成功 Success > 職涯發展
feature picture
tsyhun via shutterstock

人事凍結期的求職指南:如何成為不受景氣影響、公司一定需要的 3 種人才?

2023-01-12 整理.撰文 Vincent
分享
收藏
已完成
已取消

經濟學家大膽預告,總體經濟現正踏入低迷期。因應景氣低迷,許多公司行號紛紛凍結人事、裁員,更慘的是收回已經開出去的錄取通知。

面對如此趨勢,這段時期想應徵工作的人,勢必要清楚定位自己為該公司「不可或缺」、「不可錯過」的人才,尤其強調自己將如何為公司獲取利潤或提升效率,才符合現在各公司節流的財政狀態。

延伸閱讀:為何企業在求職網站開了缺,但其實沒在找人?

3 種不受景氣影響、最能防衰退的求職者類型

不過,有三種求職者無論面臨什麼樣的經濟景氣,都能夠逆勢突圍,成功錄取職缺。生涯招募超過 3 萬名員工的美國招募公司 Recruit Rockstars 執行長傑夫.海曼(Jeff Hyman)向全國廣播公司商業頻道(CNBC)透露,只要你能將自己定位成「製造者」(makers)、「搖動者」(shakers)、「接受者」(takers)其中一種角色,就能彰顯自身如何能夠幫助公司成長或穩定營運,即使面臨普遍的人事凍結,也有機會突圍、打進就業市場。以下就來認識這三種最不受景氣影響的求職者。

製造者:創造產品或服務

製造者通常有紮實的分析、編碼、設計等背景,是可以持續、聚焦的替公司創造新產品或服務內容,替公司穩定賺取收入。這類型的人,例如設計師、軟體工程師、或產品經理。

搖動者:整合新事業或客戶,並拓展企業的目標

搖動者和製造者注重的技能非常不一樣。搖動者通常具備很強的溝通談判技巧,甚至非常會提案,在簡報或說明表達上有很好的表現。這類人可以替公司整合新事業或找尋新客戶,觸及過去公司未曾接觸的對象,進而拓展企業目標。這類型的人,包括業務執行(Account executive)、策略合作夥伴關係經理(Strategic partnerships manager)、市場研究分析師(Market research analyst)。

接受者:幫助企業整頓財務並提高獲利

接受者必須對數字很敏感,要能透析公司財務或是成效數據,替公司發現問題,整頓公司財務並提高獲利。接受者是公司裡最擅於解決問題的頂尖人才,這類人包括:價格分析師(Pricing analyst)、會計師(Accountant)、客戶服務代表(Client service representative)。

延伸閱讀:員工打開求職網,你可能是最後一根稻草?LinkedIn 揭露 3 大轉職推力 :

要如何凸顯你屬於這三類人?海曼建議,先從履歷下手,當你洋洋灑灑列出很多你有的技能後,請重新檢視硬軟實力,觀察自己更偏向這三種角色的哪一種,而且自己要能認同這樣的角色、願意投身相關職務。

此外,履歷上記得條列出過去的實際產出,這些項目如何對應或突顯你在這個角色或特定領域的絕佳表現。最好舉出具體事例,你過去如何幫助前公司賺錢、成長、增加客戶等量化數字。這樣才能讓應徵你的人,一眼就看出公司未來非你不可!

參考資料:CNBC

繼續閱讀 求職
相關文章
feature picture
經理人

從金融教育到共創未來,彰銀以金融競賽攜手青年帳開未來

2025-12-08 經理人 X 彰化銀行
分享
收藏
已完成
已取消

彰化銀行長年在校園推廣金融知識、培養預防詐欺觀念,今年,他們選擇以更貼近世代語言的方式跟青年對話,透過「跟著柴寶,帳開未來」計畫,以更具參與感、共創性的方式深化金融扎根與青年關係:首先是透過ESG校園社團補助計畫攜手學生社團完成ESG社團活動,並鼓勵學生透過社群、短影音擴散永續觀念;其次是在北中南舉辦三場校園黑客松工作坊競賽,吸引上百名學生組成跨學科團隊參加,從每場選出2組優勝隊伍,提供三萬元獎金與實習面試資格。

與青年共創,邁向未來金融

「青少年不僅是客戶,也是推動未來金融的重要夥伴。」彰化銀行副總經理陳瑞珍表示,希望透過金融素養課程、金融科技競賽,培養具備永續與科技思維的年輕世代,成為與彰銀共同創新的力量。

透過黑客松工作坊競賽,學生不僅能看見銀行真實的顧客旅程、痛點與服務流程,也可與來自不同領域的學生合作完成金融服務原型、進行提案簡報,並得到第一線金融從業者的實務建議。這樣的沉浸式體驗,不只是競賽,更是產業即戰力的培養場。

彰化銀行
彰化銀行副總經理 陳瑞珍
經理人

從素養到服務,彰化銀行以行動推動普惠金融

除了向下扎根金融素養,彰化銀行也以實際行動落實普惠金融,持續調整產品服務以滿足不同世代需求。舉例來說,觀察到新世代積極投資的趨勢,彰銀推出多項低門檻投資方案:1000元台幣即可定期定額基金投資、1000美元即可展開投資等級債券投資,以及500元台幣即可啟動安養信託等,讓理財不再是有錢人的專利,同時,協助年輕族群建立正確理財觀念–長期紀律投資–穩健累積資產。

陳副總經理瑞珍強調:「普惠金融不只是降低門檻,更重要的是培養正確觀念與提供便利服務,讓每個人都能逐步累積資產。」

展望未來,彰化銀行除持續深入校園、向下扎根金融素養與推廣金融知識,並且深化與青少年的互動機制,也會因應超高齡社會需求完善金融商品服務,讓更多世代認識彰化銀行,共創未來金融。

彰化銀行
e財寶微型黑客松-創新轉型工作坊
經理人

[本文由經理人整合行銷部與彰化銀行共同製作]

會員專區

使用會員功能前,請先登入

  • 台灣首款對話式 AI 職場教練,一次提升領導力
  • 會員專享每日運勢、名人金句抽籤
  • 收藏文章、追蹤作者,享受個人化學習頁面
  • 定向學習!20 大關鍵字,開放自選、訂閱
  • 解鎖下載專區!10+ 會員專刊一次載
追蹤我們