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侯俊偉 攝影

500 萬件「線上報稅」的幕後推手!關貿如何在便利與資安之間求出最佳解?

2023-07-17 採訪.撰文 高季芃
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今年 5 月報稅季,你是選擇網路、手機報稅,還是前往國稅局接受臨櫃服務?根據 2023 年統計,全國約有 507 萬件使用線上報稅,假設到國稅局臨櫃申請,一件需要 10 張相關單據,線上報稅大約能省下 5070 萬張 A4 紙。

關貿網路集團,是線上報稅、繳稅的幕後推手。在 1999 年以前,民眾只能到國稅局臨櫃繳稅,不僅要花時間排隊,還要一一列印相關紙本單據才能完成,過程花費民眾大量時間、心力和金錢成本,萬一漏報還可能面臨罰鍰。

「一個新的數位系統建立,通常代表行政單位的流程改造。」關貿總經理高國峯表示,一個系統或行政作業流程,其實有各方面的利害關係,比方說資料掌控的權力關係,在流程簡化的過程中可能會改變;同單位的長官和執行者,以及不同單位對資料的處理方式可能各持不同意見。

數位化通常涉及流程改造,必須理解各方立場、找出共同解

他強調設計資訊系統時「溝通」很重要:「我是學理工的,會比較中性地分析流程是不是有可以調整的地方,發揮同理心了解彼此立場、統整各方意見,協商出大家可以接受的新流程。」此外,他不大加讚揚科技提高效率的益處,或強烈批判低效率的做法,反而認為:「某些觀點在某個時空背景可能是對的,但換了一個時空背景,可能就不是那麼正確。」

延伸閱讀:淤泥效應是什麼?拖垮員工效能,組織該如何改善?從 4 象限例子找出解決方法

不只電子報稅,關貿還提供海外網購的報關委任實名制 App「EZWAY」、醫院繳費 App 阿佩支付「APAY」、協助商家代開電子發票及代傳(上傳到財政部網站)、代兌獎等服務,節省許多紙張及時間浪費,也有效降低人工作業的失誤率。

成立於 1996 年的關貿,是以協助貨物通關起家。當貨物在不同國家間流通,會先由進出口商招攬業務,將蒐集的貨物統整到貨櫃,再申報相關資料訂船艙、機艙。等貨物送到進口國,還須依照海關規定填報相關資料,「以前這塊都是紙本作業,花 5、6 天跑不掉。」但現在用自動化貨物通關系統,「C1 貨物通關(不需人工介入查驗的案件)多數在 10 分鐘內就可以完成,不會形成經濟行為的 bottleneck(瓶頸)。」

後來網購興盛,出現小型貨物大量買進賣出的交易型態,海關開始對一定比例的小型貨物進行管制,要求民眾網購時要出示身分證影本。因為不少人對公開隱私產生心理抗拒,開始出現假借他人名義報關的違法行為。

延伸閱讀:延遲做出決定,反而帶來好效果?5 個例子,看出組織必要存在的「淤泥」 來源

報帳流程為何要一一確認?刻意複雜,是為了不出紕漏

2020 年協助財政部關務署推出的實名認證 App「EZWAY」,讓民眾可以用手機註冊會員,透過和電信公司資料連動確認申請人身分;若無法電信認證,可以將身分證正反面拍照上傳,用一次性會員註冊取代每次出示的身分認證流程。

「網路交換資料的過程中會加密,也不會將資料留存在其他不該留存的節點,直接送給海關驗證。」透過系統打通資料,能降低個人隱私外流的風險,且簡化繁瑣的行政流程,也能一併解決原先衍生的法律問題。

雖然簡化流程可以降低人們的心理抗拒,但有時為了確保正確性、不出紕漏,流程設計不見得是「愈簡單愈好」。有時系統會刻意不省略某些環節,是為了確保使用者有充分時間思考、好好判斷。

例如,因報稅需考量諸多條件,離線版上兼職家教、醫療單據、自用住宅等營業收入與支出項目,原先讓民眾依個人情況點選,後來民眾反映,這種方式反而容易漏報,於是線上版將操作流程由「自行點擊」改為「引導式步驟」。使用者在完成一項步驟後,系統會引導進入下一步驟;若該步驟不需填報,民眾可直接點選下一步。透過引導使用者一一確認各項目再進入下一階段,讓報稅流程兼顧嚴謹性。

高國峯

中興大學資訊工程學系博士,曾任台中縣政府資訊室主任、修平科大資訊網路技術系系主任,2018 年借調至關貿網路公司擔任副總經理,並於 2021 年升任總經理。

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當缺工、AI 與接班同時來襲,企業怎麼接招?2026 亞灣新創大南方帶你找到管理實戰解方

2026-08-18 經理人 X 創業小聚
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2026 Meet Greater South 亞灣新創大南方,除匯聚超過 200 家解方參展商外,更以「實戰落地」為核心,規劃乾貨滿滿的舞台活動與交流環節。今年大會以「帶著問題來、帶著方法走」為精神,打造「大南方產業轉型實戰論壇」與「餐飲創業沙龍」兩場論壇,並輔以「展商解方發表會」與多場精準媒合活動,努力讓創新技術不只是被展示,而是能真正走進南台灣企業的工廠與辦公室。

艾柏雲端共同創辦人郭柏辰
缺工時代來臨,老闆們該如何精準管人又管店?艾柏雲端共同創辦人郭柏辰將於大南方論壇中傳授缺工時代的管人管店實戰技巧。
Meet 創業小聚

不談遙遠趨勢、只解眼前難題,看轉型先行者如何跨越關卡

大南方產業轉型實戰論壇,不談遙遠趨勢,只著眼於當前企業營運所遇到的挑戰與困境該如何破解。今年特別邀請真正走過轉型之路的企業領袖與實踐者,分享親手做過、跌過、最後做對的真實經驗。

包含輔導過 3,000 家中小企業轉型的聯聖企管顧問創辦人陳宗賢,將點出轉型最難的關卡與跨越方法;隆興冷凍廠總經理周和忠則將以接班人視角,分享如何面對老廠高耗能、缺工與管理模式落後等難題,從說服上一代、扛下3億元投資到導入無人倉儲與雲端管理,帶領50年傳統冷凍廠轉型為智慧物流中心。在 AI 應用實務上,Omnichat 台灣總經理翁忻閎將探討當 AI 變成「員工」,老闆該如何善用;大橡科技創辦人兼執行長蔡柏宣則將解密 AI 代理人如何進駐企業 LINE 與內部流程。此外,艾柏雲端共同創辦人郭柏辰將傳授缺工時代的管人管店實戰,而因果顧問創辦人邱韜誠則將帶來被 AI 選中的 SEO 行銷策略,每一場都緊扣南部企業的現實處境。

聯聖集團陳宗賢教授
擁有輔導過 3,000 家中小企業轉型經驗的聯聖企管顧問創辦人陳宗賢,將於論壇中分享轉型最難的關卡與跨越方法。
侯俊偉拍攝

每年廣受矚目的Meet大南方餐飲創業沙龍,今年則以「破框思考,重塑『餐』與新未來」為題,直面缺工、技術傳承與品牌老化等經營難題。Worky創辦人許書綺將從「人才破框」出發,探討零工媒合能否成為餐飲業的新徵才解方;鄧師傅功夫菜執行長鄧至佑將分享如何投入AI炒菜機器人研發,把仰賴老師傅經驗的火候、工序與味道轉化為可複製的標準,突破廚藝傳承與缺工限制。伽立略創辦人張异成將剖析如何透過量化、共享與零售化,讓名店味道走出單一廚房;方圓國際品牌本部協理陳佐羣,則將以吃茶三千與喫茶小舖的雙品牌經驗,分享如何結合數據管理、跨界合作與海外布局,推動台灣茶飲品牌持續進化。四位講者將從人才、廚藝、商業模式到品牌策略,探索餐飲創業的下一步。

鄧師傅功夫菜執行長鄧至佑
鄧師傅功夫菜執行長鄧至佑(圖左)將於餐飲創業沙龍中,分享如何投入 AI 炒菜機器人研發,把仰賴老師傅經驗的火候、工序與味道轉化為可複製的標準。
鄧師傅功夫菜

展商解方發表會與精準雙向媒合,讓技術真正走進第一線

除了論壇內容分享外,2026 Meet Greater South 亞灣新創大南方也策劃了「展商解方發表會」,透過參展商的短講分享,聚焦「能不能用」與「如何導入」,預計將有超過50家海內外參展商登場,將解決方案呈現給在地企業家,創造出雙向交流的溝通場域,為參展商帶來更多被看見的可能性。此外,大會也深知精準對接的重要性,規劃「企業轉型沙龍」與「企業媒合會」。從在地企業的真實需求出發,邀請具明確合作目標的企業主發聲,並安排對應的解決方案團隊進行深度分桌交流。

2026 Meet Greater South 亞灣新創大南方將透過高密度、節奏明確的活動內容安排,讓創新從展示走向落地應用。豐富的活動內容已全面開放免費報名,敬邀南台灣產業界人士共襄盛舉,為企業轉型找到最佳路徑。


  • 展會名稱:2026 Meet Greater South 亞灣新創大南方
  • 時間:8月28日(五) 09:00-17:00、29日(六) 09:30-17:00
  • 地點:高雄展覽館北館(高雄市前鎮區成功二路39號)
  • 展會官網:https://meetgreatersouth.tw/
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