2024 年最新行事曆｜國慶日、中秋節幾月幾號？有連假嗎？|經理人

2024 年國慶日、中秋節是幾月幾號、放幾天假？根據行政院人事總處公布民國 113 年（西元 2024 年）政府行政機關辦公行事日曆表，超過 3 天的連假共有 4 個，包含開國紀念日（3 天）、農曆春節假期（7 天）、兒童節及民族掃墓節（4 天）及端午節（3 天）等。

也就是說，繼民國 113 年元旦、農曆春節過年、228、兒童清明（民族掃墓）連續假期後，僅剩端午節有 3 天連假，也就是 6/8（六）至 6/10（一）。國慶與中秋節，則沒有連續假期。

連續假期變少了，如何提早規劃、安排特休假，延長自己休息的日子？詳細的 2024 年（民國 113 年）最新行事曆、請假攻略一次看，幫你「擴充」自己的假期：

2024 年行事曆（民國 113 年）連假，剩下端午節、中秋節、國慶日

行政院人事行政總處表示，行政院業依「紀念日及節日實施辦法」及「政府機關調整上班日期處理要點」等規定，核定民國 113 年（西元 2024 年）政府行政機關辦公日曆表。民國 113 年（西元 2024 年）總放假日數 115 日，其中 3 日以上之連續假期（併同例假日）計有 4 個，分別為開國紀念日（3 日）、農曆春節假期（7 日）、兒童節及民族掃墓節（4 日）及端午節（3 日）等。

民國 113 年（西元 2024 年）的中秋節、國慶日則沒有連續假期，如想放連續假期，可參考下述「請假攻略」。多請 9 月 16 日、10 月 11 日，就能享有中秋節、國慶日 4 天連假。

放假之紀念日及節日	假期起迄	放假天數	說明
開國紀念日	112 / 12 / 30（六）至 113 / 1 / 1（一）	3 日
農曆春節	113 /2 / 8（四）至 2 / 14（三）	7 日	農曆除夕（9 日）為星期五，前一（8）日功能性調整放假，並於 17 日補行上班
兒童節及民族掃墓節	113 /4 / 4（四）至 4 / 7（日）	4 日	兒童節及民族掃墓節為同一日（4 日），因此依規定於 5 日放假一日
端午節	113 /6 / 8（六）至 6 / 10（一）	3 日

中華民國 113 年（西元 2024 年）政府行政機關辦公日曆表
中華民國 113 年（西元 2024 年）政府行政機關辦公日曆表

人事總處

2024 年行事曆（民國 113 年）請假攻略｜不想只有端午連假！中秋節、國慶日怎麼請假才好？

雖說民國 113 年（西元 2024 年）連假日較少，但如果想放長一點的假、好好充電，仍可透過安排特休假，給予自己與家人更長時間的共處時光。

2 月｜過年春節連假，請 3 天休 11 天

民國 113 年（西元 2024 年）春節連假從 2 月 8 日休到 2 月 14 日，共休 7 天。2 月 8 日功能性調整放假，並於 2 月 17 日（六）補班，如果往後多請 3 天，可享受 11 天連假。

2 月｜228 和平紀念日，請 2 天休 5 天

民國 113 年（西元 2024 年）228 和平紀念日是星期三，如果請前或後面兩天，就可以有長達 5 天的假期。

4 月｜清明連續假期，請 3 天休 7

民國 113 年（西元 2024 年）4 月 4 日清明兒童節是星期四，若從 4 月 1 日請 3 天，就能享受 7 天假期。

9 月｜中秋連假，請 1 天休 4 天

民國 113 年（西元 2024 年）中秋節是 9 月 17 日星期二，請前一天 9 月 16 日，就能享有 4 天假期。

10 月｜國慶連假，請 1 天休 4 天

民國 113 年（西元 2024 年）10 月 10 日國慶日是星期四，若請 10 月 11 日，能擁有 4 天假期。

2024-年最新行事曆｜端午連假僅放３天！善用國慶、中秋節就能「擴充」假期。
2024-年最新行事曆｜端午連假僅放３天！善用國慶、中秋節就能「擴充」假期。

經理人

經統計，未來 4 年，除民國 115 年（西元 2026 年）無調整放假及補行上班情形外，其餘年度均調整 1 次，且均為除夕前一日。

人事總處強調，政府行政機關辦公日曆表僅適用於政府行政機關公務人員，至於公營事業機構人員的放假，原則上比照辦理；軍人的放假，則屬國防部主管權責，應依該部規定辦理；各級學校適用的學年度行事曆，是由各該主管教育行政機關訂定。

此外，民間企業人員的放假涉及勞動基準法相關事項，應依該法主管機關勞動部的規定辦理。

圖解｜民國 113 年（西元 2024 年）行事曆「請假攻略」

走進飯店大廳，率先映入眼簾的，不是櫃台，而是一面標記在地私房景點的「地圖牆」，只見三兩旅客專注指著地圖，討論下一站要去哪裡吃小吃；而在另一個城市的據點，晨起的商務客，正享用著當地特有的現沖牛肉湯。

這是雀客國際旗下館別提供的多元服務，也是今年持續深化體驗的具體實踐，預計將串聯全台。

事實上，從早期的風格旅店，到現今在台灣11座城市插旗，坐擁14個飯店品牌、逾50間飯店，甚至以超過4,500間的房間數，躋身全球飯店品牌排名第149名的位置，雀客國際在新冠肺炎疫情後，繳出一張漂亮又扎實的成績單。然而，面對國旅市場的挑戰，以及海外旅遊的磁吸效應，這家以「速度」著稱的台灣連鎖旅宿品牌，正試圖放慢腳步，在快速擴張與品質深化間，尋找第二成長曲線。

當前台灣旅遊市場正面臨結構性轉變，最明顯的趨勢，是疫情後的「國門大開」，造成排擠效應。雀客國際副董事長戴東杰直言，受到匯率、免簽政策等因素影響，出國變得容易，愈來愈多台灣人選擇飛往東南亞、日本，導致國內旅遊需求相對減少，「現在大家出去走走，已經不是去台中、高雄，而是跨國去香港、泰國了。」

選擇留在國內的旅客，決策模式也變得「破碎」。過去旅客可能提前一個月規劃行程，現今則處處「即興」。雀客國際執行長黃俊豪指出，由於高鐵便利、住宿選擇又多，許多人是在出發的前兩、三天才決定目的地，甚至在「最後一分鐘」才下單訂房，「這是一種比價心理。」他分析，消費者可能會先預訂多個方案，最後一刻才決定保留哪一間，導致飯店業者必須隨時處於備戰狀態，以因應高度不確定的訂單流動。

不只賣房間，更賣「在地體驗」

對此，雀客國際的策略並非盲目追求頂級奢華，而是將服務與體驗朝向「精緻化」的方向升級，以最經典的《雀客旅館 CHECK inn》品牌為例，主打科技便利與風格設計。把標準化的流程交由科技管理，讓人力回歸到真正需要互動與溫度的環節；同時，也依不同旅客需求延伸出從奢華高端、平價實惠到背包客取向等多元定位，並在各品牌框架下持續深化住宿體驗。

黃俊豪觀察，台灣的國際品牌飯店房價愈來愈高，在市場上創造出價格斷層，雀客國際瞄準這一點，將經典品牌《雀客旅館CHECK inn》市場定位定義得更清楚，正好承接那些不想一晚花費上萬元，卻仍要求品質與一致性服務的旅客，「但在高度標準化的服務中，我們還希望提供一些『巧思』，讓每個體驗節點再多一點城市的溫度與記憶點。」

例如，多數旅客並不會在飯店大廳多做停留，但雀客國際的新規劃是在館內設計「互動地圖牆」，搭配景點小卡與街區指引，讓旅客可以快速翻閱城市筆記，短短幾分鐘就能快速掌握城市精隨，自行規劃旅程，既解決了旅客「去哪玩」的痛點，也能讓同行者共同討論、交換心得與互相推薦，甚至能與其他旅客自然開啟對話，讓原本的公共區域成為有溫度的「社交場域」。2025年起，以「雀客旅館 - 台中中山」做為創始據點啟動「探城事・小雀行」街區探訪計畫就是如此，「我們是以住客的角度為出發，從旅客踏入旅館開始，便透過館內裝置和輕量互動設計，增加和旅客間的親密接觸點，主動創造入住體驗的高峰值。」黃俊豪透露，雀客國際還把「地方感」融入日常細節，從迎賓飲品到餐食體驗，讓旅客在住宿的每個時刻都能嚐到這座城市精練的味道。像是在「雀客藏居 - 台南永康」提供道地牛肉湯，在宜蘭「礁溪麒麟酒店」則以當地名產「金棗茶」作為迎賓飲，大量使用在地食材，把地方的人文與特色變成「可被感受、可被帶走」的記憶點，讓每一次入住都多留下一個能被記住的在地瞬間。

戴東杰特別提到，在體驗升級的背後，支撐雀客國際在全台多據點還能快速反應市場的，是強大的數據能力，「母公司敦謙國際的科技資源，為我們築起護城河。」例如針對「最後一分鐘」的訂房趨勢，雀客國際可以透過敦謙國際獨家專利的「出價調整系統」，知道最新需求並進行智能動態定價，讓即便是在深夜時光，都能精準捕捉到愛在睡前滑手機的客群，最大化營收。這種以科技為引擎、數據為基礎發揮的綜效，正是雀客國際能在人力短缺與成本高漲的大環境下，依然維持競爭力的關鍵。

展望2026年，雀客國際除了持續深耕台灣，還將目光投向海外，鎖定東南亞、日本等市場。

一般人對東南亞的印象，都是人力便宜，不需要導入自動化科技，但雀客國際的思維卻相當獨到。黃俊豪認為，正因當地人力成本低，大部分飯店在系統、智能輔助著墨甚少，「就是我們可以切入的機會！」雀客國際計劃將在台灣已被成熟運用的自助報到、智能控管系統整套輸出至東南亞，目的是在當地競品還在依賴人力的同時，搶先插旗，建立「智能飯店」的先行者優勢，提供更現代化的服務體驗。