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奧特曼確定重返 OpenAI !員工施壓董事會、微軟積極延攬,整起事件的全貌是?

鉅亨網 段智恆
2023-11-22
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(2023.11.22 更新)OpenAI 創辦人奧特曼(Sam Altman)在日前被董事會「逼宮」解除 CEO 職務後,發生了一連串波折,如今確定以奧特曼重返 OpenAI 執行長作為結局落幕。22 日稍早, OpenAI 官方帳號、奧特曼個人都在X(前推特)上公布此消息。奧特曼稱,做出重返的決定,來自新董事會與微軟 CEO 納德拉的強力支持,未來也將與微軟繼續保持密切的夥伴關係。

回顧近日的事發經過,先是董事會火速決定讓前 Twitch 執行長接任奧特曼,資深員工寫信表態與奧特曼同進退、微軟則表示會延攬奧特曼與旗下員工加入新單位。

根據《彭博社》21 日報導,OpenAI 的投資人包含 Thrive Capital 、Khosla Ventures 等創投公司,已經對 OpenAI 董事會施壓,要求讓奧特曼重返 OpenAI 。

而原先有望成為奧特曼「新東家」的微軟也公開發表對奧特曼重返一事表達支持態度,只要現有的董事會辭職、以及承諾 OpenAI 內部管理方式會有所更新、確保類似情況不會再發生。

根據多家外媒周一 (20 日) 報導,OpenAI 創始人奧特曼 (Sam Altman) 突然被開除後,約 500 名 OpenAI 員工集體寫信抗議,威脅要辭職,除非董事會辭職,並讓奧特曼重新擔任執行長、聯合創始人兼前總裁布羅克曼 (Greg Brockman) 也重新歸位。

延伸閱讀:OpenAI 人事風暴劃下句點?奧特曼遭解職、再被請回,然後又被微軟聘用!

員工在信中表示,他們已經得到微軟的保證,如果他們加入微軟 (MSFT-US),所有 OpenAI 員工都能在新子公司獲得職位。

信中寫道:「你們解雇奧特曼並將布羅克曼從董事會踢出,不僅影響了所有的工作,也破壞了我們的使命,對公司也是不利的。」內容也提到:「無法為那些缺乏能力、判斷力和對我們的使命和員工漠不關心的人工作或共事。」

延伸閱讀:市值狂翻 8 倍!微軟在 AI 大戰中出線的關鍵戰略:千人研究小組、每周對焦會議

OpenAI 科學長兼董事會成員蘇茨克維 (Ilya Sutskever) 在信裡簽了名,他周一早些時候表示對之前參與董事會的行動感到遺憾。

此前,OpenAI 員工在 X (前推特) 上發布了一連串文章,內容寫著「沒有員工,OpenAI 什麼都不是」。

奧特曼上周五意外被解雇,在全球掀起軒然大波。OpenAI 董事會該日表示,經深思熟慮的審查過程得出結論,奧特曼在與董事會的溝通中不坦誠,阻礙其履行職責的能力。公司聲明稱,「董事會不再相信他繼續領導 OpenAI 的能力。」

隨後在周日晚些時候,微軟試圖讓奧特曼重返 OpenAI 卻以失敗告終,儘管該公司持有後者 49% 的股權,仍遭到董事會拒絕。

針對微軟與 OpenAI 的合作關係,華爾街日報 (WSJ) 指出,雙方是一種開放式關係:一起合作,但並無排他性。OpenAI 已經為微軟的一些最大競爭對手提供技術支持,而微軟實際上也限制了 OpenAI 潛在的搜索引擎客戶。

另外,微軟之所以只向 OpenAI 投資 49%,原因是這種安排有助於避免反壟斷審查。

(本文出自鉅亨網

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晶片戰場的隱形防線!鈺祥企業以再生型濾網與訂閱制守護半導體良率

2026-08-07 經理人 x 鈺祥企業
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AI 浪潮推升全球晶片需求,半導體製程持續向物理極限挺進。下一個十年的較量,已從演算法與架構層面,延伸至肉眼不可見的分子尺度。在 5 奈米以下的先進製程中,直徑僅 0.3 至 1.5 奈米的氣態分子污染物(AMC)一旦滲入無塵室,便足以讓整批晶圓報廢。

對此,深耕 AMC 防治近四十年的鈺祥企業董事長暨總經理莊士杰觀察:「半導體發展往前,對無塵室極致潔淨的要求,是呈現飆升。」他因此把它定義為濾網的「摩爾定律」,隨著半導體製程發展向前推進一個世代,無塵室對潔淨度的要求便隨之倍增。尤其,台灣先進製程的市場份額也不斷攀升,再加上供應鏈國際化布局,都讓鈺祥企業從早期代理起步的化學濾網廠商,逐步成長為全球晶圓廠不可或缺的微污染防治夥伴。

搶進分子管理時代,AI 與先進製程不能沒有的配備

半導體製程中,無塵室對潔淨度的要求究竟有多高?莊士杰舉例說明:「在半導體製程中,負責將微小電路複製到晶圓上的黃光製程,其環境對微污染的敏感度極高。哪怕只是十億分之一(ppb)的氨氣異動,就會引發光阻缺陷,損及產品良率;而酸性氣體分子若沉積在極精密的光學元件上恐造成霧化,進而影響價值上億美金的設備性能。」

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鈺祥企業董事長莊士杰。
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事實上,對潔淨的要求,範疇早已不侷限於晶圓廠內部,也延伸到 AI 驅動的大算力資料中心,這些設備都是長時間處於高能耗運轉狀態,承受不起化學污染帶來的腐蝕與元件老化風險。當潔淨需求與永續要求同時逼近極限,環境管控也從單純的產線問題,轉變為制約整體產能擴張的現實門檻。不過,這正是鈺祥企業近四十年技術積累,發揮價值的時代浪尖。

創立於 1987 年的鈺祥企業,最初以代理美國品牌濾網起家,累積與國際半導體大廠合作的實績後,逐步建立起涵蓋材料改質、流體管理與循環再生的跨領域技術體系。如今,除了台南生產基地,鈺祥還設有三座 ITRI(工研院)同等級的品管分析與研發實驗室,串聯起從研發、生產到安裝清運的一條龍能力,成功打入半導體先進製程晶圓大廠與美系記憶體大廠的供應鏈,服務據點遍及美國、中國大陸、日本、新加坡、馬來西亞等全球市場。

不只是濾網,更是驅動未來科技的分子基礎設施

「我們定義自己是驅動未來科技的分子科技廠商,在微觀世界去佈局天羅地網,過濾污染物。」莊士杰表示,台灣作為全球最先進的科技製造重鎮之一,鈺祥企業將自身定位為分子基礎設施的角色。當全球綠色算力與 ESG 浪潮轉為供應鏈的准入門檻之際,能同時提供潔淨效能與可量化碳足跡的供應商,才更容易留在客戶的採購名單上。

隨著晶圓廠與資料中心同步擴產,莊士杰坦言,若沿用傳統買斷、拋棄的線性思維,「廠區很快就被數十萬片濾網和碳排放淹沒。」對此,鈺祥企業從 2008 年便開始依照循環經濟模式生產產品,並開始研發濾網再生技術,成為全球首家獲得 BS 8001 循環經濟認證的製造業者。經工研院認證再生型濾網可循環再生達 10 次,研發實測中 TVOC 濾網更可重複再生高達 20 次,且維持接近新品的過濾效能;廢棄物量減少 91.67%,碳排放降低逾 85%,歷年累積逾 100 項國內外專利。

鈺祥企業-2.JPG
鈺祥企業成立於1987年,深耕氣態分子污染物(AMC)防治技術,擁有超過百項國內外專利。董事長莊士杰更獲得《經理人月刊》第17屆「100MVP經理人」的「永續經營MVP經理人」獎項。
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訂閱制+AI 雙軸轉型,定義智慧製造新典範

除了技術領先,鈺祥也將商業模式升級。鈺祥推出潔淨空氣訂閱制(CaaS)、AI 預警模型與 Domain Twin 三項服務,莊士杰強調:「我們要做出更多產品以外的價值。」

潔淨空氣訂閱制(CaaS),即是將耗材買斷轉為效能租賃,並整合 SAP 與 Salesforce 系統,提供客戶即時碳足跡數據。莊士杰說:「很多現場的條件,都會影響濾網,以前就是靠人力判斷,現在就是可以運用 AI 做一個整體的趨勢管理,減少不確定性。」

因應 AI 工廠運轉需求,鈺祥企業也導入 AI 預警模型,可提前 3 天偵測污染物濃度異動,防範停機風險;搭配 Domain Twin 技術,將資深工程師的判斷經驗數位封裝,海外新廠得以快速複製最佳實踐。莊士杰補充:「有很多資料難免會隨著人員離開而流失,或只能仰賴少數專家,這樣的服務難以規模化,這也是為何我們推動 Domain Twin。」

當先進製程的競爭門檻持續升高,潔淨環境管控已成為良率管理不可或缺的一環,莊士杰表示:「大家不要只把我們看成化學濾網供應商,我們是支持半導體穩定運作的分子風險管理技術夥伴。」在演算法與晶片架構的競賽之外,這場關於分子的戰事,才是決定 AI 時代能否穩定量產的關鍵防線。

[本文由經理人整合行銷部與鈺祥企業共同製作]

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