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ChatGPT 官方 App 安卓版下周上線!新增「自定義指令」功能、亮點一次看

2023-07-25 數位時代 陳建鈞
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(2023.07.25 更新)編按:OpenAI 宣佈推出 iOS 版本應用程式 ChatGPT App 後,在一周內吸引近 50 萬的下載次數,日前宣布「安卓版本」將於下周開放下載,並支援新的「自定義指令」以及語音輸入、同步歷史紀錄等功能。

ChatGPT Android 版本也要來了!OpenAI 22 日於官方推特上宣布,下周將發布 ChatGPT Android 版本,雖然沒有明確點出具體時間,不過推特附上 Android 下載連結,用戶可預先註冊,待 Android 版本一發布,就可以直接下載。

另外,OpenAI 也針對 ChatGPT 推出新功能「Custom instructions」(自定義指令),用戶可以自行對聊天機器人設定指令,讓 ChatGPT 所回答出的內容更貼近使用者需求,避免每次使用都還要重新「調教」 ChatGPT。

舉例來說,如果用戶是一名老師,就可以將「我正在教三年級學生科學」放入自定義指令中,如此一來,詢問有關月球的題目時,ChatGPT 就會自動以三年級生能理解的程度給出答案。目前該功能僅開放 Plus 用戶試用,未來幾周才會提供給全球用戶。

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ChatGPT iOS 版本 App 台灣可以下載,但怎麼辨別是正版?

ChatGPT 的 iOS 版本 App,5 月悄悄在台灣登場!不過若是在 app store 搜尋「ChatGPT」,會出現大量串接其功能的 APP,不容易找到正確版,果粉們需認明開發者為「OpenAI」、LOGO 為白底黑線條的 App,才是正版。

chatgpt app
app store截圖

ChatGPT 官方版在推出後的 6 天內下載量超過 50 萬,成為今年和去年最受歡迎的新應用程式之一,在美國推出後的 5 天下載量就達 48 萬,而且該應用程式僅開放 iOS 用戶安裝。

不過在 5 月 App Store 與 Google Play 兩家應用程式所有的下載數據,Bing 和 Edge 仍然領先 ChatGPT,但 ChatGPT 不到一週就有超過 50 萬次的驚人下載量,若屆時 ChatGPT 提供 Andriod 版本,似乎很快就會領先 Bing 和 Edge 了。

ChatGPT 官方版本有哪些特色、可以怎麼用?以下文章一次看:

ChatGPT App 支援語音輸入、免費服務無廣告,還有什麼亮點?

OpenAI 技術長米拉.慕拉蒂(Mira Murati)在推特上表示,「我們剛發布了 ChatGPT iOS App!目前從美國開始提供服務,不久後會拓展至全球,Android 版本隨後也會推出。」

延伸閱讀:ChatGPT 寫的文字、AI 繪製的圖畫,誰才擁有著作權?

ChatGPT 從去年亮相以來,只能透過官方網站或者整合該功能的第三方 App 使用,這是 OpenAI 官方首度推出 App 版本的 AI 服務。根據 OpenAI 的說法,推出 iOS App 是他們將最先進的研究成果轉化成一款實用工具的第一步,未來也會不斷降低使用門檻。

依照目前所知道的訊息,ChatGPT App 可以跨設備同步歷史紀錄,換句話說,可以記錄你以往搜尋過的內容、提問,並且隨時提供查看 。另外,這款 App 還整合了 OpenAI 的開源語音辨識系統 Whisper,用戶可以直接語音輸入,省下打字的工夫

ChatGPT App 完全免費且沒有任何廣告,甚至官方自己也在 App Store 頁面上強調「這款官方 App 是免費的(沒有廣告!)」。對 OpenAI 來說,最重要的是利用這款 App 收集用戶的使用感想,從而改進服務。

chatgpt app
ChatGPT在App Store的頁面上,披露了該App的呈現樣貌,並強調了AI技術帶來的各種功能。
App Store

「我們很希望知道用戶怎麼使用這個應用程式,並會在收集用戶回饋時努力改進 ChatGPT 的功能與安全性。」OpenAI 表示。

ChatGPT Plus 的用戶,還可以使用 GPT-4

雖然 ChatGPT App 免費提供用戶使用,但如果是訂閱了 ChatGPT Plus 的用戶,則可以在這款新 App 上使用 GPT-4 的功能,以及搶先體驗新功能、享有更快的回應速度等付費用戶福利。

ChatGPT Plus 是 OpenAI 在今年 2 月推出的訂閱服務,每月收費 20 美元提供如在尖峰時段仍可使用服務等優先權利。

AI 競賽白熱化,將技術轉化為工具成重點目標

ChatGPT 推出 App 版本的這個時刻,也剛好是這場 AI 競賽白熱化的階段,Google、微軟、Meta 等科技巨頭相繼推出 AI 服務,並且整合進搜尋引擎、生產力工具等各項實用服務之中。

好比說稍早的 Google I/O 上,Google 便宣布聊天機器人 Bard 將與 Google地圖、試算表等服務整合,並且推出可在各項生產力工具中協助用戶完成工作的 AI 助手 Duet AI。

GOOGLE 生成式AI
Google在稍早的開發者大會Google I/O上,端出了更多AI應用。
隋昱嬋攝影
延伸閱讀:80% 工作被 ChatGPT 影響!OpenAI 研究:12 種職業影響最大,你上榜了嗎?

儘管 OpenAI 被認為技術上暫時領先、ChatGPT 回答更準確、人性化,倘若缺乏將技術變為實際工具、為用戶賦能的管道,有可能會在這場競爭後被後來居上。OpenAI 的當務之急或許便是在確保安全性的前提下,將 ChatGPT 轉化成能夠帶來實際幫助的有用工具,而推出 App 版本就是他們的第一步。

資料來源:OpenAIArsTechnicaTechCrunch

(本文出自 數位時代

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經理人

沒有集團撐腰,獨立代理商 NEXTAR 為何受大品牌青睞?

2026-08-03 經理人 x NEXTAR
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台灣行銷產業的競爭版圖,長期由國際代理商與集團系公司主導。但近年,Uber Eats、第一銀行、王品、LINE Pay、拉亞漢堡等品牌的行銷夥伴名單裡,出現了一間獨立代理商 NEXTAR。從活動製作起家、沒有任何集團背景的 NEXTAR,卻入圍 4A 創意獎、金手指獎及首次入圍行銷傳播傑出貢獻獎就獲得四項大獎,更獲得客戶持續續約的肯定。他們怎麼做到的?

創造可延續的品牌對話

NEXTAR 創辦人暨執行長 Eddie 在行銷產業待了超過十五年,從大學時期參與演唱會與品牌活動起步,接著歷練於廣告與整合行銷領域,兩度創業後打造了今天的 NEXTAR。早年在演唱會和品牌活動現場的經歷,給了他一種難以取代的洞察素養:「大家的反應你是現場馬上就能看到的,你會知道有沒有感動到觀眾或是觸動到消費者。」這種對人的直接觀察,後來成為他判斷品牌溝通是否有效的關鍵能力。

NEXTAR 不是 Eddie 第一次創業。這次創立 NEXTAR,他從一開始就把重心放在解決品牌的商業問題,定位為策略與整合行銷的品牌顧問公司。Eddie 強調:「我想更聚焦在解決商業問題,我們的專長是結合策略、創意和媒體並把以往的活動經驗轉化為多元的體驗行銷能力,也為品牌打造可持續的市場對話,讓每一次行銷都成為長期累積的品牌資產。」

面對外界質疑或比稿競爭,Eddie 認為:「就是用一次又一次的專案證明我們做得到。」即使遇上國內、外的大型集團代理商,他既不否認差距也不怯戰。

跨國資源、全球網絡,是大型集團的結構性優勢,獨立代理商無從複製。但 Eddie 認為這不是唯一的競爭條件:「有客戶跟我們說,兩種型態他都合作過。大型代理商擅長跨市場整合,而 NEXTAR 的優勢是組織扁平、決策快速,能更貼近客戶問題。」在需要快速反應的專案中,NEXTAR 其實掌握更多優勢。

獨家方法論「雙頻共感系統™」

先有理解,才有好創意。Eddie 認為,品牌有自己的頻率,市場有自己的頻率,兩者對不上,創意再強也是空轉。他以收音機比喻:「我們就是那個旋鈕,幫兩邊的頻率對頻,讓訊號清晰、不失真。」

因此,NEXTAR 在品牌核心價值與消費者真實處境之間擔任調頻者,將設計思考收斂成「雙頻共感系統™」的方法論。每次接案,不是先一股腦地寫提案,而是從兩側同步展開分析。品牌側,盤整商業價值、品牌目標與溝通形象;消費者側,研究情境需求、購買動機與市場文化脈絡。兩側收斂後,才介入創意的解決方案。

例如:與 Uber Eats 合作已持續多年,由 Eddie 在前公司時期延續服務至今已到了第五年。有別於外送平台的宣傳主軸圍繞速度與優惠,NEXTAR 選擇先研究消費者在不同生活場景下的接收狀態,再決定如何溝通—— Eddie 強調:「精準,和速度同樣重要。」

另一個客戶是第一銀行,挑戰截然不同。面對公股體制包袱與艱澀的金融資訊,NEXTAR 必須持續找到轉譯的語言。我們不僅與數位銀行處合作,也和人資處、公關室等單位一起推動品牌溝通。與數位銀行處的合作也從 2023 年開始於金融展上,成功將生硬的展覽重新設計,吸引年輕族群在輕鬆氛圍中理解產品知識,「那一步,我們花了六年才讓客戶跨出來。」此後連續三年執行、更獲得《行銷傳播傑出貢獻獎》年度傑出策展行銷獎銀獎,這十年的合作涵蓋了多個處室不同類型的專案,共同累積出互信與成果。

NEXTAR 的服務深度,有時甚至延伸至產品開發本身。如:台灣老字號「紅葉蛋糕」旗下品牌 CREAM CO. 鮮奶油有限公司與單一麥芽威士忌格蘭菲迪的聯名微醺甜點,正是 由NEXTAR 牽線促成。由我們主動提出跨界聯名的想法,一開始讓客戶躊躇不前,經過多次討論和市場評估後,客戶決定採納我們的想法大膽嘗試,最後合作推出的甜點一推出便大受好評,成為話題產品並造成熱烈迴響。

「我們很願意與客戶一起討論、質疑原有假設,找出最適合的解法,每一年都不斷想辦法突破。」不同產業、不同客戶,磨合期是難免的,但 Eddie 並不害怕這個過程:「無論最終合作與否,這個過程本身就很有價值。」

續約率是最誠實的KPI

「客戶是流動的,可能因為某個案例被吸引來,但要留下來,就看你在服務過程中是否真的帶出成效。」Eddie 表示,行銷產業的客戶流動率高,單案合作考驗創意,長期續約就要看代理商的判斷力。

NEXTAR 的切入點,不是需求一來就馬上拚提案,而是主動質疑客戶的問題設定。「客戶的 brief 寫得很多,但我們一回頭深入討論,就會發現問題更多,品牌真正的需求,不見得就是他寫下來的那個。」Eddie 說,「所以要先把『為什麼』釐清,後面的執行才有意義。」

他分享,曾有客戶帶著亮眼數據尋求策略方向,NEXTAR 研究後發現,驅動購買的真實動機與品牌假設根本不符。例如某品牌原以為價格是最大驅動因素,但研究發現便利性才是關鍵,調整溝通策略後成功提升業績,也因此讓客戶更加信賴、選擇續約。

對品牌主而言,代理商能否指出自己看不見的盲點,才是合作的核心價值。也因為這個能力,讓 NEXTAR 在沒有集團資源的情況下,憑藉精準的問題意識與有效的策略執行,贏得大品牌一年又一年的信賴。

「在理解中調頻,在創意中共振。」無論是老品牌翻新,還是仍在發展中的品牌,Eddie 認為品牌真正需要的,是一個能指出盲點、給出有效解法、讓每一次行銷都成為可累積資產的夥伴。洞察力、策略轉譯力、跨形式整合力,這是 NEXTAR 持續深耕的核心,也是他們得以持續獲得客戶青睞的實力。

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經理人

[本文由經理人整合行銷部與 NEXTAR 共同製作]

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