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英特爾喊 2025 年奪回晶片製造龍頭地位,台積電怎麼看?

2023-10-19 整理·撰文 簡鈺璇
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台積電今(19)日公布 2023 年第三季財報,並辦理線上法說會。台積電第三季營收為 5467.3 億元;淨利為 2110 億元。CNBC 報導指出,台積電營收、淨利優於美國分析師機構路孚特(Refinitiv )估計的 5403.9 億元與 1914.3 億元,代表半導體業有逐步復甦的趨勢。

與 2022 年同期相比,2023 年第三季營收減少 10.8%、淨利減少 25%,主要是受到消費型電子產品的需求下滑,客戶進入庫存調整期而減少下單。然而,毛利率為 54.3%,營業利益率為 41.7%,皆優於市場預期,每股盈餘(EPS)則為 8.14 元。

延伸閱讀:台積電放棄進駐龍潭園區三期!擴建為何引發爭議?三方立場一次看

台積電總裁魏哲家在法說會上表示,客戶對於 3 奈米及 5 奈米製程晶片的需求強勁,貢獻台積電第三季主要營收,不過營收成長部分,依然受到客戶持續調整庫存而抵消。

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台積電法說會重點 1:

AI 相關應用、智慧型手機銷售成長,車用電子需求放緩

最先進的 3 奈米製程出貨占全季晶圓銷售額 6%、5 奈米製程出貨占全季晶圓銷售額的 37%、7 奈米製程出貨則占全季晶圓銷售額的 16%。總體來難,先進製程(包含 7 奈米及更先進製程)的營收達到全季晶圓銷售額的 59%。

如果以終端產品類別來看 Q3 的成長,高效能運算應用(HPC,包含 AI 相關應用)銷售額成長 6%,占全季晶圓銷售額 42%;其次是智慧型手機銷售額成長 33%,占全季晶圓銷售額 39%。表現比較不佳的是車用電子,第三季銷售額下滑 24%,占全季晶圓銷售額 5%。

對此,魏哲家表示,過去 3 年車用晶片的需求很強勁,只是 2023 年進入庫存調整期,台積電預期 2024 年車用需求會成長,隨著電動車趨勢崛起,愈來愈多功能會添加在汽車中。

法人提問 7 奈米製程產能應用,為何不及 5 奈米?魏哲家表示,因為 10 年內全球智慧型手機需求從每年需求 14 億部下滑到 11 億部,再加上台積電主要客戶的產品推遲上市,所以產能利用率稍低,但台積電有信心回填這個需求。因為 6、7 奈米製程應用很廣泛,包含無線射頻、消費型電子等,目前產能只是暫時未被充分利用而已。

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魏哲家觀察,個人電腦、智慧型手機市場需求逐步回穩,晶圓廠產能利用率逐步回升,預期 2024 年會是非常健康地成長。他也認為,AI 會持續帶動晶片的需求量,客戶不只將 AI 用在資料中心,也會用在智慧型手機與 PC 等終端產品上。

台積電法說會重點 2:

2 奈米製程主要挑戰在於成本,不怕技術被對手超車

法說會上,台積電也提到先進製程的進展,3 奈米(N3)會持續推出強化版的 N3E 製程,在 2023 年第四季開始量產。至於 2 奈米(N2)製程的研發持續進行,預計 2025 年量產。

針對英特爾(Intel)日前喊出,2025 年將以 18A(1.8 奈米級)製程,從台積電手中拿回技術龍頭地位的說法,台積電有何表示?

魏哲家表示,他們不會低估任何競爭對手,但評估報告顯示,台積電 3 奈米 N3P 製程晶片在 PPA(效能、功耗、面積)上的技術表現,跟 18A 製程的晶片相當,而且台積電上市時間更早、技術成熟度更高、成本又更低。2025 年時,台積電將推出背面電軌(backside power rail)設計 N2,又會比 N3P 和 18A 更先進了。代表台積電有信心在技術面、先進晶片的市占率持續保有領先地位。

法人問及開發 N2 的挑戰為何?魏哲家坦言,成本是最大的挑戰,隨著通貨膨脹,一切工具與資源都變得更貴,但台積電希望能降低成本,讓更多客戶得以負擔。

延伸閱讀:「沒想過台積電會來挖人」缺工缺到跨產業搶人,麥當勞如何留住人才?

台積電法說會重點 3:

德、美、日廠 2027 年以前陸續量產,毛利率可望達 53%

台積電也說明海外設廠的進度。歐洲廠會設在德國科技重鎮德勒斯登(Dresden),以 22、28 奈米及 12、16 奈米製程為主,對應車用和工業需求,預計 2024 年下半年興建,2027 年開始量產。

美國亞利桑那州(Arizona)廠方面,第一期晶圓廠的基礎設施和設備安裝部分進展順利,營運至今已經雇用 1100 位當地員工,目標 2025 年上半年量產 4 奈米製程晶片。日本廠部分,以 22、28 奈米及 12、16 奈米製程為主,已在當地雇用 800 位員工,2024 年以前量產。

魏哲家也表示,海外設置晶片廠成本一定高於台灣廠,一來是廠房規模小、二是供應鏈成本高,三是海外半導體生態系不若台灣成熟,但是台積電會在定價上保持彈性,反映產品的價值,並透過管理策略縮小成本差距。同時,透過製程技術、規模經濟等基本的競爭優勢來持續降低成本,台積電有信心海外晶圓廠仍能達到 53% 毛利率,以及 25% 以上 ROE(股東權益報酬率)。

台積電財務長黃仁昭表示,根據目前的業務前景,台積電預計第四季營收會在 188 億至 196 億美元間(約新台幣 5640 億至 5880 億),季增 11.1%。毛利率預計在 51.5~ 53.5% 之間;營業利益率預計在 39.5~ 41.5% 之間。就數字來看,台積電對第四季持有更大的信心。

資料來源:台積電、CNBC

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Panasonic

如何透過日系廚房設計,打造更有凝聚力的生活空間

2026-06-29 經理人 x Panasonic
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如何透過日系廚房設計,打造更有凝聚力的生活空間

當住宅空間愈來愈被重視,人們對居住條件的期待,已從坪數規模轉向生活品質。尤其對許多高階主管與專業人士而言,工作之外的時間愈發珍貴,因此如何藉由空間設計創造家人互動、朋友交流與生活享受的場景,乃是現代住宅規劃的重要課題。

在這股趨勢下,廚房的角色與功能正在演變。

過去,廚房被視為單純的烹飪場域;如今,它像是家庭生活的核心。從家人一起備餐、孩子在中島旁寫作業,到親友來訪時圍繞餐桌聊天交流,廚房已從傳統配角轉化為凝聚情感與創造生活儀式感的重要空間。

高端住宅需求轉變,廚房設計成為生活投資焦點

近年來,愈來愈多國際企業領袖到高階主管選擇在家中宴客。相較於傳統正式餐廳,在住宅空間招待客人,不僅展現生活品味,也創造自在的交流氛圍。「在家款待」正發展成一種新的生活風格,而聚會過程中最容易凝聚互動的空間核心,已走向廚房與中島區域。

Panasonic 台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 首席設計總監 宮恩培觀察,近年高端客群對廚房的期待出現明顯轉變。過去消費者在選擇廚具時,往往著重品牌、造型與價格;現在則轉向整體使用情境與生活體驗的整合。他指出,廚房已不再只是烹飪功能的空間,而是承擔家庭照護、社交互動與生活交流的複合場域。

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Panasonic 台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 首席設計總監 宮恩培
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尤其對許多企業經營者與高階主管而言,在家宴客已成為重要的生活型態,使得中島與延伸餐桌設計在高端住宅規劃裡不可或缺。近年國際設計趨勢亦可觀察到類似發展,例如在米蘭設計展中,可以看到中島結合高腳圓桌的設計,使空間互動從「坐下用餐」延伸至「站立交流」,模糊廚房、餐廳與客廳的界線。

日系廚房設計哲學,美學與機能缺一不可

相較歐美住宅擁有較大的居住空間,日本與台灣住宅普遍面臨坪數限制,因此廚房規劃特別重視空間整合與使用效率。

宮總監表示,亞洲家庭料理型態多元,從煎煮炒炸到烘焙與輕食料理,不僅需要多樣化烹飪器具,也衍生出大量收納的複雜度。因此,日本廚具設計的核心,在於以系統化方式整合收納、動線與設備配置。以Panasonic L-CLASS日本進口廚具為例,設計重點強調整體空間規劃能力,透過玻璃門家電收納櫃,整合電器收納與操作空間,讓常用家電方便取用與使用,廚房立面自然呈現簡潔一致的視覺秩序。

除了收納規劃,材質也是高端客群關注的重點。近年,市場上訴求耐污、耐刮與易清潔的檯面材質受到青睞。Panasonic採用的GLALIO有機玻璃檯面,是一種獨特有機玻璃新素材,具撥水撥油特性,耐污易清理,並重現天然石材樣貌與細膩光澤,透過材質紋理與色彩搭配,自然融入不同居家風格,讓廚房兼顧實用性與設計感。

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中島串聯居家場域,重新定義家庭互動模式

在現代住宅規劃中,中島已成為理想廚房的重要配置。「當廚房隔間被打開之後,烹飪從過去單一角色的工作,轉向全家人共同參與的生活體驗。」宮總監指出,中島的價值不僅擴充了工作檯面,還能創造空間流動性。當廚房採取開放式設計,中島便能成為串聯客廳、餐廳與廚房的核心樞紐,使不同生活區域延展、融合。視覺尺度因此被延伸,空間感顯得通透;同時讓家庭成員容易參與日常互動。例如家長備餐時,可兼顧照看孩子活動;親友來訪時,能自然圍繞中島交流,使生活互動不再被空間切割。

這樣的設計回應了現代人越來越重視的「生活摩擦成本」,因動線不佳、收納不便或空間配置不合理所造成的時間與精力消耗。Panasonic L-CLASS 整體廚房以黃金三角動線規劃,縮短冰箱、流理台與爐具之間的移動距離,並搭配多元機能抽屜櫃、升降拉籃等收納系統,降低彎腰、伸手等重複動作帶來的負擔,讓日常使用更加流暢。

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長期使用價值升級,打造歷久彌新的理想廚房

對高端族群而言,理想廚房不只是展現品味的空間,還是一項長期投資。

隨著高齡化社會發展加速,使用者對於人體工學與長期便利性的需求也持續提升。L-CLASS 整體廚房在設計之初,便將不同年齡階段的使用情境納入考量,從升降拉籃、緩降抽屜到踢腳收納櫃,都強化使用便利性與減少身體負擔,提升長期使用的舒適性。

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宮總監認為,理想廚房的關鍵,並非單純增加科技設備,而是在科技進步之餘,仍能保留人與人之間的交流與生活溫度。Panasonic持續從空間環境、使用體驗到情緒價值等面向進行研究,希望讓居家空間兼具機能與溫度。當空間設計具備美感、效率與互動性,廚房也就超越了只是處理三餐的地方,而承載著家庭情感與生活記憶。

這正是Panasonic L-CLASS日本進口廚具所希望實現的價值——以日系美學與人本思維為基礎,形塑能夠長久陪伴家庭成員,共同創造生活美好的理想廚房空間。

[本文由經理人整合行銷部 Panasonic 共同製作]

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