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緯創股價年初至今漲逾 350%!這間公司有何厲害之處,能成 NVIDIA 合作密切大廠?

2023-07-17 數位時代 陳映璇 邱品蓉
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AI 伺服器需求不斷增加,帶動相關概念股大漲,緯創從年初股價不到 30 元,14 日股價漲至 142 元新高,漲幅超過 370%,股價超車電子代工龍頭鴻海。外資指出,緯創是輝達(Nvidia) DGX A100(AI 伺服器系統模組)及 HGX H100(AI 伺服器次系統模組)的主力供應商,整體獲利持續成長。

緯創
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緯創股價大漲!還有哪些 AI 伺服器下游供應商?

根據摩根士丹利最新報告指出,除了微軟等美國大型雲端服務供應商訂單增加,沙國也將砸 130 億美元建 AI 資料中心,並上調今年 AI 伺服器出貨量,年增率從 50% 增至 70%。並調整緯創的目標價到 135 元。

研調機構集邦科技(TrendForce)最新報告則表示,AI 伺服器及 AI 晶片需求同步看漲,預估 2023 年包含搭載 GPU(繪圖處理器)、FPGA(可反覆編輯電路的晶片)、ASIC(客製化晶片) 等 AI 伺服器出貨量近 120 萬台,年增 38.4%,占整體伺服器出貨量近 9%,至 2026 年將占 15%;並上修 2022 至 2026 年 AI 伺服器出貨量年複合成長率至 22%,AI 晶片 2023 年出貨量將成長 46%。

外資認為,現在是最好投資 AI 伺服器下游供應商的時候,包含 緯創、緯穎、廣達、金像電、技嘉 這五家公司,他們與輝達和大型雲端客戶有關。雖然緯創是 5 家公司裡 AI 營收最低的,但它是輝達 DGX、HGX 伺服器關鍵合作夥伴。

延伸閱讀:生成式 AI 為 CEO 們帶來集體焦慮!麥肯錫:企業導入新技術,應特別注意哪些事?

緯創是做什麼的?輝達的 AI 伺服器供應鏈分哪些?

今年 3 月緯創在法說會上提到,公司早在 2017 年就投入 AI 硬體(包含 GPU 伺服器、GPU 加速卡),當更多 AI 應用的發生,緯創已站在相對有利的位置。2022 年 AI 伺服器營收約 150 億元,占整體營收 1.52%,看好未來的成長性。

華南投顧董事長儲祥生認為,代工廠跟 AI 沾上邊,成長性與獲利都比較高。目前 AI 伺服器占整體伺服器約 5%,雖然規模仍小,但 AI 伺服器單價是傳統伺服器的 3 到 4 倍,市場對於獲利有想像空間。

緯創資通
緯創在2022年AI伺服器營收約150億元,占整體營收1.52%,並看好未來的成長性。
緯創資通 Wistron Career Facebook

以輝達的AI伺服器供應鏈來看,分為 GPU 模組、GPU 基板、主機板、伺服器、機櫃 。緯創主攻 NVIDIA DGX 伺服器組裝、HGX GPU 基板供應在 GPU 伺服器領域,緯創不僅是純代工,還包含設計與系統整合。

「緯創很早就跟輝達合作,搶到一些先機,」儲祥生認為,現在是市場的甜蜜點,但伺服器產業競爭激烈,接下來勢必面臨其他代工廠搶單。

延伸閱讀:GPT-4 登場,AI 供應鏈未來兩季將受惠!哪些廠商前景最被看好?

與輝達早就走得近!一窺緯創和鴻海拿下輝達的秘密

福邦證券的一份研究報告指出,緯創和鴻海目前是最直接受惠於輝達這波浪潮的伺服器廠,指出緯創獲得 9 成的 DGX 代工,外資更認為是獨家供應。但熟悉輝達內部情況的人士表示:「系統中價值最高的 GPU 模組是鴻海代工,做好之後再拿到緯創去組裝成 DGX,毛利較低。」意味著當前緯創的營收或許會衝高,但毛利率不見得會相對攀升。

黃仁勳
研究機構指出,當前鴻海和緯創拿下大部分DGX和HGX的代工訂單。
蔡仁譯攝影

該名人士透露, 輝達會找上緯創做 DGX 的系統組裝,是因為其子公司緯穎早早就開始生產「輝達版本」的主機板 ,「不見得是技術力考量,而是過去很多大廠跟隨了英特爾(Intel)或超微(AMD),一番角力的最後是緯創生產。」

至於為何是緯創與鴻海會拿下大部分的 DGX 和 HGX 的代工?該名人士表示,過去輝達還未在 AI 有實際成績時, 鴻海以及緯創配合度就相當高 ,「那時候量還很少,伺服器廠不見得都願意一起練功,也會需要看人家臉色。」

陪著輝達走過那段雖月的鴻海與緯創,如今成為輝達 AI 浪潮下最直接的受益者。但該名人士也認為,未來隨著AI伺服器的放量,仍不排除會與其他廠商接觸,或是增加對其他代工廠的供貨數量。

(本文出自數位時代

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經理人

迎戰 AI 世界盃!台灣大哥大低調佈局,化身王牌中場助攻企業 AI 轉型

2026-07-09 經理人 x 台灣大哥大
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全世界正緊盯著螢幕,看著各國頂尖好手在球場上大展拳腳、奔馳廝殺,渴望躋身 FIFA 世界盃的榮耀殿堂。當球迷都在為前鋒的臨門一腳熱血沸騰時,真正在幕後掌控全場生死、決定球隊勝負的,往往是那位默默盤球、傳球的「中場球員」。

優秀的中場是球隊大腦,不僅要能用精準傳球撕裂對手防線,還得具備強大的護球意識;防守時,更要衝在第一線阻擋進攻,甚至盯死對方的王牌球星。

拉回商業戰場上,當生成式 AI 與代理式 AI 崛起,企業正面臨一場前所未有的「AI 世界盃」。如今,誰能整合算力、模型與產業 know-how,誰才是真正能幫企業進攻、轉型的金牌中場。

瞄準這波企業 AI 需求,台灣大哥大(以下簡稱:台灣大)早已打破電信商的傳統定位,從基礎建設到 AI 應用解方默默佈局,成為企業 AI 最佳夥伴,更連續三屆舉辦 D.E.E.P. Tech Day,展現技術硬實力與產業號召力的完美傳球,成為台灣企業邁向 AI 時代的強大後盾。

台灣大打包算力與專線,化身 AI 戰場的王牌中場

中場不僅考驗個人技術,更肩負著自由球的操盤重任。這也體現賽場上的鐵律,能精準引導隊友攻勢的完美傳球,與單純的遞球完全是兩回事。映射到商業層面,如何消弭技術門檻,讓企業在轉型關鍵期能「最舒適地接球」並隨時起腳射門,正是台灣大建構 AI 生態系的戰略底蘊。

「算力就跟頻寬一樣,需求會不停提升,未來企業端 token 耗損佔比將持續攀升,算力需求將進入無限擴張期。」台灣大哥大企業服務事業商務長朱曉幸指出,這股需求浪潮,也重塑了整個基礎建設生態。

AI 運算所需的高密度 GPU 叢集,對電力供應與熱管理的要求遠超傳統伺服器,也改變了機房設計。對此,台灣大的企業服務從網路連結起家,從機房、維運到 IT 管理,逐步疊加至平台與應用層,二十年的縱深累積,讓台灣大得以在 AI 基礎建設爆發期快速就位。

為滿足 AI 時代的企業需求,台灣大以「Telco+Tech」為戰略核心,將業務從傳統電信擴展至 AI 雲端算力等領域,推出整合算力、雲服務、託管、資安與 ESG 的「6C 策略」,為企業提供一站式服務。朱曉幸指出:「算力中心的瓶頸就是電力和機器。大型企業可以自建資料中心,但多數企業無法負擔,只能買或租。而台灣大做的,就是把這個入口建好、把自由球開得精準。」

其中,台灣大首創「算力與專線」打包模式,讓企業透過專用私有連線直接串聯位於台灣本地的高規格算力機房,確保企業運算資料100%落地台灣境內機櫃,運算資料無需出境,回應金融、醫療與政府等高敏感產業的資安合規需求。隨著 2025 年第四季符合 Uptime Tier III 規格的 AIDC 正式啟用,台灣大將為企業提供更穩定、高效的算力後盾。

淬煉 1,500 席客服經驗,myVoca 語音模型精準度達 97%

算力之外,模型能否正確理解台灣語境,是 AI 落地的下一步關鍵。訪談中,朱曉幸自信地拿出手機,現場演示台灣大獨家開發的「AI 聽寫大哥」——這款專為企業打造的智慧語音記錄平台,不只錄音,還能自動將音檔轉為逐字稿,並內建會議、訪談、新聞稿等超過 15 種情境摘要範本,大幅節省整理人力。

系統支援聲紋辨識、自動辨別講者,並具備多重資安防護,滿足企業對知識管理與資料安全的雙重需求。目前,已有金融業者全面導入日常作業流程,如安泰銀行便將其應用於會議紀錄、客戶訪談等整理流程。

這款應用的底層核心技術正是台灣大攜手長問科技,以自有電信語料庫為基底開發的 ASR 模型「myVoca」,能支援中、台、英、客四語混合即時辨識。相較於市場上其他語音辨識模型,myVoca 的辨識精準度高達 97%,算力成本降低 88%,辨識速度提升 6 倍,可說是以更低的運算成本交出更高的辨識表現。

除了會議語音記錄,myVoca 的應用場景也能橫跨多種產業,例如:醫療端支援就診紀錄與醫囑辨識,金融端協助銀行客服與法務文件整理等,目前已有逾 2,500 家企業員工申請使用。

這套解方能獲產業廣泛採用,源於台灣大「先在自家球場練好球,才上場比賽」的開發原則。「台灣大本來就有 1,500 席客服,我們先讓自己的客服導入 AI 輔助系統,應用成熟後再打包成對外服務產品,讓更多企業客戶受惠。」朱曉幸表示,從自身運維場景淬煉的經驗,同樣延伸至生產力工具、行銷應用與維運場景,為每一個對外推出的解方奠定深厚底蘊。

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經理人

從在地深耕到跨境擴張,打一場跨國的 AI 團體戰

「百工百業都在導入 AI,但不同產業有不同的切入時序。」朱曉幸指出,企業啟動 AI 前,最關鍵的是選對起點:優先從資料量最豐富的場域著手,確保 AI 有足夠的學習基礎;選擇有明確 SOP 的流程,讓 AI 有規則可依循;再聚焦具備長尾效益的應用場景,如客服,能透過持續迭代累積改善成效。她強調:「You have to start from somewhere!」

從台灣大內部淬煉出 myVoca 語音模型,正是台灣大示範「Start from somewhere」的最佳案例。然而,企業在台灣完成應用的第一步落地後,隨著業務規模化、甚至邁向國際,後端所需支撐的算力與資源調度,才是決定勝負的下半場。

「算力本質上是全球調度的資源,企業的戰場絕對不只在台灣。」朱曉幸強調。順應這股趨勢,台灣大將電信基礎建設的優勢轉化為全球助攻的燃料,採取多路並進策略,與夥伴合組國際隊。在跨境服務上,台灣大與越南電信業者 Viettel 結盟,為台商提供當地一條龍解決方案;同時也攜手精誠資訊,在新加坡、日本等地輸出電信產品與應用服務。

而在最核心的算力資源調度上,台灣大更在 COMPUTEX 聯手 GMI Cloud 簽署合作備忘錄(MOU),整合機房運維與全球調度優勢,鎖定東南亞、歐美等市場,提供國際級 AIDC 服務,正式將台灣的 AI 實力推向全球舞台。

從在地深耕到跨國聯手,台灣大不僅延伸 AI 版圖,更持續分享心法。朱曉幸透露,台灣大哥大今年 9 月 8 日的 D.E.E.P. Tech Day 將聚焦最前瞻的「代理式 AI」,全面展示涵蓋產、銷、人、發、財五大企業場景的落地成果。

以「科技電信航母」為航向,台灣大兼具全面的技術與宏觀的大局觀,劍指 2030 年企業事業營收千億元目標。面對 AI 時代的激烈競逐,他們將繼續站在賽場中央,擔任企業最堅強的金牌中場,精準傳球,助攻百工百業踢出轉型致勝的一球。

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