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【實測】Notion 推出強大 AI 功能!從會議待辦到簡報大綱都能幫你寫

電腦玩物
2024-06-18
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最近 AI 的應用從圖像設計,開始跨入了文字寫作的領域。前一陣子 OpenAI 的 ChatGPT 讓許多人玩得不亦樂乎,無論是問問題,還是請她幫你寫出文件、程式碼內容,即使答案常常會出錯,不過 AI「寫出來」的內容確實看起來就像是人的表達方式,降低了許多人工智慧只是機器的感覺。而 Notion 前一陣子也宣布推出「Notion AI」新功能,正在陸續開放測試中,有興趣的朋友可以加入其等候名單,收到通知後便可以開始測試。(註:目前 Notion AI 已全面開放給付費用戶使用,免費用戶也有免費體驗次數

延伸閱讀:ChatGPT 怎麼用?6 種 ChatGPT 應用方法,利用 AI 簡化工作

「Notion AI」的目的,是透過 AI 來幫助使用者寫出筆記、文件中需要的內容,我實際測試後,發現有幾個有意思且實用的特色:

  • 可以寫出中文內容,也可以聽得懂中文問題,這對台灣使用者來說也用得上。
  • 可以針對會議需求、簡報報告、任務計畫、宣傳文案等不同需求,撰寫不同格式的內容。
  • 寫出的內容確實具備基本重點與順暢性,可以當作激發想法、準備草稿的用途。

今天這篇文章,就跟大家分享我實際測試「Notion AI」的應用案例,除了看到簡單的操作步驟,也可以看到各種實際案例產出的成果。

有興趣的朋友也可以看我分享的這份「Notion AI 測試文件,裡面除了大標題外,其他文字內容全部都是 Notion AI 產生的,我一個字都沒有修改。

延伸閱讀:讓 AI 幫你寫信!ChatGPT 下對關鍵字,再詞窮也能快速生成一封 email

如何啟動 Notion AI 功能

要啟動 Notion AI ,在通過等候名單後,還需要進入「Settings」中開啟「Notion AI」功能。(註:目前 Notion AI 已全面開放給付費用戶使用,免費用戶也有免費體驗次數

Notion AI步驟
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接著,在筆記頁面中輸入 / ,就會看到新的 AI 功能可以使用。

Notion AI步驟
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利用 Notion AI 撰寫會議大綱

我們可以用 Notion AI 來撰寫什麼內容呢?例如我現在準備要開一個「線上課程規劃會議」,我就利用 AI Assist 功能,啟動「Meeting agenda」會議大綱規劃。

Notion AI步驟
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接著,我在問答視窗中輸入「討論線上課程規劃會議」,按下「Generate」。

就會獲得如下面第二張圖片中那樣的會議大綱文字內容,這些文字都是由 Notion AI 自動產生的。

Notion AI步驟
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Notion AI操作步驟
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利用 Notion AI 進行會議中的腦力激盪

如果開會到一半腦袋卡關,或者有一個想法一直找不到其他靈感,也可以利用 Notion AI 來刺激一次想法。

例如我在想「線上課程」的課程名稱或副標題,這時候我可以選擇 AI 工具中的「Brainstorm ideas」。

Notion AI步驟
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我可以輸入這樣的問題:「幫我設計『個人數位生產力』的課程名稱」,然後 AI 幫我腦力激盪後,就會產生下圖這樣一排相關關鍵字。

Notion AI操作步驟
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利用 Notion AI 規劃任務待辦清單

如果遇到不知道怎麼執行的任務,不知道如何解決的問題,也可以問問看 Notion AI,請他幫我們自動產生一份基本的解決方案。

這時候我們可以利用 Notion AI 中最簡單的「Help me writing」(編按:此功能已更名為 Ask AI to write)或是「outline」工具。

Notion AI操作步驟
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直接輸入問題即可,例如我問「如何拍攝一堂線上課程?」,以及「如何宣傳一堂線上課程?」, Notion AI 就自動幫我產生下面這樣的大綱與步驟清單。

當然,這些內容可能都只是很基本的重點,甚至可能有些不一定真的適合我們的專案,但是這也是一個當我們腦袋一片空白時可以開始的基礎草稿。

Notion AI操作步驟
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利用 Notion AI 撰寫報告草稿、簡報大綱

如果要撰寫一份文件,想是撰寫報告、簡報,也可以利用 Notion AI 來幫忙寫出大綱或草稿。

在這個測試中,我選的 AI 工具是「blog post」,我輸入的問題是「為什麼需要一個穩定、可靠的工作流程?」。

Notion AI操作流程
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接著 Notion AI 就幫我產出了下面這樣包含「小標題」、「每段內文」的文章草稿。

Notion AI操作流程
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如果我覺得自動產生的草稿還可以改進,例如想要「多寫一點」,我可以圈選已經有的內容,再次透過 Notion AI 來延長內文,或是把內文轉換成大綱重點。

Notion AI操作流程
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利用 Notion AI 撰寫社群行銷貼文、宣傳銷售郵件

甚至當要寫一些行銷宣傳文案時,也可以請 Notion AI 來幫忙,它可以幫我們想一些基本的文案內容,並且修改成社群、郵件需要的格式。

只要選擇相應的「Social media post」或「sales email」工具即可。

Notion AI操作流程
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例如當撰寫社群貼文時,我只要輸入基本的兩句文案, Notion AI 可以幫我自動產生下面這樣的貼文範例。

Notion AI操作流程
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例如我要撰寫宣傳郵件時,也只要輸入兩句基本文案或資料, Notion AI 就可以自動產生下面的郵件範本。

Notion AI操作流程
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當然,對於熟悉這些工作的朋友來說,這些文字內容都是我們可以直接寫出來的, AI 並沒有辦法寫得比我們更好。

而且一個任務更關鍵的部分不在這些基本的內容,例如拍攝一堂課程真正關鍵的不在基本的拍攝流程,而在怎麼設計有趣且被需要的影片教學。

不過,這些基本的待辦清單、基本的大綱草稿、基本的貼文與郵件格式,或是一些腦力激盪的關鍵字和文案,也確實可以幫助我們節省一些寫出基本內容的時間,或是讓我們更快從基礎上去做修改。

有興趣的朋友,也可以來試試看「Notion AI」這個新功能。或是參考我分享的這份「Notion AI 測試文件」,裡面除了大標題外,其他文字內容全部都是 Notion AI 產生的,我一個字都沒有修改。

(本文出自電腦玩物原創作者 esor huang 異塵行者

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經理人

沒有集團撐腰,獨立代理商 NEXTAR 為何受大品牌青睞?

2026-08-03 經理人 x NEXTAR
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台灣行銷產業的競爭版圖,長期由國際代理商與集團系公司主導。但近年,Uber Eats、第一銀行、王品、LINE Pay、拉亞漢堡等品牌的行銷夥伴名單裡,出現了一間獨立代理商 NEXTAR。從活動製作起家、沒有任何集團背景的 NEXTAR,卻入圍 4A 創意獎、金手指獎及首次入圍行銷傳播傑出貢獻獎就獲得四項大獎,更獲得客戶持續續約的肯定。他們怎麼做到的?

創造可延續的品牌對話

NEXTAR 創辦人暨執行長 Eddie 在行銷產業待了超過十五年,從大學時期參與演唱會與品牌活動起步,接著歷練於廣告與整合行銷領域,兩度創業後打造了今天的 NEXTAR。早年在演唱會和品牌活動現場的經歷,給了他一種難以取代的洞察素養:「大家的反應你是現場馬上就能看到的,你會知道有沒有感動到觀眾或是觸動到消費者。」這種對人的直接觀察,後來成為他判斷品牌溝通是否有效的關鍵能力。

NEXTAR 不是 Eddie 第一次創業。這次創立 NEXTAR,他從一開始就把重心放在解決品牌的商業問題,定位為策略與整合行銷的品牌顧問公司。Eddie 強調:「我想更聚焦在解決商業問題,我們的專長是結合策略、創意和媒體並把以往的活動經驗轉化為多元的體驗行銷能力,也為品牌打造可持續的市場對話,讓每一次行銷都成為長期累積的品牌資產。」

面對外界質疑或比稿競爭,Eddie 認為:「就是用一次又一次的專案證明我們做得到。」即使遇上國內、外的大型集團代理商,他既不否認差距也不怯戰。

跨國資源、全球網絡,是大型集團的結構性優勢,獨立代理商無從複製。但 Eddie 認為這不是唯一的競爭條件:「有客戶跟我們說,兩種型態他都合作過。大型代理商擅長跨市場整合,而 NEXTAR 的優勢是組織扁平、決策快速,能更貼近客戶問題。」在需要快速反應的專案中,NEXTAR 其實掌握更多優勢。

獨家方法論「雙頻共感系統™」

先有理解,才有好創意。Eddie 認為,品牌有自己的頻率,市場有自己的頻率,兩者對不上,創意再強也是空轉。他以收音機比喻:「我們就是那個旋鈕,幫兩邊的頻率對頻,讓訊號清晰、不失真。」

因此,NEXTAR 在品牌核心價值與消費者真實處境之間擔任調頻者,將設計思考收斂成「雙頻共感系統™」的方法論。每次接案,不是先一股腦地寫提案,而是從兩側同步展開分析。品牌側,盤整商業價值、品牌目標與溝通形象;消費者側,研究情境需求、購買動機與市場文化脈絡。兩側收斂後,才介入創意的解決方案。

例如:與 Uber Eats 合作已持續多年,由 Eddie 在前公司時期延續服務至今已到了第五年。有別於外送平台的宣傳主軸圍繞速度與優惠,NEXTAR 選擇先研究消費者在不同生活場景下的接收狀態,再決定如何溝通—— Eddie 強調:「精準,和速度同樣重要。」

另一個客戶是第一銀行,挑戰截然不同。面對公股體制包袱與艱澀的金融資訊,NEXTAR 必須持續找到轉譯的語言。我們不僅與數位銀行處合作,也和人資處、公關室等單位一起推動品牌溝通。與數位銀行處的合作也從 2023 年開始於金融展上,成功將生硬的展覽重新設計,吸引年輕族群在輕鬆氛圍中理解產品知識,「那一步,我們花了六年才讓客戶跨出來。」此後連續三年執行、更獲得《行銷傳播傑出貢獻獎》年度傑出策展行銷獎銀獎,這十年的合作涵蓋了多個處室不同類型的專案,共同累積出互信與成果。

NEXTAR 的服務深度,有時甚至延伸至產品開發本身。如:台灣老字號「紅葉蛋糕」旗下品牌 CREAM CO. 鮮奶油有限公司與單一麥芽威士忌格蘭菲迪的聯名微醺甜點,正是 由NEXTAR 牽線促成。由我們主動提出跨界聯名的想法,一開始讓客戶躊躇不前,經過多次討論和市場評估後,客戶決定採納我們的想法大膽嘗試,最後合作推出的甜點一推出便大受好評,成為話題產品並造成熱烈迴響。

「我們很願意與客戶一起討論、質疑原有假設,找出最適合的解法,每一年都不斷想辦法突破。」不同產業、不同客戶,磨合期是難免的,但 Eddie 並不害怕這個過程:「無論最終合作與否,這個過程本身就很有價值。」

續約率是最誠實的KPI

「客戶是流動的,可能因為某個案例被吸引來,但要留下來,就看你在服務過程中是否真的帶出成效。」Eddie 表示,行銷產業的客戶流動率高,單案合作考驗創意,長期續約就要看代理商的判斷力。

NEXTAR 的切入點,不是需求一來就馬上拚提案,而是主動質疑客戶的問題設定。「客戶的 brief 寫得很多,但我們一回頭深入討論,就會發現問題更多,品牌真正的需求,不見得就是他寫下來的那個。」Eddie 說,「所以要先把『為什麼』釐清,後面的執行才有意義。」

他分享,曾有客戶帶著亮眼數據尋求策略方向,NEXTAR 研究後發現,驅動購買的真實動機與品牌假設根本不符。例如某品牌原以為價格是最大驅動因素,但研究發現便利性才是關鍵,調整溝通策略後成功提升業績,也因此讓客戶更加信賴、選擇續約。

對品牌主而言,代理商能否指出自己看不見的盲點,才是合作的核心價值。也因為這個能力,讓 NEXTAR 在沒有集團資源的情況下,憑藉精準的問題意識與有效的策略執行,贏得大品牌一年又一年的信賴。

「在理解中調頻,在創意中共振。」無論是老品牌翻新,還是仍在發展中的品牌,Eddie 認為品牌真正需要的,是一個能指出盲點、給出有效解法、讓每一次行銷都成為可累積資產的夥伴。洞察力、策略轉譯力、跨形式整合力,這是 NEXTAR 持續深耕的核心,也是他們得以持續獲得客戶青睞的實力。

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[本文由經理人整合行銷部與 NEXTAR 共同製作]

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