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蔡仁譯 攝影

從對手的失誤,找出 60 億美元商機!蘇姿丰帶領 AMD 轉虧為盈的 3 大關鍵

2023-08-14 編譯.整理 王毓茹

超微半導體公司(AMD,Advanced Micro Devices)可說是矽谷最傳奇的故事之一。AMD 主要研發與生產高效能處理器晶片,包括 CPU(中央處理器)和 GPU(繪圖處理器)。

根據《富比士》(Forbes)報導,AMD 在執行長蘇姿丰(Lisa Su)的帶領下,從一間負債 22 億美元、解僱公司 1/4 員工、股價在 2~4 美元徘徊的公司,用不到 10 年的時間成功讓股價上漲近 30 倍。如今 AMD 股價突破 109 美元、市值超過 1700 億美元(約新台幣 5.4 兆元)。使得蘇姿丰成為近年標普 500(S&P 500)企業最高薪執行長,2022 年的總年薪達 3020 萬美元(約新台幣 9.6 億元)。

延伸閱讀:蘇姿丰兼任 AMD總裁、執行長、董事長!她厲害在哪?

「5%哲學」帶領 AMD 走出低谷

讓 AMD 鹹魚翻身關鍵,是蘇姿丰具備的三大特質:有半導體技術的能力、提出精準管理策略,以及敏銳的商業頭腦

延伸閱讀:傳蘇姿丰第二波將訪,群聯、祥碩股價大漲!半導體女王的「5%哲學」怎麼救超微?

蘇姿丰出身台南,2 歲移民美國,後來讀到美國麻省理工學院(MIT)電機工程博士。蘇姿丰在 MIT 第一次接觸半導體研發,從此愛上了精密複雜又微小的半導體,成為半導體工程師。1995 年加入 IBM,2012 年進入 AMD 擔任資深副總裁兼總經理,2 年後接任總裁暨執行長。接掌 AMD 時,公司正處於低谷期,瀕臨破產、股價不到 4 美元。

不過,即使在公司最低迷的時候,她仍堅持讓團隊努力研發出能超越英特爾的晶片,就算短期內無法帶來收益也要做到。為了讓 AMD 走出低谷,提出以下計畫:創造優秀產品、加深客戶信任和簡化公司運作。 她說:「只做到這 3 件事很簡單,如果提出 5 件事、10 件事,情況就會變得複雜。」此外還有著名的「5%哲學」,不追求一次進步 50%,只要 5%,就能為團隊帶來幫助。

蘇姿丰在商場上決策靈活,與輝達的競逐受到關注

前 AMD 高層派翠克.莫爾黑德(Patrick Moorhead)表示,蘇姿丰在商場上戰術靈活,當時眼見英特爾(Intel)生產線延遲,蘋果決定 iPhone 不再採用英特爾晶片,她便利用對手的失誤,與聯想、索尼(Sony)、Google 和亞馬遜(Amazon)等筆記型電腦大廠簽約。到了 2022 年,光是提供 Google 和亞馬遜數據中心 CPU 的服務,就為 AMD 帶來 60 億美元收入。

今年 7 月,蘇姿丰訪問台灣,表示未來 10 年 AI 會重塑對於產品、服務和商業的概念,而 AMD 也會緊密和台灣產業鏈進行合作。此行又在台掀起一股 AI 熱潮,讓 AMD 的動向更受各方矚目。

8 月 AMD 公布第二季財報,營收 53.6 億美元,調整後每股盈餘 0.58 美元,優於分析師預期的與 53.2 億和 0.57 美元。根據《路透社》(Reuters)報導, AMD 考慮在遵守美國出口管制的前提下,為中國打造特定晶片。分析師認為,由於對手輝達(Nvidia)目前仍面臨供應限制,這可能為 AMD 帶來成長空間。

資料來源:ForbesAMDYahooReuters

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