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《小小兵2》票房完勝《巴斯光年》,背後有哪些行銷助力?傳播學專家分析

2022-07-19 未來商務 張庭瑋
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暑假開始,動畫電影的票房大戰也正式揭開序幕,由《小小兵 2:格魯的崛起》(Minions: The Rise of Gru)和《巴斯光年》(Lightyear)正面對決。

《小小兵 2》在英美開播首周全美票房便狂飆,上映 3 天內就創下 60 億台幣的佳績,成功登上周末冠軍,直接超車《巴斯光年》上映 3 周以來累積的 57 億票房,成為今年目前票房最高的動畫片。

延伸閱讀:《鬼滅之刃》4億票房的幕後推手!除了作畫精美,動畫公司幽浮社還有什麼本事?

這群古靈精怪,說著外星語的黃色生物,為何能打敗迪士尼老牌 IP《巴斯光年》,背後代表年輕一代影視觀眾的什麼現象?

TikTok 傳播力強!一群「小小紳士」闖電影院看《小小兵 2》

《小小兵 2》在青少年中意外受歡迎。《CNBC》指出,上映周末期間,進到戲院觀看《小小兵 2》的民眾中,有 15% 是青少年,是《巴斯光年》6% 的兩倍之多。該片能在青少年觀眾群中,獲得成功的一大因素,拜 TikTok 所賜。

在 TikTok 上,有青少年成群結隊著正裝去看《小小兵 2》,並把畫面錄影上傳至 TikTok,加上「#GentleMinions」(紳士小小兵)標籤,隨即造成病毒式的傳播,相關內容已累積超過 6000 萬觀看次數。

電影《小小兵 2》 (Minions: The Rise of Gru)電影劇照。
電影《小小兵 2》以小小兵視角出發,是《神偷奶爸》系列的第 5 部電影。
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短影音的傳播力,讓更多人為了《小小兵 2》走進戲院,甚至還因為部分青少年會在電影播放時起立鼓掌、大聲喝采與模仿劇中的小小兵,英國電影院直接禁止觀眾穿西裝進入,由此可見影迷們的瘋狂程度。

「這就是迷因的力量。」雪城大學傳播學副教授格里吉爾(Jennifer Grygiel)說,她認為這個趨勢對於 TikTok 使用者來說,是一個無止境的反饋循環:青少年看到迷因(meme,指短時間在網路上被大量宣傳及轉播,一舉成為備受注目的事物)影片,接著想要自己參與其中,所以去看電影,「社群媒體助長了這個噱頭,讓人們對此熱烈討論。」

《小小兵 2》為什麼受歡迎?分析師:疫情後的觀眾觀影只想「逃離現實」

Comscore 資深分析師德格比迪安(Paul Dergarabedian)認為,《小小兵 2》和《巴斯光年》兩部電影雖然同樣瞄準親子、兒少市場,但採取了完全相反的敘事方式。

延伸閱讀:奧斯卡最佳動畫片!《靈魂急轉彎》如何顛覆你對人生價值的定義?

《小小兵 2》是以各種奇葩「鬧劇」串接而成的典型棍棒喜劇;《巴斯光年》則是跳脫《玩具總動員》系列最大的賣點——從玩具的視角看世界,轉而描繪巴斯光年身為人的冒險,企圖傳達更深層複雜的情感。

電影《巴斯光年》(Lightyear)動畫劇照。
電影《巴斯光年》(Lightyear)動畫劇照。
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前者的誇張幽默,對小朋友的吸引力十足,這也是該系列一直以來廣受觀眾歡迎,還有許多衍生周邊產品的強大 IP,從樂高到番茄醬,都有小黃人的身影;後者相較之下,就充滿嚴肅的氛圍,難以勾動小孩們的共鳴。

分析師也指出,在當今人們飽受疫情之苦長達兩年,加上通膨困境、烏俄戰爭等壓力,《小小兵 2》的荒唐顯得格外吸引人,小黃人的無厘頭也給成人觀眾一個逃離現實,放鬆大笑的機會

「家庭動畫片是疫情間打擊最大的電影類別。」電影顧問公司娛樂經銷研究(Franchise Entertainment Research)負責人葛羅斯(David A. Gross)表示。

「《小小兵》打破了家長不願帶著小孩回到電影院的說法。」德格比迪安說,「你只需要給他們一個走進電影院的理由。」

資料來源 / CNNCNBCNPR

(本文出自 FC 未來商務

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永續競爭力,從人才數據開始!HR Max 打造企業數據驅動的治理力

2025-10-13 經理人 X 104人力銀行
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台灣是全球供應鏈的重要核心,電子、製造業高度出口,任何國際永續規範,都會直接影響企業能否持續接單,如GRI(全球永續性報告協會)、SASB(永續會計準則委員會)、以及CBAM(歐盟碳邊境調整機制)等規範,都對出口導向產業衝擊深遠。

104 人資學院數位人資產品處處長張詩音也指出,2023 年政府通過《氣候變遷因應法》啟動「2050 淨零」路徑,以及 2025 年起金管會要求實收資本額 20 億元以下的上市櫃公司須提交永續報告書,都讓 ESG 躍升為企業顯學。

然而,現實卻出現落差。多數企業願意投入資源建置碳排系統,人資數據治理上仍停留在紙本與 Excel。當永續揭露範疇不只限於碳盤查與財報,與「人」相關的指標——包括留任率、薪酬公平、多元共融等也成為揭露項目;一旦遇到上游客戶或其他利害關係人要求在短時間內提供離職率、薪酬結構等關鍵人才數據,甚至完整的通勤與差旅碳排數據,又有多少企業能辦到?

ESG治理的數據缺口

「雖然多數企業手上有員工資料,但往往散落在不同部門與系統,蒐集仰賴人工,導致計算繁瑣、錯誤率高,也難以留下完整的歷史紀錄。這些結構性問題,都讓永續報告難以落實。」

張詩音指出,當員工留任率、培訓參與度、或DEI 相關指標如性別比例、族群比例等數據逐漸成為投資人與市場的關鍵觀察指標,HR 卻缺乏工具輔助,無法即時輸出可信報表,或報告書就只能停留在表面,無法支援決策,也就無法回應利害關係人的期待。

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104 人資學院數位人資產品處處長張詩音
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「HR需要有更即時且精準的數據,所以人資必須數據轉型,否則無法在人才永續治理上建立透明度,更難累積長期的數據資產。」她強調。

HR Max 的數據解方

為協助企業突破困境,104 人力銀行推出 HR Max 系統,結合人資管理、人才發展與永續治理三大構面,透過模組化架構涵蓋招募、出勤、薪資、排班、教育訓練等服務,協助企業降低人工作業風險,讓 HR 掌握更即時且精準的數據,快速支援 ESG 報告需求,一鍵產出人資相關永續報告。

除了系統採模組化設計,還能串接 ERP、CRM,做到「一次輸入、全面整合」,減少重工與資料落差,導入後可節省五成以上行政作業時間。

此外,HR Max 的 ESG 模組還可支援範疇三碳排查。張詩音說明:「過去企業要蒐集員工通勤或差旅資料,常得靠人工一筆一筆彙整,不僅耗時,還容易出錯。現在系統能直接整合員工差勤與交通方式,透過 Google Map API 自動計算里程與碳排放量,自動計算盤查年度內一整年的碳排量。原本需要一到兩週的碳排計算,現在最快一天就能完成!」

同時,HR Max 也提供視覺化儀表板與自訂報表功能,不僅能即時掌握人資趨勢,還能進行橫向比較,了解企業在產業中的位置。104 人資學院數位人資產品處人資發展產品部部長楊庭懿解釋:「以薪酬為例,HR Max 可結合 104 薪酬調查資料,協助企業檢視薪資結構是否具市場競爭力,進而制定更精準的招募與留才策略。」

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104 人資學院數位人資產品處人資發展產品部部長楊庭懿
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人才永續的戰略挑戰

「回想過去 HR 系統工具要買一套光碟安裝軟體,功能大概就算薪水、管考勤,屬於很封閉的系統。」張詩音回憶,那是 HR 角色仍以後勤支援為主的年代。如今隨著數位化與 ESG 浪潮興起,行政效率已是基本盤,人資更被期待能即時掌握數據,支援營運決策,「這也代表 HR 要往更高的戰略高度走,成為組織的『永續人才顧問』!」

楊庭懿也補充,104 人資學院除了開發幫助企業永續經營的 HR Max 人資系統外,也透過顧問服務與其他專業服務,協助 HR 建立 ESG 知識與數據分析能力,讓工具與專業並行,確保永續推動能真正落地。

隨著 AI 浪潮掀起,也推動人資角色再進化。張詩音透露,104 正規劃推出「員工 AI buddy」,作為員工的第一線 HR 夥伴,能即時回應常見需求,從假勤查詢、流程操作到職涯發展建議,都能獲得初步支援;而重要議題仍由 HR 承接,確保專業判斷與人性化關懷並行。「AI 可以先行回應,讓同仁不必等待,更釋放 HR 的時間,專注於更具戰略性的議題。」

張詩音強調,人資數據轉型的核心價值在於解放生產力,讓 HR 從行政事務走向策略決策。唯有人資能在數據驅動下發揮洞察力,企業才能真正建立人才永續的韌性與信任。

立即了解104 HR Max人資系統:https://104ha.com/D8XcY

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[本文由經理人整合行銷部與104人力銀行共同製作]

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