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迎戰特斯拉?豐田為何終於面對電動車市場,還要在十年內推出 30 款?

2022-02-16 編譯‧整理 丁維瑀
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電動車市場近 3 年成長飛快,根據國際能源署(IEA)網站資料,2019 年,有 220 萬輛電動車售出,僅占全球車市銷量 2.5%;但來到 2021 年,已達 660 萬輛銷售額,占全球汽車市場近 9%。

加上如中國、歐盟等針對電動車的補貼及政策,許多大型汽車製造商都已加緊投資相關領域。就連原本對純電動車態度保守的老牌車廠豐田(Toyota),也在 2021 年 12 月宣布,將投資 4 兆日圓於電動車,預計 2030 年前推出 30 款電動車。

延伸閱讀:圖解|全球電動車銷量漲 160%,台廠 27 間打入供應鏈!電動車類股一次看

當同業都大舉投入純電動車,豐田為何態度保守?

《CNBC》報導,儘管豐田在推動純電車的進度上,跟通用汽車(General Motors)、福特汽車(Ford)等競爭對手比起來相對緩慢,但豐田其實是混合動力車輛的先驅之一。早在 2000 年初期,豐田一款鑑別度極高的混合動力車普銳斯(Prius),當時為汽車業帶來新的氣象,其他車商還被批評未能生產類似的車款。

然而到了現今,當電動車龍頭特斯拉(Tesla)銷量連年大幅成長,福斯、通用汽車的電動車也都在歐洲或中國等市場繳出成績,豐田在純電車的領域卻相對保守。

甚至去(2021)年 11 月聯合國氣候峰會上,通用、福特、富豪(Volvo)、戴姆勒旗下的梅賽德斯-賓士(Mercedes-Benz)等都簽署零碳排宣言,同意 2040 年前逐步停產化石燃料為動力的汽車,豐田卻拒絕了,理由是認為大部分地區都還沒準備好迎向電動車。

綠色和平(Greenpeace)一項針對碳排的排名中,豐田成了最後一名,被打上「F- -」的評級。該組織東亞分部資深專案經理江卓珊(Ada Kong)直言,「豐田在去年全球銷量最高,也最堅持保留內燃式引擎。」

豐田一名發言人當時告訴《路透社》,在能源、充電設備、經濟情況及客戶都準備就緒的地區,「我們已準備好加快並協助支持適當的零排放車輛。」然而,許多地區如亞洲、非洲、中東等,尚未建立可以達成完全零碳排的環境,考量到取得進展需要更多時間,豐田當下很難對聯合聲明點頭。

目前,豐田的電動車銷售主要還是混合電力車,純電車僅占一小部分。《CNN》引用截至去年 4 月到 9 月的數據,包含混合動力、燃料電池的車款,銷量占了近 28%,而單純由電力驅動的車款僅占 0.1%。

豐田副董事長早川茂(Shigeru Hayakawa)也曾表示,不想被看作一家電動車製造商,而是想被視為一家碳中和的企業。這顯現豐田一直想開創純電車外的選擇,去年 11 月時,執行長豐田章男(Akio Toyoda)就親自試駕一款氫能車,當時他說道,「敵人是碳,不是內燃機,我們不該只專注一種技術,而是應利用已經擁有的技術」「碳中和不是只有單一選擇,而是能保持開放」。

車廠競爭、法規夾擊下,豐田終於積極布局電動車

然而,隨著各國政策對電動車的支持,以及像是歐盟去年 7 月提案 2035 年起禁售燃油車,都使得汽車業不得不把更多重心放在電動車。

豐田的競爭對手之一裕隆日產(Nissan)去年 11 月宣布,將於未來 5 年投資 2 兆日圓,加速開發電動車,計畫 2030 年前推出 23 款電動車,其中 15 款為全電動。

龐大壓力下,豐田去年 12 月也明確表態,將在 2022~2030 年期間投資 4 兆日圓,開發由電池驅動的電動車,其中大量資金會用於研發電池。豐田計畫在 2030 年前推出 30 款新型電動車,2030 年全球電動車銷量目標也上調至 350 萬輛。

延伸閱讀:保時捷、BMW 為何不受晶片短缺、塞港影響?豪車車市穩定,背後 2 原因曝

其中,豐田旗下的豪華汽車品牌凌志(Lexus)象徵著計畫中的一大變革,豐田期望該品牌在 2030 年前,於歐洲、北美和中國市場達成 100% 車款的電動化;目標到了 2035 年,凌志在全球會是全電動車的品牌。

不過,豐田仍未打算把一切投注於純電車。其他計畫,還包含繼續投資混合動力車款、燃料電池電車等,豐田章男認為,在多元化及未知的時代,重要的是靈活改變產品類型及數量,同時密切關注市場趨勢。

資料來源:Iea, AXIOS, CNBC(1), CNBC(2), CNN, Reuters, FRANCE 24

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長榮航空搶先直飛北美達拉斯!差旅不中斷,德州佈局再加速

2025-10-03 經理人X長榮航空
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全球供應鏈重組、美國製造業重返本土,德州憑藉人口紅利與經濟動能,躍升為企業布局北美市場的首選新據點,台灣企業也加快登陸腳步。

看準此趨勢,長榮航空宣布:台灣直飛美國德州再添新選擇!將於今年10月3日開航桃園-達拉斯航線,串聯九大北美航點。初期每週3班,11月18日起增為每週5班,12月15日起天天飛航。

屆時,長榮每週往返北美班次將達94班,成為亞洲唯一同時營運德州雙航點(達拉斯+休士頓)的航空公司,助企業掌握轉機節奏與市場先機,一步即「達」,直通美國經濟新引擎。

直飛達拉斯,轉機美國各大城更快速

達拉斯為全美第4大都會區,人口逾830萬,匯聚超過20家《財富500大》企業總部,產業橫跨科技、金融、能源與醫療領域,包括:AT&T、Kimberly-Clark、Texas Instruments、特斯拉、輝達、蘋果等大型企業皆在此布局,讓達拉斯成為美國南部的重要企業總部與營運中樞。近年,也有越來越多台灣企業選擇進駐,促進台美之間的商業交流與合作。

除了企業聚落,達拉斯周邊也有豐富的文化景點與旅遊資源,如:佩羅特自然與科學博物館、重逢塔,以及NBA球隊達拉斯獨行俠的主場「美國航空中心球館」,每年吸引不少旅客造訪,兼具商務與觀光價值。

長榮航空
美國航空中心為達拉斯獨行俠和達拉斯星隊的主場,也是多元賽事與演唱會的核心舞台。
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以往從台灣前往美國中部城市,往往要繞遠路、費時轉機,對經常出差的企業主與商務經理人而言,不僅拉高成本,也消耗體力與效率。如今,長榮直飛達拉斯,等於在美國心臟地帶打開一扇門。

達拉斯不僅是能源、金融、科技巨頭的總部聚落,更是台灣企業供應鏈、客戶與潛在夥伴的集結地。透過長榮航空直飛全球旅運量排名第三的達拉斯-沃斯堡國際機場(DFW),再轉機前往近200座美國與國際城市,讓差旅行程更具彈性,更快取得先機。

清晨抵台,銜接亞洲行程不中斷

長榮達拉斯回程航班於清晨抵達桃園,可銜接飛往東北亞(東京、首爾)與東南亞(新加坡、曼谷、胡志明市)等城市,充分發揮台灣作為亞洲轉運樞紐的地理優勢;搭配長榮綿密航網,對需要頻繁跨區出差的商務人士而言,即可在當日完成多點移動,有助於集中調度、壓縮整體差旅時間,提升行程規劃的彈性與效率。

該航線由波音787-9執飛,配備皇璽桂冠艙、第四代豪華經濟艙與經濟艙。特別亮點之一,是長榮航空攜手日潮品牌 Maison Kitsuné,推出結合法式時尚與日式簡約的全新備品組──包含過夜包、睡衣與拖鞋──將率先於達拉斯航線登場,讓皇璽桂冠艙旅客可於航程中穿上飾有經典狐狸圖騰的舒適睡衣,享受更具個人風格與高機能的長途飛行體驗。

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長榮航空
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長榮航空Maison Kitsuné皇璽桂冠艙睡衣與備品。
長榮航空

9大北美航點,完整差旅網絡就在長榮

早在1998年,長榮航空便已開闢達拉斯貨運航線,今年順應當地經濟與人口的穩定成長,再進一步拓展客運版圖,正式開航達拉斯直飛航班,讓達拉斯成為第九個北美直飛城市。至此,長榮於北美的直飛航點涵蓋東西兩岸與中部樞紐,包括:紐約、洛杉磯、舊金山、西雅圖、芝加哥、溫哥華、多倫多,以及德州雙城——休士頓與達拉斯,每週總計94班,為台灣航空業中規模最大、航網最綿密者。

長榮橫跨美加的綿密航網,除九大直航城市外,更可銜接上百個北美內陸城巿,滿足企業多點差旅、跨區考察與異地出訪的需求。尤其,對商務旅客而言,透過單一航空公司規劃行程的好處,方便自由規劃全球差旅航程,還有集中採購與哩程整合,也降低轉機延誤與行李遺失風險,更可靈活設計 A 地進、B 地出的跨州路線,強化整體移動效率。

搭配既有休士頓航線,長榮「德州雙航點」也進一步提升轉運彈性,強化亞美之間的聯結動能。在全球佈局競逐中,踩穩核心戰略位置,才是搶得先機之道,就像長榮精準佈局達拉斯,助攻企業即刻抵「達」、一步直達美國經濟新引擎。

[本文由經理人整合行銷部與長榮航空共同製作]

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