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本土暴增82例!亞旭電腦累計70人確診,餐飲、宗教場所防疫新制一次看

2022-01-22 經理人編輯部
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中央流行疫情指揮中心今(22)日公布國內新增130例COVID-19確定病例,分別為82例本土個案及48例境外移入;另確診個案中無新增死亡。

本土 82 例,亞旭電腦群聚累計 70 人確診

指揮中心表示,今日新增本土個案為 12 例男性、70 例女性,年齡介於未滿10歲至70多歲。其中,桃園遠雄自貿港區內的亞旭電腦爆發群聚感染,累計 70 人確診。

6-案18219-18220(北部某電子廠)確診個案關聯圖_工作區域 1
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延伸閱讀:第三劑疫苗全面開打!如何預約?混打疫苗廠牌怎麼選?

經濟部籲請桃園超商、超市、餐飲業從業人員,主動進行快篩

適逢春節前採買人潮,為降低 COVID-19 威脅國內社區防疫安全,經濟部已請超商、超市及餐飲業確實落實實聯制,量體溫等防疫措施,各超商超市也會加強實聯制的廣播密度提醒民眾配合實聯制,以共同維護門市人員及顧客的安全。

經濟部表示,由於桃園事件蔓延係因未落實實聯制所致,因此呼籲民眾,為了保護自身的安全,務必配合實聯制。另為加強防範疫情擴大,也請桃園地區超商、超市及餐飲業的門市及從業人員,即使已完成 2 劑疫苗接種,仍應主動進行快篩。

另外,餐飲業目前雖未限制內用,惟需加強落實實聯制,如未落實上開規定,指揮中心或地方衛生主管機關得要求禁止內用。

經濟部防疫措施
經濟部
16-0122餐廳實聯制手板,經勸導不聽者處罰-01
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桃園公布 9 處確診者足跡:含孫東寶、第一銀行、家樂福

桃園市政府今公布三名確診者(案 18183、18221、18139)疫調足跡,其中 18221 為亞旭電腦員工,而三案相關足跡共有 9 處,包括南崁菜市場、南崁多加教會、台茂購物中心和家樂福南竹店等地。

0122 桃園足跡
桃園市政府

台北確診者曾到過彰化,足跡包括 7-11、加油站

彰化縣政府接獲台北市通報有確診者騎機車路過彰化,彰化縣政府今公布相關疫調足跡,確診者到過芳苑鄉 7-Eleven 功湖門市,以及線西沿海路二段的台灣中油西線站。

彰化確診足跡
彰化縣政府

指揮中心再次呼籲,民眾應落實手部衛生、咳嗽禮節及佩戴口罩等個人防護措施,減少不必要移動、活動或集會,避免出入人多擁擠的場所,或高感染傳播風險場域,並主動積極配合各項防疫措施,共同嚴守社區防線。

境外移入 48 例

指揮中心說明,今日新增境外移入個案為29例男性、19例女性,年齡介於未滿5歲至70多歲,分別自美國(13例)、加拿大及新加坡(各4例)、菲律賓(3例)、印度、土耳其及香港(各2例)、奧地利、奈及利亞、義大利、柬埔寨、德國、越南及巴西(各1例)移入;另11例調查中。入境日介於去(2021)年12月31日至今(2022)年1月21日。

指揮中心統計,截至目前國內累計5,418,957例新型冠狀病毒肺炎相關通報(含5,400,086例排除),其中18,238例確診,分別為3,331例境外移入,14,853例本土病例,36例敦睦艦隊、3例航空器感染、1例不明及14例調查中;新增1例空號病例(案18182,再次採檢為陰性,改判排除),累計117例移除為空號。2020年起累計851例COVID-19死亡病例,其中838例本土,個案居住縣市分布為新北市413例、臺北市322例、基隆市29例、桃園市27例、彰化縣15例、新竹縣13例、臺中市5例、苗栗縣3例、宜蘭縣及花蓮縣各2例,新竹市、南投縣、雲林縣、臺南市、高雄市、屏東縣及臺東縣各1例;另13例為境外移入。

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春節期間宗教場所加強防疫:禁止提供籤筒、供盤

隨著疫情升溫,行政院長蘇貞昌今 (22) 日要求強化各項防疫措施,內政部長徐國勇宣布,為避免國內疫情因春節期間國人踴躍進出各類宗教活動而擴大疫情,自即日起,宗教團體停止辦理繞境、遊行、搶頭香、搶春牛等易聚集擁擠人潮、無法保持社交距離的集會活動,同時也不得提供籤筒、供盤供民眾使用,強烈建議有相關需求的民眾自行攜帶筊杯、供盤等祭祀工具。此外,民眾進入宗教場所也禁止飲食。

temple

內政部表示,為防堵疫情擴散,加強部分宗教防疫管制有其必要,至於能做好人流管制及各項防疫措施的 500 人以上宗教活動,在提報防疫計畫並經地方政府同意後,還是可以辦理。但活動中若有提供平安湯圓等餐點,限以密封盒 (碗) 方式供民眾外帶返家享用,且禁止於活動現場分裝。提供一般民眾暫時住宿的香客大樓、會館等,除同住家人外,以 1 人 1 室為限。另外,要請宗教場所內部人員儘速至少接種 2 劑疫苗,並妥善規劃民眾出入動線,遇有民眾聚集時應主動疏導。對於民眾點光明燈、捐款、解籤等排隊人龍,也要維持室內 1.5 公尺、室外 1 公尺的社交距離。

徐國勇也提醒,民眾至宗教場所,務必全程佩戴口罩、落實實聯制、量體溫、保持社交距離。另外,也請民選公職人員及政府官員在春節防疫期間勿到宗教場所跑攤,以為民眾表率,共同努力團結對抗疫情。

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消費者為什麼相信品牌?從 VITABOX® 實踐看現代企業的「信任經營」

2026-06-12 經理人 X VITABOX®
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隨著全球健康意識抬頭與資訊透明化趨勢,消費者對企業的期待已從單向的宣傳接收,轉向具體的查證與實證。根據 PwC《2024 消費者之聲調查》,提升產品設計透明度並清楚傳達理念,有助於建立信任;其中有六成受訪者表示,公正的第三方認證標示能實質提升購買意願。這意味著消費者的信任判斷,正從廣告印象轉向可查證的制度依據。

從 ESG 資訊揭露、供應鏈當責,到國際倡議的 Clean Label(潔淨標章)運動,這些國際標準的興起,促使品牌重新檢視信任的建立模式。當過去單純仰賴廣告或口號的溝通方式面臨更高的檢驗,企業能否清楚闡明自身的檢驗標準與查證機制,便成為經營品牌信任的核心關鍵。

品牌信任經營三大路徑

信任的建立,本質上不只是單純的行銷包裝,而是一個全面的經營問題。當消費者的判斷標準從「品牌說什麼」轉向「品牌能否證實」,廣告聲量的作用即可能產生遞減,取而代之的,是品牌能否提供一套可供驗核的信任依據。

具體來說,品牌信任的建立,大致可歸納為三條路徑:

第一,嚴以律己的品牌標準。信任的起點不在於「品牌宣稱自己有多好」,而在於「品牌用什麼標準規範自身」。當品牌願意對外公開挑選原料的條件、排除了哪些項目,以及背後的決策邏輯,消費者才有機會理解品牌的選擇過程,而非只是被動接收一個結果。這種透明,是信任得以建立的前提;即使消費者不需要全盤接受品牌的標準,但他們仍需要看得見這套標準的存在。

第二,禁得起查證的公信力。品牌價值若只能由自身論述,終究流於宣稱;唯有交付獨立第三方查核,才算進入信任建構的層級。從財報審計、ISO 認證、ESG 揭露,到 A.A. 無添加驗證與產品檢測報告,第三方查核的意義,不只在於背書,更在於為消費者提供一個獨立於品牌立場之外、具公信力的判斷依據。

VITABOX®
VITABOX® 全品項依據 A.A. Clean Label 無添加驗證標準進行原料與製程審查。
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第三,持續運作的制度。能嚴以律己、也有第三方公正查核,仍不足夠。品牌必須將這套標準制度化,甚至最好確保每一個查證節點能夠定期更新、對外公開,並且持之以恆。因為信任不是一次性的宣示,而是一項需要長期經營的永續事業。

品牌信任經營必須穩紮穩打,以上三條路徑環環相扣、缺一不可。

有憑有據的信任值怎麼建立

理解信任的經營路徑後,品牌該如何具體實踐?近年,從食品到保養品,「less is more」已成當代產品顯學。以保養品而言,是提倡成分純粹、減少非必要添加;以保健品來說,則是朝向無添加人工色素、甜味劑及化學賦形劑的技術突破。然而,當市場上普遍存在相關宣稱時,大眾該如何判斷?此時對於品牌而言,建立一套可查證的信任機制就很重要。

以 2026 年完成全產品線 A.A. 無添加驗證的保健食品品牌 VITABOX® 為例,其做法正可從上述三條路徑加以檢視。

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從原料選擇到製程細節,VITABOX® 營養師與研發團隊讓「無添加」成為可被驗證的健康系統。
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首先,在原料選擇上,VITABOX® 自源頭建立篩選機制。品牌以國際專利成分與植萃來源為核心,並非依循市場熱度或銷售推薦,而是考量原廠提供的 COA(Certificate of Analysis)成分分析報告;同時,要求供應商提供包含製程輔助劑的「全成分展開」資料,將評估範疇主動延伸至法規要求之外。

在製程設計上,品牌主動排除法規允許範圍內的不必要成分,維持配方成分單純,例如:以專利米糠濃縮物取代硬脂酸鎂、二氧化矽等常見品質改良劑,配方不另行添加人工色素、香精與甜味劑,內部標準以 A.A. 驗證規範為基準,並持續提高檢測指標的涵蓋率。

在品質管理上,則透過制度設計讓產品具備「可持續查驗」的透明度。全產品皆通過 ISO22000 與 HACCP 系統認證的廠房進行生產,並配合 BSI 供應商年度稽核。每批次產品出廠皆通過 SGS 檢測,消費者亦可透過官網與第三方機構平台即時回查檢驗報告;此外,品牌每年定期更新 A.A. 無添加驗證。透過從生產源頭、批次檢驗到年度驗證的流程,確保品管程序符合國際規範。

VITABOX®
VITABOX® 優先選擇植萃來源,透過純淨成分取代食品添加劑,以清楚、單純的配方組合呈現營養本質。
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在 VITABOX® 的實踐中,透過原料篩選、製程設計、A.A. 無添加驗證與檢驗報告公開,將生產流程轉化為具備可追溯性的制度化實證。基於品牌自身哲學的日常決策軌跡,在市場透明度價值的驗證後,為當代品牌信任的經營留下了清晰的痕跡,展現了品牌信任建立的具體路徑。

關於 VITABOX® A.A. 無添加驗證制度前往了解

品牌透明管理,才有消費者信任

當品牌將原料、製程到品保的每一層判斷標準攤開接受檢視,「信任」即不再只是行銷話術,而是有跡可循、可反覆驗證的經營成果。這也展現出透明管理的價值,使信任從感性宣稱,轉化為可累積、可管理的理性資產。而當品牌落實信任經營的基本功,市場在資訊對稱的前提下,消費者的決策過程將擁有更清晰的判斷依據、回歸理性的選擇步調。

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