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家樂福咖啡品牌 inLove Café 亮相!起步比全聯、全家晚,如何脫穎而出?

2022-01-21 數位時代 陳映璇
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為搶攻每年 800 億元的黑金商機,台灣家樂福(20日)推出新咖啡品牌 inLove Café,耗時 6 個月時間打造。以永續作為品牌核心,使用 100% 雨林咖啡豆、無添加與在地食材烘焙點心,並結合店內咖啡休憩區的特色,搶攻咖啡市場。

目前家樂福全台有 265 家門市販售咖啡,其中包含 17 家量販門市、248 間超市,超過 8 成有販售咖啡, 並預計於 2022 年在全台所有門市(量販 68 家、超市 249 家)全面導入咖啡販售

不過在家樂福之前,四大超商、連鎖超市早已切入現煮咖啡市場,並透過 App 咖啡寄杯的方式鞏固會員,市場早已是一片紅海,家樂福要如何創造市場的差異性呢?

人氣胖茶茶與茶虎的超萌插畫,肯定讓貓奴愛不釋手.jpg
家樂福邀請到人氣貼圖插畫家園丁先生特別打造3款貓爪抓聯名咖啡杯,並將敦北、華齡店以「雨林躲貓貓」及「上班元氣貓」打造貓咪快閃店。
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重視永續!採用雨林認證咖啡豆、在地農作食材

首先可以看到家樂福強調「永續」的概念,隨著民眾對於健康、環境永續的重視,2018 年起家樂福推動食物轉型計畫,率先響應販售動物福利非籠飼雞蛋、注重無添加及有機,並推出家樂福自有品牌商品,品類超過千項。

家樂福力聘由國際咖啡質量鑑定學會認證的咖啡杯測鑑定師率領團隊 (2).jpg
為打造新咖啡品牌,家樂福找上國際咖啡質量鑑定學會認證的——咖啡杯測鑑定師陳柏翰率領團隊。
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這次新咖啡品牌 inLove Café,採用以國際環保組織「雨林聯盟(RA)」認證的咖啡豆,家樂福指出,「希望讓消費者品嚐的不僅是一杯咖啡,更是呼應自己的價值選擇。」家樂福全通路預計於 2022 年 3 月前逐步全面更換為雨林認證咖啡豆。

此外,搭配咖啡的輕食甜點以「台灣在地農作」、「無添加」為主,其中去年底上市的雲林縣麥寮鄉「月光下友善農場」以台灣本土小麥製成,生產過程中不用化肥與除草劑、不毒鳥的友善耕作,並選用在地農特產食材,亦可大量減少長途運送所造成的碳排,達到永續的目標。

超市規劃內用休憩區,帶動咖啡業績成長 3 成

其次,在環境氛圍的塑造上,家樂福從去年起大規模進行超市店面改裝,將超市門店提升成為複合業態(如藥房等專櫃)並且規劃內用休憩區。

家樂福賣場刻意留白打造休憩區,咖啡品牌未上市就提升三成營業額.jpg
家樂福賣場刻意留白打造休憩區,咖啡品牌未上市就提升3成營業額。
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之所以規劃內用休憩區,家樂福的觀察是「民眾來賣場不只是購物而已,同時也是尋求一個短暫的休憩時光」,讓忙於家務的主婦族群、上班前想放鬆片刻的上班族們或是假日採買的親子家庭都有一個放鬆的休憩空間,這樣的改裝設計,也帶動了咖啡業績成長 3 成,強化了家樂福衝刺咖啡事業體的信心。

為了添加新咖啡品牌的話題性,家樂福首次邀請到人氣貼圖插畫家園丁先生特別打造 3 款貓爪抓聯名咖啡杯,並將敦北、華齡店以「雨林躲貓貓」及「上班元氣貓」打造貓咪快閃店吸客。

觀察家樂福這次推出新咖啡品牌,除了找上國際咖啡質量鑑定學會(CQI)認證的咖啡杯測鑑定師監製打造咖啡,試圖提升咖啡的品質,讓超市賣的咖啡也可以跟超商、連鎖咖啡媲美,但價格仍是 35 至 65 元的銅板價,塑造「高貴不貴」的特色。

同時找上插畫家將門市打造主題快閃店創造話題,不僅是吸引婆婆媽媽,也是拉攏家庭客、年輕族群,鞏固各個年齡層的作法。

(本文出自數位時代

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經理人

消費者為什麼相信品牌?從 VITABOX® 實踐看現代企業的「信任經營」

2026-06-12 經理人 X VITABOX®
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隨著全球健康意識抬頭與資訊透明化趨勢,消費者對企業的期待已從單向的宣傳接收,轉向具體的查證與實證。根據 PwC《2024 消費者之聲調查》,提升產品設計透明度並清楚傳達理念,有助於建立信任;其中有六成受訪者表示,公正的第三方認證標示能實質提升購買意願。這意味著消費者的信任判斷,正從廣告印象轉向可查證的制度依據。

從 ESG 資訊揭露、供應鏈當責,到國際倡議的 Clean Label(潔淨標章)運動,這些國際標準的興起,促使品牌重新檢視信任的建立模式。當過去單純仰賴廣告或口號的溝通方式面臨更高的檢驗,企業能否清楚闡明自身的檢驗標準與查證機制,便成為經營品牌信任的核心關鍵。

品牌信任經營三大路徑

信任的建立,本質上不只是單純的行銷包裝,而是一個全面的經營問題。當消費者的判斷標準從「品牌說什麼」轉向「品牌能否證實」,廣告聲量的作用即可能產生遞減,取而代之的,是品牌能否提供一套可供驗核的信任依據。

具體來說,品牌信任的建立,大致可歸納為三條路徑:

第一,嚴以律己的品牌標準。信任的起點不在於「品牌宣稱自己有多好」,而在於「品牌用什麼標準規範自身」。當品牌願意對外公開挑選原料的條件、排除了哪些項目,以及背後的決策邏輯,消費者才有機會理解品牌的選擇過程,而非只是被動接收一個結果。這種透明,是信任得以建立的前提;即使消費者不需要全盤接受品牌的標準,但他們仍需要看得見這套標準的存在。

第二,禁得起查證的公信力。品牌價值若只能由自身論述,終究流於宣稱;唯有交付獨立第三方查核,才算進入信任建構的層級。從財報審計、ISO 認證、ESG 揭露,到 A.A. 無添加驗證與產品檢測報告,第三方查核的意義,不只在於背書,更在於為消費者提供一個獨立於品牌立場之外、具公信力的判斷依據。

VITABOX®
VITABOX® 全品項依據 A.A. Clean Label 無添加驗證標準進行原料與製程審查。
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第三,持續運作的制度。能嚴以律己、也有第三方公正查核,仍不足夠。品牌必須將這套標準制度化,甚至最好確保每一個查證節點能夠定期更新、對外公開,並且持之以恆。因為信任不是一次性的宣示,而是一項需要長期經營的永續事業。

品牌信任經營必須穩紮穩打,以上三條路徑環環相扣、缺一不可。

有憑有據的信任值怎麼建立

理解信任的經營路徑後,品牌該如何具體實踐?近年,從食品到保養品,「less is more」已成當代產品顯學。以保養品而言,是提倡成分純粹、減少非必要添加;以保健品來說,則是朝向無添加人工色素、甜味劑及化學賦形劑的技術突破。然而,當市場上普遍存在相關宣稱時,大眾該如何判斷?此時對於品牌而言,建立一套可查證的信任機制就很重要。

以 2026 年完成全產品線 A.A. 無添加驗證的保健食品品牌 VITABOX® 為例,其做法正可從上述三條路徑加以檢視。

VITABO
從原料選擇到製程細節,VITABOX® 營養師與研發團隊讓「無添加」成為可被驗證的健康系統。
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首先,在原料選擇上,VITABOX® 自源頭建立篩選機制。品牌以國際專利成分與植萃來源為核心,並非依循市場熱度或銷售推薦,而是考量原廠提供的 COA(Certificate of Analysis)成分分析報告;同時,要求供應商提供包含製程輔助劑的「全成分展開」資料,將評估範疇主動延伸至法規要求之外。

在製程設計上,品牌主動排除法規允許範圍內的不必要成分,維持配方成分單純,例如:以專利米糠濃縮物取代硬脂酸鎂、二氧化矽等常見品質改良劑,配方不另行添加人工色素、香精與甜味劑,內部標準以 A.A. 驗證規範為基準,並持續提高檢測指標的涵蓋率。

在品質管理上,則透過制度設計讓產品具備「可持續查驗」的透明度。全產品皆通過 ISO22000 與 HACCP 系統認證的廠房進行生產,並配合 BSI 供應商年度稽核。每批次產品出廠皆通過 SGS 檢測,消費者亦可透過官網與第三方機構平台即時回查檢驗報告;此外,品牌每年定期更新 A.A. 無添加驗證。透過從生產源頭、批次檢驗到年度驗證的流程,確保品管程序符合國際規範。

VITABOX®
VITABOX® 優先選擇植萃來源,透過純淨成分取代食品添加劑,以清楚、單純的配方組合呈現營養本質。
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在 VITABOX® 的實踐中,透過原料篩選、製程設計、A.A. 無添加驗證與檢驗報告公開,將生產流程轉化為具備可追溯性的制度化實證。基於品牌自身哲學的日常決策軌跡,在市場透明度價值的驗證後,為當代品牌信任的經營留下了清晰的痕跡,展現了品牌信任建立的具體路徑。

關於 VITABOX® A.A. 無添加驗證制度前往了解

品牌透明管理,才有消費者信任

當品牌將原料、製程到品保的每一層判斷標準攤開接受檢視,「信任」即不再只是行銷話術,而是有跡可循、可反覆驗證的經營成果。這也展現出透明管理的價值,使信任從感性宣稱,轉化為可累積、可管理的理性資產。而當品牌落實信任經營的基本功,市場在資訊對稱的前提下,消費者的決策過程將擁有更清晰的判斷依據、回歸理性的選擇步調。

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