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英文不及專業能力,也能出國工作嗎?Grab 產品首席設計師給海外求職者的 3 個建議

2023-10-25 整理.撰文 陳恬靖

到東南亞旅遊,Grab 是許多人首選的叫車應用程式,類似於台灣常見的 Uber(優步),成立於 2012 年,總部設在新加坡。2018 年,Grab 宣布併購 Uber 的東南亞業務。也是這一年開始,Grab 積極將觸角伸向更多領域,例如金融、醫療、保險等,目標成為東南亞生活圈的超級 App。如今,Grab 已是東南亞最大的獨角獸之一,市值達到 130 億美元。

延伸閱讀:到東南亞搭車都靠它!Grab 靠什麼策略擊退 Uber、顛覆計程車產業?

現為 Grab 核心事業部門的產品首席設計師(Principal Product Designer)曾韻如(Rice Tseng),2016 年以前一直在台灣工作,曾任職於趨勢科技、D-Link、Yahoo!。許多人欣羨她擁有跨國公司工作的機會,她卻說自己其實英文不夠好,也沒有出國留學的經驗,只是剛好抓住機會,願意大膽嘗試。

「30 歲是一個檢核點。」她自覺在職涯發展上最大的阻礙是 —— 英文。例如,在參與國際研討會時,曾韻如無奈於語言能力的限制,難以和他人順暢溝通,更別提建立人脈。儘管她持續在設計專業上耕耘,仍會有被困住的感受。

給海外求職者的 3 個建議:有專業實力,比英文更重要

1. 針對性準備面試

在加入 Grab 之前,曾韻如經歷過幾次失敗的面試,受益於此,她整理出固定的求職流程,包括:投遞作品集、面試、做作業,以及與設計團隊交流。考慮到她的英文口語是弱項,曾韻如在面試前會擬好稿子,即便是開放式問題,她也能針對性作答,最後再將內容背熟。在面試的過程,加上簡報的視覺輔助,會更流暢。

2. 展現實力,隱藏弱點

設計是一門需要頻繁與人溝通的專業,曾韻如在專業技能上有自信,英文口語和聽力則相對薄弱。Grab 的成員來自世界各地,各國的英文腔調不盡相同。曾韻如坦言,最初的第一、二年,她只能聽懂 3 成左右的英文。面對挑戰,曾韻如的原則是:展現實力,隱藏弱點。例如,在會議中,與其自曝其短,不如等到對的時機再開口。因為切中要點,除了彌補口語上的不足,也能展現專業能力。

3. 保持開放心態

曾韻如強調在任何需要幫忙的地方,不分案子大小,她都會主動提供協助。開放的心態不僅能鍛鍊英文聽力,還讓她在陌生的環境中快速積累經驗,學習他人的做事方法。

利用和主管的一對一會議,主動爭取機會

2016 年,曾韻如加入 Grab,當時公司還在起步的階段。現在,Grab 已成為東南亞新創獨角獸之一。Grab 的快速成長也帶給她多次部門轉換的機會,從乘客端的體驗到健康照護,再到金融科技。

Grab 內部的職級劃分與眾多科技公司相似,分為專業貢獻者(individual contributor)和主管(manager)兩大類,有各自的升遷管道。曾韻如在擔任設計主管期間,除了考驗她的領導力,作為主管,也需要時常代表團隊發言,同時提升口語表達的能力。

延伸閱讀:我適合出國嗎?沒留學過也能拿到海外工作?矽谷工程師:先問自己 3 個問題

曾韻如從主管職再轉回專業貢獻者,這是她和老闆共同討論的結果。Grab 的規模不斷擴張,提供的服務也日益豐富,因此需要有一個能夠串連不同組織的角色。由於在專業上足夠資深,也積累了領導團隊的經驗,成為這個職位的理想人選。談到在不同職位上的輪調,曾韻如強調固定一對一會面的重要性,不僅讓她了解自己在每個階段的任務和目標,還能與主管坦誠透明地討論工作與職涯規畫。

今年 10 月,曾韻如從金融科技轉到核心事業部門,擔任產品首席設計師。在一家仍在快速成長的新創公司,曾韻如強調,在公司的每個階段,關注自己能帶來哪些影響力。每半年一次的績效評鑑(performance review)是很好的檢核點。尤其對於更資深的職位,累積軟實力變得愈發重要,例如推動抽象策略、解決問題的能力。

最後,曾韻如提到在海外工作讓他學習到不同的文化、理解差異。更重要的是,能夠學習不同人的工作方法,與全世界不同的人才交流。

Grab 首席設計師曾韻如
經理人總編輯齊立文與 Grab 產品首席設計師曾韻如。
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