Web3 成為了繼 NFT（非同質化代幣）和元宇宙後，2022 年最受到關注的科技關鍵字。去中心化、對抗威權和社群參與等，是背後核心的價值。這當中充滿許多想像，對於 Web3 的詮釋與理解，也有許多不同的說法，但眾多跡象顯示，Web3 將掀開新時代的序幕。

第一個訊號，是搶人才大戰。 《數位時代》採訪多個區塊鏈新創，經營者異口同聲說，「人才真的很難找！」團隊有擴編的計畫，但是市場上人才搶得兇，一位本土加密貨幣交易所經營者透露，農曆年前本來談好幾位工程師入職，開工當天卻都沒報到。

鏡頭轉向國際，Meta、Google 員工紛紛跳槽轉往幣圈，Google 執行長皮蔡（Sundar Pichai）提到，近期內部會議的重點之一就是留才，甚至考慮提供員工更多配股。

第二個訊號，是區塊鏈應用百花齊放。 過去 2 年，NFT 和 DeFi（去中心化金融）在全球引發的熱潮，逐漸走入一般人生活，也被視為 Web3 發展的轉捩點。《富比士》今年 1 月在報導中指出，全球 Web3 產品的使用人數，已經突破千萬。

第三個訊號，是創投瘋狂投入。 根據研調機構 CB Insights 統計，全球區塊鏈產業所募得的資金，在 2021 年總金額高達 252 億美元，相較之下 2020 年才不到 50 億美元。

Google 前廣告部門主管拉馬斯瓦米 （Sridhar Ramaswamy）形容，Web3 就像 90 年代網路泡沫再現，雖然看似混亂，但隨處都充滿機會。

英國電腦科學家柏內茲李（Tim Berners-Lee），在 1989 年發明了全球資訊網（WWW），被視為開啟 Web1 階段，也就是將紙本內容數位化、線上化，讓用戶可以在網頁上瀏覽，資訊得以用快速和便利的方式傳播，缺點則是單方面傳播。

2005 年隨著 Facebook 和 Google 等新血崛起，進入 Web2 時代，也就是「社群網路」，所有人都能創造內容並發表評論，互動由單向轉為雙向。

這些中心化的平台制定遊戲規則、掌控權力，透過蒐集用戶個資賣廣告賺錢、藉由平台流量賺取龐大的收益，而貢獻內容的用戶，很少獲得好處，甚至費心生產的內容，還可能因為違反平台守則，遭到平台凍結、移除帳號，從此消失。

以區塊鏈為底層技術的 Web3，背後有著濃厚的「抗審查」和「草根反撲」的精神，強調用戶對於自己的個資有絕對掌控權，不受單一機構組織掌控。所有 Web3 服務的提供者與用戶間的關係，無論是權力或是分潤機制，都應該要是相互平等的。

區塊鏈就如同一本公開透明的帳本，以其第一個應用比特幣來說，協助記錄每筆交易到區塊鏈上的參與者（礦工），都可以獲得部分加密貨幣報酬。

以投資區塊鏈產業聞名的矽谷創投 a16z 合夥人迪克森（Chris Dixon）就形容，Web3 是結合了 Web1 社群治理的特質，以及 Web2 先進、現代的功能，並且由代幣（Token）獎勵來驅動的新一代網際網路。

從 Web1 走到 Web3，概念歷經何種變化？

Web3 並非突然冒出的新名詞，距離首次被提及已有 20 多年歷史，中間也歷經多次定義上的轉折。

歐萊禮媒體（O'Reilly Media）副總多爾蒂（Dale Dougherty）在 2001 年看到網路泡沫化後，在某場會議中拋出 Web3 的構想，不過當初的概念非常模糊，只能想像相較於 Web1，Web3 將會有更加個人化的體驗，也會改變當時網路缺乏雙向互動的模式。

2005 年時，柏內茲李在一場訪談中提到，他在 1998 年提出了「語意網」（Semantic Web）概念，是他心中對於 Web3 的想像，語意網指的是電腦可以模擬人類大腦思考的方式來處理事情，概念上很像今日人工智慧（AI）的應用。

2009 年比特幣問世，區塊鏈技術日漸成熟，以太坊共同創辦人伍德（Gavin Wood）在 2014 年重新提出 Web3 概念，他指出，應該要用一種不受審查、壟斷的基礎網路協議，來取代現在的網路架構，保護使用者的個資。伍德的這套說法，更接近現在大眾對於 Web3 的想像。

目前關於 Web3 仍沒有一個精確的定義。廣義來說，所有以區塊鏈為基礎所打造的產品及應用，都能算是 Web3 的產物。《數位時代》透過採訪多名專家，歸納出 Web3 的 3 大特點。

第一：使用區塊鏈技術。 使用區塊鏈作為技術，是一個 Web3 應用最基本的要素，改變人類儲存價值、記錄資料的方式，區塊鏈是一個分散式的帳本，不受任何政府、組織所控制。

第二：資料所有權與互通性。 不同於 Web2 時代，用戶個資儲存在平台中心化的伺服器中，Web3 時代的用戶個資都是儲存在區塊鏈上，並且由用戶持有掌握，這可以分成兩部分討論。

首先是用戶可以決定資料要分享給誰。比方使用電商服務時，可以分享購物紀錄給平台看，來獲得個人化推薦服務；在玩遊戲時，分享通訊錄、聊天紀錄給遊戲平台，便於跟戰友聯繫。

其次是對生態系的擁有權。例如創作者在串流平台發表內容，替平台帶來流量，並創造了優質的體驗與互動，那麼也可視為擁有生態系的一部分，可以獲得分潤或是相對應的代幣回饋。

第三：完善的信任機制、講求共識。 在 Web3 時代，產品創辦人、用戶、投資人及社群參與者，每個人的地位都是平等且相同，產品服務運作的機制，也都是透明公開且可被信任的。

以全球最大 NFT 交易所 OpenSea 來說，商業模式是透過交易手續費賺錢，跟 Web2 模式最大不同是，NFT 在二手市場轉賣時，部分版稅一樣會回饋給原始創作者，這些遊戲規則都寫在智慧合約中。

Web3 之所以會在 2022 年成為產業熱門關鍵字，可以歸納成 3 大原因。

首先是底層技術的成熟。比特幣自 2009 年誕生以來，經過 10 多年的發展，技術趨向成熟，無論是加密貨幣或是 NFT 等虛擬資產，都有相對應的技術可以支援，產業拼圖也逐漸完整，從做錢包、交易所到合規資安技術的業者都有。

再來是應用落地。許多大型品牌和機構先後發行 NFT，除了創造行銷話題，更希望透過功能型 NFT 做到深層的會員經營，以及商業模式的轉變，帶動整體產業朝向 Web3 靠攏。

最後是監管明確。過去主流品牌、上市櫃公司對於 Web3 應用有所保留，很大原因是法律規範不明確，若誤觸紅線，品牌恐須付出龐大法律成本代價。過去 1 年，無論是台灣將虛擬通貨（加密貨幣）納入洗錢防制規範，或是美國總統拜登簽署的行政命令，要求財政部和商務部等機關研究加密貨幣，都讓企業有規範可以依循。

新時代來臨，Web3 會怎麼改變社群規則？

Web2 下的社群網路很方便，打開 Facebook 就能跟全世界朋友聯繫；在手機點兩下刷卡，就能完成網購。但若細看這些服務，網購付款時，還是需要透過金融機構協助付款，或者跟朋友傳訊息，也必須透過社群平台。

隨著 Web3 時代來臨，產業、商業模式都將迎來新變化。區塊鏈顧問公司 LeadBest 執行長李佳憲分析，跟 Web2 時代相比，未來生活中比較大的差異，會是「使用服務的方式」改變。

現在我們使用許多數位服務，都可以透過 Google、LINE、Facebook 等社群帳號登入，這些帳號就如同客戶授權管理器，壞處是，當你按下同意鍵登入的瞬間，個人的資料也四散在各平台，難以整合及轉移，也無法選擇性地分享數據。

在 Web3 時代，像是 MetaMask 這樣的區塊鏈錢包，將成為登入線上服務的鑰匙，區塊鏈上記錄用戶所有的資料，且不屬於任何一家公司。以網購來說，透過錢包就能直接付款給買家，不需經過銀行；登入社群帳號聊天時，錢包也能作為身分驗證的工具，以及整合各平台中，所有好友的聊天內容。

周五下班想追劇，許多人會選擇訂閱串流平台，未來這樣的模式也可能被打破。近期南韓科技大廠三星電子（Samsung）和 LG 都宣布，要在新推出的電視產品中，內建 NFT 瀏覽器（NFT explorer）與市場整合器（marketplace aggregator），讓用戶可以在電視上瀏覽、觀賞 NFT 作品。

李佳憲認為，這項應用未來有許多可能性，電視除了可能變成使用 Web3 服務的入口，若能綁定錢包，就能將每次觀看影片的紀錄寫在區塊鏈上，根據這項紀錄，直接從錢包扣除版稅支付給原始創作者，如此一來，收益可以不被平台大量抽成。

總結來說，Web3 的發展仍處於非常早期的階段，檯面上的技術門檻也較高，還沒有殺手級應用出現，和吸引一般用戶非要使用的理由。

Web3 離我們還有多遠？

區塊鏈新創 XREX 創辦人黃耀文認為，嚴格來說，現在市面上多數的區塊鏈新創仍處於「Web2.5」階段，原因是有採用區塊鏈技術，但還沒有達到完全去中心化，以及讓用戶 100％掌握個資。

主要原因是 Web3 多數應用使用起來技術仍偏複雜，須仰賴中介平台如 OpenSea 來操作，距離完全去中心化、使用者掌權的理想還相當遙遠。

音樂 NFT 發行平台 Fansi 創辦人陳泰谷認為，要做到完全去中心化，現階段很困難，且運作起來很沒效率，可行的作法是採取「混合式」的經營模式，也就是核心的技術部分往區塊鏈移動，中心化組織從旁輔助，讓使用體驗更好。

Web3 不會完全取代 Web2，正如同網際網路的變革也從未停止，而是會解決這個時代下的某些難題，形成一個相互融合的「新網路世界」。過去 1 年許多實體產業開始接受區塊鏈技術、擁抱 NFT，都是產業轉型與持續進步的重要訊號。