲家庭料理型態多元,從煎煮炒炸到烘焙與輕食料理,不僅需要多樣化烹飪器具,也衍生出大量收納的複雜度。因此,日本廚具設計的核心,在於以系統化方式整合收納、動線與設備配置。以Panasonic L-CLASS日本進口廚具為例,設計重點強調整體空間規劃能力,透過玻璃門家電收納櫃,整合電器收納與操作空間,讓常用家電方便取用與使用,廚房立面自然呈現簡潔一致的視覺秩序。

除了收納規劃,材質也是高端客群關注的重點。近年,市場上訴求耐污、耐刮與易清潔的檯面材質受到青睞。Panasonic採用的GLALIO有機玻璃檯面,是一種獨特有機玻璃新素材,具撥水撥油特性,耐污易清理,並重現天然石材樣貌與細膩光澤,透過材質紋理與色彩搭配,自然融入不同居家風格,讓廚房兼顧實用性與設計感。

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中島串聯居家場域,重新定義家庭互動模式

在現代住宅規劃中,中島已成為理想廚房的重要配置。「當廚房隔間被打開之後,烹飪從過去單一角色的工作,轉向全家人共同參與的生活體驗。」宮總監指出,中島的價值不僅擴充了工作檯面,還能創造空間流動性。當廚房採取開放式設計,中島便能成為串聯客廳、餐廳與廚房的核心樞紐,使不同生活區域延展、融合。視覺尺度因此被延伸,空間感顯得通透;同時讓家庭成員容易參與日常互動。例如家長備餐時,可兼顧照看孩子活動;親友來訪時,能自然圍繞中島交流,使生活互動不再被空間切割。

這樣的設計回應了現代人越來越重視的「生活摩擦成本」,因動線不佳、收納不便或空間配置不合理所造成的時間與精力消耗。Panasonic L-CLASS 整體廚房以黃金三角動線規劃,縮短冰箱、流理台與爐具之間的移動距離,並搭配多元機能抽屜櫃、升降拉籃等收納系統,降低彎腰、伸手等重複動作帶來的負擔,讓日常使用更加流暢。

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長期使用價值升級,打造歷久彌新的理想廚房

對高端族群而言,理想廚房不只是展現品味的空間,還是一項長期投資。

隨著高齡化社會發展加速,使用者對於人體工學與長期便利性的需求也持續提升。L-CLASS 整體廚房在設計之初,便將不同年齡階段的使用情境納入考量,從升降拉籃、緩降抽屜到踢腳收納櫃,都強化使用便利性與減少身體負擔,提升長期使用的舒適性。

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宮總監認為,理想廚房的關鍵,並非單純增加科技設備,而是在科技進步之餘,仍能保留人與人之間的交流與生活溫度。Panasonic持續從空間環境、使用體驗到情緒價值等面向進行研究,希望讓居家空間兼具機能與溫度。當空間設計具備美感、效率與互動性,廚房也就超越了只是處理三餐的地方,而承載著家庭情感與生活記憶。

這正是Panasonic L-CLASS日本進口廚具所希望實現的價值——以日系美學與人本思維為基礎,形塑能夠長久陪伴家庭成員,共同創造生活美好的理想廚房空間。

[本文由經理人整合行銷部 Panasonic 共同製作]

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