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Raizel Kiong via Flickr

Uniqlo 首次更換新社長!目標鎖定中、美兩國,「全球化戰略」的野心相中什麼?

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2023-09-12
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經營優衣庫(Uniqlo)等的日本迅銷(Fast Retailing)宣布,子公司 Uniqlo 的董事塚越大介,將於 9 月 1 日就任社長。這是 Uniqlo 成立以來首次更換社長,也是迅銷集團為培養下一代領導人而採取的重要舉措。

延伸閱讀:Uniqlo 18 年來首度換社長!74 歲柳井正卸任,接棒的「塚越大介」是何來頭?

據媒體報導,原任社長柳井正將改任 Uniqlo 的執行董事、董事長兼行政總裁,同時繼續以迅銷集團董事長、總裁兼行政總裁的身份,負責集團整體管理的決策及執行工作。

迅銷稱,更換社長是為了加強下一代團隊經營體制的一環,以提高經營品質。而柳井正今後仍將領導公司的經營決策和業務擴張。

媒體報導認為,塚越大介成為 Uniqlo 新社長,意味著迅銷集團的全球化戰略進一步提速。

塚越大介全球化經驗豐富

資料顯示,塚越大介現年 44 歲。他 1979 年出生於日本東京,畢業於東京大學法學部,曾經在麥肯錫公司擔任諮詢顧問,2002 年正式加入迅銷集團,開始了他在 Uniqlo 的職業生涯。他曾在日本、美國、中國等多個國家和地區工作,負責 Uniqlo 的市場營銷、品牌戰略、電子商務等業務。

塚越大介在 Uniqlo 的全球化過程中表現突出,成功讓 Uniqlo 在全球經濟形勢低迷的情況下逆勢擴張,業績遠遠甩開了 Zara 和 H&M。

特別是,他曾經在 2017 至 2020 年間擔任 Uniqlo 中國首席運營官。這段經歷,可能讓他成為 Uniqlo 母公司迅銷集團最懂中國市場的高管。

2019 年,塚越大介被任命為迅銷集團國際業務 CEO 和北美業務負責人,在新冠疫情高峰期間,他扭轉了 Uniqlo 自 2005 年進入美國市場以來的虧損局面 — Uniqlo 美國業務在 2022 財年實現首次盈利。此外,他的目標是到 2027 年將北美門店數量增加兩倍,達到 200 家,年收入達到 3000 億日元(20 億美元),營業利潤率達到 20%。

2022 年,塚越大介開始擔任 Uniqlo 業務的全球 CEO。在他的領導下,Uniqlo 的海外業務不斷擴張和增長。2022 財年,海外業務的銷售收入達到 1.12 萬億日元,佔迅銷集團總收入的比例超過 40%,並且高於日本國內業務。

關於此次更換社長的原因,迅銷集團解釋稱:「將加快構建與各國、各地區經營者共同建立的新一代經營團隊及各部門相互合作的集團一體的全員經營體制,提高經營品質」。

延伸閱讀:Uniqlo 不賣「更多衣服」,才能創造下一波成長?從 ESG 解讀快時尚巨頭的轉型策略

預計擴展美國、中國市場

迅銷集團正在繼續擴張中。作為亞洲最大、在全球名列前五的服裝公司,迅銷集團在服裝零售領域一直被與西班牙的 Inditex(Zara 母公司)、瑞典的 H&M 相提並論。

而根據迅銷集團所公布的截至 2023 年 5 月 31 日止的 9 個月財務數據, 其綜合收入同比增長 21.4% 至 2.1435 萬億日元。另一個數據是,2022 財年,迅銷集團海外業務的銷售收入在集團總收入的占比超過了 40%。

迅銷集團預計,到 2023 年 8 月底,其門店網絡將達到 3594 家,其中包括 802 家 Uniqlo 日本店 (含加盟店),1642 家 Uniqlo 國際店,467 家 GU 門店和 683 家全球品牌店。

中國,是 Uniqlo 國際化的試金石,以及最重要的市場之一。從 2017 到 2020 年,塚越大介擔任 Uniqlo 中國首席運營官。國金證券數據顯示,從 2014 財年到 2018 財年,Uniqlo 中國業務以其僅 15% 左右的占比,貢獻了 Uniqlo 業務增速中 38% 的部分。 「可以說,中國業務,是 Uniqlo 整個增長戰略中最重要的部分之一。」 國金證券發布於 2019 年的一份研報稱。

2020 年,中國的 Uniqlo 直營店數量超過了日本。《富比士》的數據顯示,2021 年,Uniqlo 在中國有 800 家門店,H&M 有 500 家,Zara 有約 200 家。在中國,Uniqlo 的市場滲透率「遠高於其競爭對手」。

如今,北美是 Uniqlo 重點進軍的市場之一。 2023 年 2 月,在接受媒體採訪時,塚越大介曾表示,他的目標是在四年內將北美門店數量增加到 200 家。當時,Uniqlo 的北美門店數是 61 家。

(本文出自鉅亨網

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當缺工、AI 與接班同時來襲,企業怎麼接招?2026 亞灣新創大南方帶你找到管理實戰解方

2026-08-18 經理人 X 創業小聚
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2026 Meet Greater South 亞灣新創大南方,除匯聚超過 200 家解方參展商外,更以「實戰落地」為核心,規劃乾貨滿滿的舞台活動與交流環節。今年大會以「帶著問題來、帶著方法走」為精神,打造「大南方產業轉型實戰論壇」與「餐飲創業沙龍」兩場論壇,並輔以「展商解方發表會」與多場精準媒合活動,努力讓創新技術不只是被展示,而是能真正走進南台灣企業的工廠與辦公室。

艾柏雲端共同創辦人郭柏辰
缺工時代來臨,老闆們該如何精準管人又管店?艾柏雲端共同創辦人郭柏辰將於大南方論壇中傳授缺工時代的管人管店實戰技巧。
Meet 創業小聚

不談遙遠趨勢、只解眼前難題,看轉型先行者如何跨越關卡

大南方產業轉型實戰論壇,不談遙遠趨勢,只著眼於當前企業營運所遇到的挑戰與困境該如何破解。今年特別邀請真正走過轉型之路的企業領袖與實踐者,分享親手做過、跌過、最後做對的真實經驗。

包含輔導過 3,000 家中小企業轉型的聯聖企管顧問創辦人陳宗賢,將點出轉型最難的關卡與跨越方法;隆興冷凍廠總經理周和忠則將以接班人視角,分享如何面對老廠高耗能、缺工與管理模式落後等難題,從說服上一代、扛下3億元投資到導入無人倉儲與雲端管理,帶領50年傳統冷凍廠轉型為智慧物流中心。在 AI 應用實務上,Omnichat 台灣總經理翁忻閎將探討當 AI 變成「員工」,老闆該如何善用;大橡科技創辦人兼執行長蔡柏宣則將解密 AI 代理人如何進駐企業 LINE 與內部流程。此外,艾柏雲端共同創辦人郭柏辰將傳授缺工時代的管人管店實戰,而因果顧問創辦人邱韜誠則將帶來被 AI 選中的 SEO 行銷策略,每一場都緊扣南部企業的現實處境。

聯聖集團陳宗賢教授
擁有輔導過 3,000 家中小企業轉型經驗的聯聖企管顧問創辦人陳宗賢,將於論壇中分享轉型最難的關卡與跨越方法。
侯俊偉拍攝

每年廣受矚目的Meet大南方餐飲創業沙龍,今年則以「破框思考,重塑『餐』與新未來」為題,直面缺工、技術傳承與品牌老化等經營難題。Worky創辦人許書綺將從「人才破框」出發,探討零工媒合能否成為餐飲業的新徵才解方;鄧師傅功夫菜執行長鄧至佑將分享如何投入AI炒菜機器人研發,把仰賴老師傅經驗的火候、工序與味道轉化為可複製的標準,突破廚藝傳承與缺工限制。伽立略創辦人張异成將剖析如何透過量化、共享與零售化,讓名店味道走出單一廚房;方圓國際品牌本部協理陳佐羣,則將以吃茶三千與喫茶小舖的雙品牌經驗,分享如何結合數據管理、跨界合作與海外布局,推動台灣茶飲品牌持續進化。四位講者將從人才、廚藝、商業模式到品牌策略,探索餐飲創業的下一步。

鄧師傅功夫菜執行長鄧至佑
鄧師傅功夫菜執行長鄧至佑(圖左)將於餐飲創業沙龍中,分享如何投入 AI 炒菜機器人研發,把仰賴老師傅經驗的火候、工序與味道轉化為可複製的標準。
鄧師傅功夫菜

展商解方發表會與精準雙向媒合,讓技術真正走進第一線

除了論壇內容分享外,2026 Meet Greater South 亞灣新創大南方也策劃了「展商解方發表會」,透過參展商的短講分享,聚焦「能不能用」與「如何導入」,預計將有超過50家海內外參展商登場,將解決方案呈現給在地企業家,創造出雙向交流的溝通場域,為參展商帶來更多被看見的可能性。此外,大會也深知精準對接的重要性,規劃「企業轉型沙龍」與「企業媒合會」。從在地企業的真實需求出發,邀請具明確合作目標的企業主發聲,並安排對應的解決方案團隊進行深度分桌交流。

2026 Meet Greater South 亞灣新創大南方將透過高密度、節奏明確的活動內容安排,讓創新從展示走向落地應用。豐富的活動內容已全面開放免費報名,敬邀南台灣產業界人士共襄盛舉,為企業轉型找到最佳路徑。


  • 展會名稱:2026 Meet Greater South 亞灣新創大南方
  • 時間:8月28日(五) 09:00-17:00、29日(六) 09:30-17:00
  • 地點:高雄展覽館北館(高雄市前鎮區成功二路39號)
  • 展會官網:https://meetgreatersouth.tw/
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