領導 Leadership > 團隊管理
feature picture
Shutterstock

大砍 1.2 萬人,倖存的員工作何感想?Google 大裁員後,員工籲重建「心理安全感」

2023-01-30 簡鈺璇、林柏源
分享
收藏
已完成
已取消

2023 年農曆春節連假第一天,在大家開心迎接春節假期之際,在 Google 母公司 Alphabet 工作的員工卻接到噩耗:執行長桑德·皮蔡(Sundar Pichai)在給 Google 員工的 email 中宣布,公司計畫裁員約 12,000 人,約占全球員工總數的 6%,「我對此深表歉意」皮蔡寫道。

不久後,許多被 Google 裁員的員工在網路上陸續爆料,直指 Google 裁員「讓人錯愕」、「來不及反應就被失聯」。一名已在 Google 任職 20 年的軟體工程師表示,從沒想過自己的下場,是被 Google 以「email」開除,「我希望自己有機會當面與所有同事告別。」

1675049309710.jpg
Twitter

《CNBC》報導,即使逃過裁員潮,能「倖存」下來的員工,年終也被迫「分期」。以往 Google 員工們會在 1 月領到年終獎金,但一封內部信指出,未來年終獎金的發放時間會改到 3 月,今年 1 月會先發 8 成,剩下 2 成要等到 3 月才能領到。

《Business Insider》爆料,一名員工在 Google 的全體會議上提問:「在這些裁員之後,我們該如何重建 Google 員工的心理安全感?」消息一出,引起多家外媒報導,也讓「心理安全感」(psychological safety)一詞重新浮上檯面。畢竟,談到心理安全感的重要性,Google 幾乎被奉為圭臬,是心理安全感的經典研究案例之一。

「心理安全感」是什麼?為什麼重要?研究指出:有利於團隊合作、提升績效

晨會時,公司頒布「每年各部門業績墊底的 10% 同仁,會被列入重點觀察名單」。乍看很合理,因為遣散業績未達標者,留下更優異的人,整體人才水準提高,組織業績會往上走。但若換成員工角度想,你從踏入公司的第一天就知道,無論再優秀,團隊 10 人中一定有一人拿到最差的評語,剛巧今年你是後段班,此時新人進來,你願不願意傾囊相授?負責的產品出包,你敢跟主管求救嗎?

顯然答案是「否定」的,當你必須花心思贏過同事,就會刻意隱瞞對自己不利的訊息,也會擔心同事比我更厲害而不願意幫他。如此一來,能力最強的同仁也可能因為少了他人的支持而無法發揮績效。奇異公司(GE)曾實施「考績決定去留」制度,後來發現對組織有害,便將它取消了。

延伸閱讀:淘汰績效墊底的員工,組織就會愈來愈強?管理,沒你想得這麼簡單

如果高績效的個人不是組織創造永續績效的條件,那什麼才是呢?根據《愈吵愈有競爭力》,Google 在 2012 年透過「亞里斯多德計畫」,花 4 年進行調查與分析,發現團隊是否有成效,重點在於「團隊如何合作」而非「團隊成員有誰」,且「心理安全感」正是團隊能否合作的關鍵要素,擁有心理安全感的團隊離職率低,收益最高。

讓人自在表達、做自己!Netflix、Google、福特汽車都重視心理安全感

哈佛商學院教授艾美・艾德蒙森(Amy Edmonson)在《心理安全感的力量》中指出,心理安全感定義為「一種人們可以自在表達自我、安心做自己的氛圍」,更具體來說,當你在職場上擁有心理安全感時,就願意無顧慮地分享觀點、坦承失誤,不必因此而擔心受懲處。這種氛圍能讓錯誤被迅速呈報、創新的點子被廣泛討論,相對的措施能馬上施行,為組織創造價值。

該如何讓大家願意敞開心胸呢?首先得消除員工認為表現不好,就會「被懲罰」的恐懼。《零規則》就提到,影視串流平台 Netflix 在拔擢人才時,沒有名額限制,也就是說一個人勝出不代表另一個人會被淘汰,藉此建立團隊一起變好的正向循環。

艾德蒙森則建議,要「替失敗去除污名」,過去大家會認為「失敗是不被接受的」,應該轉為「失敗是試驗過程中產生的副產品」,績效高者不是零失誤,而是能從失敗中學習。

Google 旗下的 X 公司為「獎勵失敗」做出很好的示範,X 公司成立是為了開發改變世界的解決方案,可想而知每個專案都困難重重,但要員工宣告自己精心製作的產品失敗是很痛苦的,因此 X 公司執行長阿斯特羅.泰勒(Astro Teller)在 TED 演講時分享,員工只要願意證實專案走不下去,馬上終結這個想法,團隊就能獲得獎勵。

延伸閱讀:主管如何給回饋?這 3 種評價混一起,連「讚美」都讓部屬心慌

不過,建立「員工不怕失敗」環境只是其中一步,接著要鼓勵團隊分享。《無限賽局》舉例,2006 年福特汽車(Ford)面臨倒閉危機,艾倫.穆拉利(Alan Mulally)接任執行長時,發現主管都把自己的專案標成「綠色」,假裝沒問題,但穆拉利虛心求教說:「我們今年會損失數十億美元,大家可以告訴我哪些情況不好嗎?」後來有人嘗試將它改成紅色(意即有狀況),他立刻稱讚。

重點在於主管給予員工回饋時,要將「他們反映的狀況」與「個人能力」分開,是你遇到了問題,但不是你有問題。隨著愈多紅色投影片出現,穆拉利終於掌握公司內部的全貌,對症下藥解決問題。從管理者的觀念改變、實際制度的調整,循序形塑具備心理安全感的團隊,長期來看,合作的效益才會體現。

4 要素建立團隊心理安全感:暢所欲言、互動、挑戰、歡迎新事物

建立團隊心理安全感的 4 要素。
建立團隊心理安全感的 4 要素。
經理人

參考資料 / CNBCBusiness Insider¹Business Insider²《無限賽局》《零規則》《愈吵愈有競爭力》《心理安全感的力量》

繼續閱讀 團隊管理
相關文章
管理 Management > 服務管理
feature picture
國泰健康管理

我們不一樣!安排健康檢查前,項目怎麼選?用數據啟動「個人化健康」新趨勢

2026-06-15
已完成
已取消
分享
收藏
已完成
已取消

健康檢查是守護身體的第一道防線,但面對琳瑯滿目的項目清單,醫療名詞艱澀難懂,多數人往往只能被動接受既有的「固定套餐」。擁有全台超過 3 億筆健康大數據的國泰健康管理,瞄準民眾在安排健康檢查前「健檢項目怎麼選」的痛點,以科技驅動打造智慧化「衡好選」健康規劃系統。這套由國泰研發、提供給大眾與合作醫療機構使用的軟體服務,主打「好懂、好選、好預約」,徹底翻轉傳統模式,讓個人化健康規劃真正達到量身訂做,並且已獲得國家專利。

顛覆傳統制式框架,大數據導航篩選「健康優先級」

國泰健康管理數據智能發展部資深協理郭怡賢直言,傳統安排健康檢查時「一體化套餐」的局限性,他不僅深有感觸,更是親身經歷者。即便具備專業背景,一般人面對健檢項目怎麼選,仍難以摸透其中的「眉角」。

他分享了一段來自內部的真實轉折:公司內部夥伴曾因專業的評估建議,加選了過去從未、也從沒想過要關注的指標,竟因此及時察覺關鍵的身體訊號。這類真實故事不斷上演,讓團隊深刻體認到,若僅依賴固定的框架,極可能漏掉重要的資訊。這些服務經驗與真實痛點,成為決定打破過去選擇框架、將專業「大腦」轉化成數位導航的核心動機。

郭怡賢深刻分析,健康管理的本質是一條嚴謹的價值鏈:由「健康發現」啟動,進而達成「日常落實」的目標。他指出,若前端的「需求篩選」不夠精準,後續所有的行動都將失去支點。傳統模式最大的戰略盲點,在於忽視了個體生理狀況與生活習慣的差異,導致受檢者往往處於資訊被動地位。國泰投入研發『衡好選』系統的核心起心動念,就是要打破僵化的框架,利用數據導航協助每位使用者進行個人化健康規劃,讓選擇從『被動接受』,進化為真正意義上的『個人化規劃』。

過去制式套餐常讓大眾因擔心選錯項目而不安,動輒花上數小時解決疑問。透過這套軟體系統融合大數據與專業經驗,將數百項知識轉化為 24 小時在線的「數位大腦」。這不僅突破了服務量能限制,更確保每位使用者隨時都能獲得「不一樣」的個人化篩選建議。

#1 國泰健康管理
國泰健康管理

推動健康白話文運動,讓健康規劃好懂、好選擇

近年來健康服務琳瑯滿目,為什麼國泰可以直擊痛點,大膽提出變革?國泰健康管理成立近 15 年來,累積了超過 3 億筆大數據,這不僅只是數據的累積,更是服務經驗的結晶,以及客戶面對龐雜資訊時常見疑惑的解答。透過成熟的科技,「衡好選」系統應運而生,「我們的核心概念是好懂、好選,一次解決傳統選擇上的兩大痛點。」

「衡好選」系統從每個人的生活背景下手,先透過個人體況及家族病史的簡單問答,了解個人狀態,最後加入十大死因等潛在風險資料。綜合評估後,依據客戶的年齡、性別和地區,推算出專屬的指標關注方向,再從數百項選項中精準排序,為客戶「篩選健康優先級」,使用者也能依據推薦再靈活調整。郭怡賢笑說,「就像數位導航一樣,主動提供客製化的推薦,然後依需求自由配置!」

此外,健康項目的說明往往充滿生硬的醫療用詞,這也是國泰在系統進化中花最多時間調整的部分,「我們稱之為『白話文運動』。」國泰與專業團隊梳理,用簡單卻精準的白話指引,把 300 多個項目一一解釋清楚,讓大眾一看就知道為什麼自己的體況需要關注這項指標。而且透過系統選完方案後,就能直接向合作醫療機構預約,方便即時,打造一條龍的便利體驗。系統內還有即時線上小助手,有任何疑惑都能直接諮詢,宛如多了一個 24 小時在線的專屬服務人員。

#0 國泰健康管理
國泰健康管理

全新品牌精神上線,喊出健康新哲學「Happy Habit」

從「衡好選」系統的智慧規劃到數位日常工具的全面支持,國泰健康管理將顛覆傳統健康管理的模式,賦予全新的品牌精神「Happy Habit」 ,訴求健康應是快樂、來自每一天一點的生活累積,用輕鬆簡單的方式 。讓大眾透過精準的健康規劃找到正確的方向 ,並運用每日陪伴的數位健康工具,找到專屬自己的快樂生活方式 。

未來,國泰健康管理除了與醫療機構合作,還會更進一步進化,與不同產業和通路展開深度合作,將健康規劃真正融入到生活場景中 ,透過科技系統的協助,讓人們在飲食與日常作息中,輕鬆找到更適合自身健康的選擇 。藉由攜手不同的跨界夥伴,國泰健康管理致力於為客戶提供完整的全方位解方,「我們想打造的是一個完整的健康生態圈!」

在數據與科技的加持下,國泰健康管理讓健康管理不再只是單次的檢查安排 ,而是轉化為融入生活、隨時陪伴的健康夥伴 ,不僅更加貼近客戶的真實需求,也賦予健康管理嶄新的面貌,為產業開創全新局 。

解鎖更多提問機會!

請先登入會員

會員專區

使用會員功能前,請先登入

  • 台灣首款對話式 AI 職場教練,一次提升領導力
  • 會員專享每日運勢、名人金句抽籤
  • 收藏文章、追蹤作者,享受個人化學習頁面
  • 定向學習!20 大關鍵字,開放自選、訂閱
  • 解鎖下載專區!10+ 會員專刊一次載
訂閱方案