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攝影 / 秦小惠

實習生招募|巨思文化 2024 上半年職缺公開!邀您一同發掘、共創 AI 應用

2023-11-07 巨思文化 陳家琳
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巨思文化旗下《經理人月刊》《數位時代》《Shopping Design》《Meet 創業小聚》《未來商務》《Web3+》等多元媒體頻道,致力於新商業的發掘與促成,並定期舉辦實習生計畫,號召各領域的年輕人才投入媒體業。

「你為什麼選擇加入巨思文化?」

問及加入巨思的原因,無論是正職或是實習生,幾乎所有人不約而同地回答「自由」。這是因為巨思除了相信新商業的價值之外,同時也希望打造包容的文化,讓每個人都能在巨思以適合自己的方式,持續累積專業、突破成長,在工作中發掘新的自己。

除了自由的工作環境以外,巨思也積極追求成長與創新,在對內的工作流中導入 ChatGPT、AI 繪圖等內容生成技術,對外也發展虛擬 AI 主播等影音產品,持續為團隊夥伴與媒體用戶創造新的價值。

巨思文化今年也持續招募實習成長暨 AI 應用編輯與 AI 內容專案實習生,期待透過實習生的加入,碰撞出新的火花!→→ 一次看詳細計畫說明及八大職缺

全面導入 AI!2024 巨思文化 AI 相關實習職缺一次看

【經理人用戶成長中心】實習成長暨 AI 應用編輯(名額:1 位)

實習津貼:183 元 / 小時

實習任務

  1. 發布網站內容(寫作、取材、下標、思辨報導角度的訓練)
  2. 加入並學會經營會員的數據化思維:行銷旅程建立、CRM、提升會員功能使用率、用戶數
  3. 從大數據中發掘值得新增的會員功能,練習提案技巧
  4. 優化網站 SEO,學習關鍵字思維與布局方法
  5. Facebook、LINE@、LinkedIn 社群平台經營,學會精準投放、有效擴散內容、造勢的議題操作心法
  6. 監測網站營運數據分析,提出幫助決策的洞察
  7. 發想知識產品,如 新書快讀、管理知識庫等產品的行銷方案、協助製作影音行銷素材,見證並參與知識型內容的轉型策略
  8. 參與年度人才白皮書專案,協助訪談企業、挖掘學習需求,練就訪談與議題架構設定的能力
  9. 協助團隊養成並導入 AI 工具應用,建立 Prompt 指令集、共學筆記,協助內部知識管理,並用 AI 工具創造新產品、革新工作方法
  10. 協助聯繫合作單位,建立業界與外部人脈

您可以學到

  1. 網站內容與議題操作、監測作法
  2. 掌握會員經營的技巧與數據化思維 SEO 的關鍵字思維、佈局與優化策略方法
  3. Facebook、LINE@、LinkedIn 社群平台經營,掌握有效擴散內容、造勢的文案寫作方式
  4. 學會操作 GA4、Looker Studio Overview、Search Console、Mix Panel 等數位工具,提出幫助決策的洞察
  5. 發想知識產品行銷方案、協助影音行銷素材,見證並參與知識型內容的轉型策略
  6. 建立業界與外部人脈
  7. 完成年度白皮書數位專輯製作
  8. 建立專屬職涯存摺,累積自己的作品集

期待您具備

  • 人文、傳播、商管、設計、藝術或社會科學相關領域佳
  • 中文寫作能力佳
  • 細心、耐得住繁瑣事務
  • 擅於溝通協調與團隊合作
  • 會使用圖片編修軟體尤佳
延伸閱讀:直擊|讀者想要的不一樣了!巨思文化「用戶成長中心」揭密:3策略引領經理人成長

【執行長室】AI 內容專案實習生(名額:1 位)

實習津貼:183 元 / 小時

實習任務

  1. 共同研究生成式 AI 工具
  2. 確立工具的使用方法與規範

您可以學到

  1. 生成式 AI 與專業內容製作的導入流程
  2. 有撰寫文字或製作圖片內容的能力
  3. 邏輯清晰
  4. 有各類生成式 AI 工具使用經驗尤佳
  5. 關注科技財經、管理領導等領域的媒體議題
  6. 動作迅速,有責任感。

實習福利與各項學習資源

  1. 實習生專屬導師制度:提供實習生最需要且即時的指導。
  2. 完整且物超所值的教育訓練:實習生專屬教育訓練,讓你穩健站穩在媒體工作的腳步。
  3. 公司內部員工教育訓練,包含知識學習、技能提升、經驗交流等,都會邀請你參與。
  4. 免費使用巨思旗下經理人 管理知識庫 企業會員專屬付費服務。
  5. 免費兌換業界專業人士進修首選的新商業學校課程。
  6. 看不完的書籍與雜誌:
  • 辦公室裡排排站的好書看到飽
  • 每月第一手獲得巨思三刊雜誌(數位時代/經理人月刊/Shopping Design 三擇一)

我們會仔細閱讀每一位申請者的履歷,將通知通過初步審核者進行面談,恕不一一回覆,還請見諒。如有任何問題,歡迎來信至 hr@bnext.com.tw ,謝謝您!

實習地點與時間

  • 地點:台北市大安區光復南路 9 樓,近捷運國父紀念館站。
  • 時間:2024/1/15(一)-2024/6/30(日),實習期間共半年,每週 16 小時 。如能配合一年將優先考量。
  • 實習期間依部門工作需求,可採遠距實習。

申請資訊

  • 請點選「線上申請表單」完成基本資料、相關問題填答並上傳履歷。
  • 申請時間:即日起至 2023/11/30(四)晚上 11:59
  • 申請資格:大學、研究所在學學生,大三以上佳。

實習生心得分享|Podcast 編輯實習生 / AI 內容專案實習生 林承曦

如果問說這半年來實習最令我興奮的時刻是什麼?我想那應該就是收到巨思錄取通知的那一天吧!原本就有收聽 Podcast 習慣的我,能夠親身參與節目錄製過程、專業後續剪輯以及撰寫摘要,都是非常寶貴的經驗。

Podcast 工作事項除了有平常能想像到的陪同錄製、後製剪輯外,還能從旁聽取在科技及商業領域上,專業人士所提供的知識及主持人談吐技巧等,而這都是除了本身實習工作外,額外能獲得學習經驗的地方,我本身也不是讀商業、資訊方面的科系,所以當實習能夠結合跨領域的學習,我相信在未來也會有一定的幫助。

其實這半年的時間過的很快,中間雖然有些不上手、聽不太懂或覺得資訊量過大的時候,但只要你勇於發問,主管、同事也都很願意分享他的經驗跟想法,而在這個團隊裡,主管也非常看重做事態度夠不夠積極、上進,所以只要確定自己對這方面有興趣的人,在實習過程中不管是剪輯技巧、思考模式都會有所進步。

Podcast編輯實習生/AI內容專案實習生 林承曦.jpeg
林承曦提供

實習生心得|Podcast 編輯實習生 / AI 內容專案實習生 周欣穎

回想起前幾個月剛接到錄取通知的我,對這份實習充滿期待,希望能學到一些自己有興趣,同時也是跨領域的技能。而近半年過去,我跟著導師學習錄音、後製剪輯、撰寫摘要等等,也鍛鍊了做資料統整和溝通的能力。雖然在過程中有碰到因為自身商業知識不足,而導致資訊量吸收不良的情況發生,但透過導師的循序引導後有深刻體會到主動發問的重要性,遇到不會的就趕快記下來、多發問、積極的去找解決方法,藉由跟導師討論來釐清問題,這點非常重要。

由於本身不是傳播相關科系背景,這個環境對我來說是陌生的,但在巨思這個既開放又包容性大的組織裡能使我有資源可以去嘗試、去學習任何我有興趣的事物,包括數據分析的課程、豐富的教育訓練,以及友善的同事們,這些都對我有很大的幫助,相信在巨思的所學都能成為未來就職的養分。

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周欣穎提供
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經理人

榮獲《亞洲銀行家》 玉山銀行全球企業卡 G ePay 如何解決企業費用管理四大痛點?

2026-08-31 經理人 x 玉山銀行
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企業費用管理涵蓋支付、報帳、審核、對帳與控管等多個環節,長期存在作業繁瑣、資訊分散及管理不易等挑戰。玉山銀行全球企業卡 G ePay 以企業費用管理流程為核心,聚焦作業效率、管理透明度、員工體驗及支付安全四大面向,透過數位化管理機制協助企業提升費用管理效能,讓企業卡從支付工具進一步發展為企業營運管理的重要助手。

在高度成熟且產品選擇多元的企業卡市場中,玉山銀行全球企業卡 G ePay 榮獲《亞洲銀行家》(The Asian Banker)「Retail Finance Product and Service Awards:Best Credit Card for SMEs」獎項肯定。其獲獎原因不僅來自支付功能的創新,更在於針對企業費用管理流程中的實際需求,提供更完整的數位化管理機制。

長期以來,企業在費用管理過程中普遍面臨作業效率不足、資訊不透明、員工代墊負擔及支付安全等挑戰。玉山全球企業卡 G ePay 從報帳與支付流程出發,聚焦企業最常面對的四大痛點,協助企業建立更即時、透明且安全的費用管理模式。

痛點 1》告別月底報帳塞車 費用管理從「事後審核」走向「事前控管」

每到月底,往往是企業報帳的高峰期。員工必須整理發票、收據並填寫報帳資料,再由主管逐筆簽核,財務人員則需進一步審核、登錄與對帳。當大量報帳案件同步湧入,不僅增加作業負擔,也容易影響整體處理效率。

玉山全球企業卡 G ePay 將費用管理的控制點向前移動。企業可預先設定卡片效期、交易額度、交易幣別以及消費通路等條件,將企業內部費用政策直接轉化為支付規則,從源頭限制支出的使用範圍,讓管理模式由「消費後審核」進一步提升為「消費前控管」。

針對跨境支付需求,玉山全球企業卡 G ePay 支援美元、日圓、歐元直接付款,協助企業降低匯率波動帶來的影響;同時透過自選帳單結帳日及統一付款週期等機制,提升資金運用彈性。

除了簡化財務端的審核與對帳流程外,玉山全球企業卡 G ePay 也將數位化管理延伸至員工端。員工可將全球企業卡綁定 Apple Pay、Google Pay 等數位錢包,透過手機完成支付。

同時,發票與收據可即時上傳至 App 保存,減少紙本文件管理負擔。若企業已建置 ERP 或費用管理系統,還可透過系統串接自動匯入交易資料,降低人工輸入與資料整理成本,讓整體報支流程更加即時與便利。

痛點 2》突破管理盲區「精準掌握」預算數據與成本控制

傳統報帳流程的問題不只是耗時費力,更可能形成管理盲區。管理者往往只能掌握總支出金額,卻難以深入了解資金實際流向與支出原因,也難以即時發現異常交易或掌握費用趨勢變化。

玉山全球企業卡 G ePay 可完整記錄並整合每筆交易資訊,提供彈性的自訂欄位查詢功能,企業可依據需求設定發票號碼、專案名稱、部門代碼等管理項目,從不同角度分析支出狀況。透過系統化的數據整理,管理者可快速掌握部門支出情形、專案費用變化及異常交易狀況,進一步作為預算管理、成本控制與資源配置的重要依據。

此外,玉山全球企業卡 G ePay 提供多元管理報表,並可依企業需求設計客製化分析內容,將原本分散的支出資訊轉化為可運用的管理數據。管理者得以即時掌握費用流向與變化趨勢,把更多時間投入策略規劃與經營決策。

痛點 3》減輕員工代墊壓力 公司「自主設定」提升支付體驗

許多企業仍採取員工先行代墊、後續申請報支的作業模式。然而隨著企業規模成長,公務支出項目日益多元,不僅涵蓋餐飲與交通費用,也延伸至差旅住宿、數位廣告投放及 SaaS 軟體訂閱等營運支出,員工墊款壓力隨之增加。

玉山全球企業卡 G ePay 透過數位企業卡機制,將企業卡管理模式由傳統的「按職級配卡」,逐步轉變為「按工作需求給卡」。當員工因出差、採購或專案需求產生公務支出時,企業可於內部審核後,快速完成卡片核發與額度設定,並同步建立相關支付規則,協助員工執行公務支出而無須自行代墊費用。

當特定專案結束、員工不再有相關支出需求,或企業發現異常使用情況時,也可即時調整權限或停用卡片,降低誤用與不當使用風險。此外,玉山全球企業卡 G ePay 支援境內外、線上與線下等多元支付情境,可因應不同類型公務支出需求,提升支付便利性與使用體驗。

痛點 4》降低資訊外洩與冒用風險 「專卡專用」強化支付安全

在企業支付數位化過程中,安全管理始終是企業關注的重要課題。傳統實體企業卡除了申請與管理程序較為繁複,也存在遺失、資訊外洩與遭冒用等風險,因此多數企業通常僅提供特定主管或少數員工使用。

針對此項需求,玉山全球企業卡 G ePay 導入 Visa 虛擬卡(VCN, Virtual Card Number)技術,可依不同支付需求產生一次性或特定用途的虛擬卡號,並設定交易金額、消費通路、使用期間及幣別等條件,建立「專卡專用」的支付模式。

例如企業可針對特定差旅、採購或專案支出配置專屬虛擬卡號,每組卡號皆依核准用途設定使用條件。即使卡號資訊遭外部取得,仍可透過交易條件與使用範圍限制等多重控管機制,降低冒用交易風險。同時,企業也能確保每筆支出均符合內部採購、財務及差旅政策要求,在兼顧支付便利性的同時,強化內部控管與資訊安全。

從繁瑣的報帳流程、資訊分散造成的管理盲區,到員工代墊壓力與支付安全風險,這些企業長期面臨的挑戰,反映出費用管理需求正快速朝向數位化與智慧化發展。

玉山全球企業卡 G ePay 獲得《亞洲銀行家》「Best Credit Card for SMEs」獎項肯定,不僅展現其在企業支付與費用管理領域的創新成果,也反映企業支付工具的角色正逐漸從單純交易功能,延伸至費用控管、數據分析與經營決策支持。

在即時化、透明化與數位化的管理趨勢下,企業費用管理已不再只是財務作業的一環,而是提升營運效率與強化企業競爭力的重要基礎。玉山全球企業卡 G ePay 透過整合支付、控管與數據應用,協助企業掌握費用管理主導權,打造更具效率與韌性的營運模式。

立即了解:https://esun.co/ZDBUh
立即諮詢:https://esun.co/iiBrD

【謹慎理財 信用無價】
◎申請人應於當期帳單繳款截止日前,將應繳款項全額繳付玉山銀行◎各筆延遲利息之計算,係將每筆「得計入延遲本金之帳款」,就該帳款之餘額自起息日起以延遲年利率15%計算至該筆帳款結清之日止(元以下四捨五入),其帳款以各筆帳款入帳日為起息日◎其他相關費率依本行網站及申請書公告

[本文由經理人整合行銷部與玉山銀行共同製作]

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