成功 Success > 數位工具
feature picture
Gogolook 提供

首屆亞洲防詐高峰會:AI、深偽技術助長犯罪,高科技時代的防詐騙策略為何?

2023-11-23 整理.撰文 李岱君
分享
收藏
已完成
已取消

想像一下,若你接到了主管或親朋好友的來電,要求提供公司資料或是臨時急需匯款,而聲音或視訊畫面幾乎完全一樣、難以辨別細節差異。當下你可能更不疑有他,於是就毫無防備的踏入陷阱。這就是目前最新的詐騙手法,在 AI 技術推波助瀾下,民眾更難察覺,也讓犯罪案件持續升高。

延伸閱讀:資安不只是 IT 的責任!老闆沒有這 3 個作為,別怪員工上駭客的當

詐騙有多頻繁?超過 6 成民眾每周都會碰上!

首屆亞洲防詐高峰會(ASAS,Anti-Scam Asia Summit)本月 20 日在台北揭起序幕,陌生來電辨識軟體 Whoscall 開發公司 Gogolook(走著瞧)攜手全球防詐聯盟(GASA,Global Anti-Scam Alliance)共同發表了《亞洲詐騙調查報告》,針對亞洲 11 個地區、訪問超過 2 萬名受訪者,彙整各國詐騙案件類型與統計數據,更進一步延伸討論最新 AI 詐騙趨勢。

報告指出,超過 60% 的民眾每周至少接觸到一次詐騙事件。而近來最常見的詐騙手法是「個資盜用/盜刷」(identity theft),竊取受害者的信用卡、Email、社群帳號資料,藉機盜用存款帳戶,或是將掌握的個資作為人頭戶進行另一波詐騙,讓受害民眾不自覺也成為其他詐騙案件的「共犯」。

這種「個資盜用」的常見案情如下:犯罪集團會先駭入電商的系統資料,掌握用戶電話號碼、過去交易訂單;再假裝客服人員,明確說出用戶何時下單、訂購商品內容以及交易金額,獲取信任之後,再要求用戶至 ATM「解除分期付款」、「重複扣款」就能完成一次詐騙。

1.jpg
經理人

除了個資盜用,在台灣常見的詐騙類型還包括帳單繳款、購物、投資及假冒銀行/政府的詐騙。值得注意的是,雖然投資詐騙沒有個資盜用或帳單繳款來的常見,根據台灣刑事警察局統計,這種類型卻占了 2022 年總財損的 47%,顯見每筆詐款平均相對高額。

傳統上過去主要詐騙媒介為簡訊、電話,但隨著社群使用人數竄起,平台上也成為詐騙的溫床。這次報告也統計了民眾在社群平台上遇到詐騙的比例,Facebook 在台灣以高達 50% 的數據居首,其次則是 LINE、蝦皮(Shopee),年輕族群常用的 Instagram 也上榜,顯示詐騙無孔不入的潛伏在各類社群,而且受害者有年齡下降的趨勢。

2.jpg
經理人

今年報告還有一項特別的洞見,觀察詐騙趨勢往往投射了該國的社會條件,如日本更常見「親友詐騙」,假冒成親友向民眾臨時借款,且在年長者身上更容易行騙得手,這反映出日本高齡化社會的現況。

以子之矛:AI 能夠反擊詐騙嗎?

根據報告調查,詐騙受害者常見上鉤的原因有「未辨識出詐騙行為」、「太快回應詐騙者要求」、「被提供的優惠吸引」、「不確定是否為詐騙但選擇冒險」等,充分抓準民眾的恐懼與貪心下手。

4.jpg
經理人

隨著 AI 和深偽(Deepfake)技術應用氾濫,可快速又大量生成圖像、影像、音檔以假亂真,詐騙集團可不費吹灰之力,就用更快速、更逼真的手段變造素材,造成詐騙數量增加、辨識更困難。例如運用 ChatGPT 生成大量文本,符合各式口吻與語境,而詐騙集團就可以設立投資網站,捏造的煞有其事,甚至會定期發送投資報告給你;或是通過深偽創造出影像,據彭博社報導,就有民眾接到「假孩子」的求救電話,聲音相似程度之高,以至於第一時間差點受騙。

而華爾街日報(The Wall Street Journal)也以深偽為題,測試 AI 複製的虛擬人是否能取代本人,騙過周遭好友。結論是在第一時間雖然難辨認,可是在互動過後對方也會察覺到不對勁,仍有些許不自然之處。但這不代表我們能鬆懈,如同 AI 的發展速度之快,更要擔心我們現有的防護跟警戒意識,是否能應對新科技結合詐騙手法的突進演化。

Gogolook 創辦人暨執行長郭建甫表示:「『團結』是對抗詐騙的最大關鍵。」今日的詐騙不再僅限於某地區或特定手法,而是持續跨越地域、不斷進化,因此建立反詐騙社群,交流資訊、共享資源是很重要的。「只要有任何一個國家在某一個環節上出現漏洞,就可能變成犯罪發生的缺口。」他強調,將已知的詐騙手法曝光,資訊流通就可以讓詐騙無所遁形。

如今深偽技術已讓人難辨真偽,我們又該如何應對?郭建甫回答,最大的關鍵還是要回到個人跟跨國的公私聯防,沒有任何單一管道就能解決,要喚起意識、訓練警戒。例如員工收到老闆的郵件索取公司資料,可以仔細看看寄件人的郵件地址、後綴(@後面一串,如:@gmail.com)拼法是否有異狀,這些都要考驗民眾的防詐意識,才能防患於未然。

對於人工智慧「導入」詐騙的趨勢,郭建甫表示,「那些情節其實都非常像,你不用自己去發明東西,只要跟過去的受騙經驗學習就好,」

我們如何打這場硬仗?

GASA 董事總經理 Jorij Abraham 指出,最近一年間,全球詐騙損失金額達 1.026 億美元,且有 25% 的人身陷其害(統計自 2022 年 8 月到 2023 年 8 月),更因為 AI 技術的參與,詐騙案呈現有增無減的趨勢。此外,根據調查,台灣有 62.3% 的受害者無法成功追回詐騙款項,綜觀亞洲統計更是高達 90%,一旦受詐騙,就別想拿回來。

3.jpg
經理人

目前國內對於防詐的措施可分為 4 大面向,包括提升民眾免疫力、由國家通訊委員會(NCC)做電話攔截、金管會控制金流、警政與法務合力追緝。刑事警察局副局長黃壬聰表示,「今年已經攔下一千萬通電話,省下 17 億元詐騙款項。」

然而相較公部門對於防詐成績的肯認,民間聲音未必有同樣感受。《亞洲詐騙調查報告》就指出未曾報案和試圖追回損失的台灣人仍有 23.8%,試析主因為「通報過程太複雜」、認為「就算通報也沒有幫助」以及「不知道該向誰通報」。這樣的心態,具體反映出民眾對於政府機關的詐騙處置流程仍缺乏信心。

延伸閱讀:網紅製作「換臉片」遭法辦、百人受害!Deepfake 衍生的問題,不光是假訊息?

最後,身為公民的我們該如何因應呢?以下 3 招分享:

  1. 對於金融轉帳:授權任何的付款或轉帳,請確認對方的身份,別被恐懼訴求抓住情緒,用恐慌面對。且可以開啟銀行的轉帳或是付款通知,連結到 Email、簡訊、APP,一有來路不明的帳款,就立刻聯絡金融機構。

  2. 對於個資:不點開來路不明的網址,避免落入釣魚網站的陷阱。此外,若在國內接到來電開頭加冠為「+886」、「886」、「0886」或是「+XX」等可疑號碼,則要留心。

  3. 對於電話:跟熟悉親友建立「通關密語」,確認為本人的身份,或是反問個人問題,如「我家狗狗的名字」這類個人客觀的私密資訊。

此外,台灣刑事警察局也在官方設立通報專區,供民眾報案與檢舉,接到可疑電話時也可以撥打 165 查證。而 Gogolook 開發的 Whoscall 現已建立防詐資料庫,可以對號碼進行反查,旗下的服務包含美玉姨(訊息查證機器人)、數位身分驗證(Identity Suite,供企業端在註冊介面確認會員身份)也都致力於防詐領域,民眾可以善用工具並保持警戒。

參考資料:《亞洲詐騙調查報告》BloombergThe Wall Street JournalInvestopedia

繼續閱讀 時事觀點 AI
相關文章
管理 Management > 行銷公關
feature picture
經理人

沒有集團撐腰,獨立代理商 NEXTAR 為何受大品牌青睞?

2026-08-03 經理人 x NEXTAR
分享
收藏
已完成
已取消

台灣行銷產業的競爭版圖,長期由國際代理商與集團系公司主導。但近年,Uber Eats、第一銀行、王品、LINE Pay、拉亞漢堡等品牌的行銷夥伴名單裡,出現了一間獨立代理商 NEXTAR。從活動製作起家、沒有任何集團背景的 NEXTAR,卻入圍 4A 創意獎、金手指獎及首次入圍行銷傳播傑出貢獻獎就獲得四項大獎,更獲得客戶持續續約的肯定。他們怎麼做到的?

創造可延續的品牌對話

NEXTAR 創辦人暨執行長 Eddie 在行銷產業待了超過十五年,從大學時期參與演唱會與品牌活動起步,接著歷練於廣告與整合行銷領域,兩度創業後打造了今天的 NEXTAR。早年在演唱會和品牌活動現場的經歷,給了他一種難以取代的洞察素養:「大家的反應你是現場馬上就能看到的,你會知道有沒有感動到觀眾或是觸動到消費者。」這種對人的直接觀察,後來成為他判斷品牌溝通是否有效的關鍵能力。

NEXTAR 不是 Eddie 第一次創業。這次創立 NEXTAR,他從一開始就把重心放在解決品牌的商業問題,定位為策略與整合行銷的品牌顧問公司。Eddie 強調:「我想更聚焦在解決商業問題,我們的專長是結合策略、創意和媒體並把以往的活動經驗轉化為多元的體驗行銷能力,也為品牌打造可持續的市場對話,讓每一次行銷都成為長期累積的品牌資產。」

面對外界質疑或比稿競爭,Eddie 認為:「就是用一次又一次的專案證明我們做得到。」即使遇上國內、外的大型集團代理商,他既不否認差距也不怯戰。

跨國資源、全球網絡,是大型集團的結構性優勢,獨立代理商無從複製。但 Eddie 認為這不是唯一的競爭條件:「有客戶跟我們說,兩種型態他都合作過。大型代理商擅長跨市場整合,而 NEXTAR 的優勢是組織扁平、決策快速,能更貼近客戶問題。」在需要快速反應的專案中,NEXTAR 其實掌握更多優勢。

獨家方法論「雙頻共感系統™」

先有理解,才有好創意。Eddie 認為,品牌有自己的頻率,市場有自己的頻率,兩者對不上,創意再強也是空轉。他以收音機比喻:「我們就是那個旋鈕,幫兩邊的頻率對頻,讓訊號清晰、不失真。」

因此,NEXTAR 在品牌核心價值與消費者真實處境之間擔任調頻者,將設計思考收斂成「雙頻共感系統™」的方法論。每次接案,不是先一股腦地寫提案,而是從兩側同步展開分析。品牌側,盤整商業價值、品牌目標與溝通形象;消費者側,研究情境需求、購買動機與市場文化脈絡。兩側收斂後,才介入創意的解決方案。

例如:與 Uber Eats 合作已持續多年,由 Eddie 在前公司時期延續服務至今已到了第五年。有別於外送平台的宣傳主軸圍繞速度與優惠,NEXTAR 選擇先研究消費者在不同生活場景下的接收狀態,再決定如何溝通—— Eddie 強調:「精準,和速度同樣重要。」

另一個客戶是第一銀行,挑戰截然不同。面對公股體制包袱與艱澀的金融資訊,NEXTAR 必須持續找到轉譯的語言。我們不僅與數位銀行處合作,也和人資處、公關室等單位一起推動品牌溝通。與數位銀行處的合作也從 2023 年開始於金融展上,成功將生硬的展覽重新設計,吸引年輕族群在輕鬆氛圍中理解產品知識,「那一步,我們花了六年才讓客戶跨出來。」此後連續三年執行、更獲得《行銷傳播傑出貢獻獎》年度傑出策展行銷獎銀獎,這十年的合作涵蓋了多個處室不同類型的專案,共同累積出互信與成果。

NEXTAR 的服務深度,有時甚至延伸至產品開發本身。如:台灣老字號「紅葉蛋糕」旗下品牌 CREAM CO. 鮮奶油有限公司與單一麥芽威士忌格蘭菲迪的聯名微醺甜點,正是 由NEXTAR 牽線促成。由我們主動提出跨界聯名的想法,一開始讓客戶躊躇不前,經過多次討論和市場評估後,客戶決定採納我們的想法大膽嘗試,最後合作推出的甜點一推出便大受好評,成為話題產品並造成熱烈迴響。

「我們很願意與客戶一起討論、質疑原有假設,找出最適合的解法,每一年都不斷想辦法突破。」不同產業、不同客戶,磨合期是難免的,但 Eddie 並不害怕這個過程:「無論最終合作與否,這個過程本身就很有價值。」

續約率是最誠實的KPI

「客戶是流動的,可能因為某個案例被吸引來,但要留下來,就看你在服務過程中是否真的帶出成效。」Eddie 表示,行銷產業的客戶流動率高,單案合作考驗創意,長期續約就要看代理商的判斷力。

NEXTAR 的切入點,不是需求一來就馬上拚提案,而是主動質疑客戶的問題設定。「客戶的 brief 寫得很多,但我們一回頭深入討論,就會發現問題更多,品牌真正的需求,不見得就是他寫下來的那個。」Eddie 說,「所以要先把『為什麼』釐清,後面的執行才有意義。」

他分享,曾有客戶帶著亮眼數據尋求策略方向,NEXTAR 研究後發現,驅動購買的真實動機與品牌假設根本不符。例如某品牌原以為價格是最大驅動因素,但研究發現便利性才是關鍵,調整溝通策略後成功提升業績,也因此讓客戶更加信賴、選擇續約。

對品牌主而言,代理商能否指出自己看不見的盲點,才是合作的核心價值。也因為這個能力,讓 NEXTAR 在沒有集團資源的情況下,憑藉精準的問題意識與有效的策略執行,贏得大品牌一年又一年的信賴。

「在理解中調頻,在創意中共振。」無論是老品牌翻新,還是仍在發展中的品牌,Eddie 認為品牌真正需要的,是一個能指出盲點、給出有效解法、讓每一次行銷都成為可累積資產的夥伴。洞察力、策略轉譯力、跨形式整合力,這是 NEXTAR 持續深耕的核心,也是他們得以持續獲得客戶青睞的實力。

nextar
經理人

[本文由經理人整合行銷部與 NEXTAR 共同製作]

解鎖更多提問機會!

請先登入會員

會員專區

使用會員功能前,請先登入

  • 台灣首款對話式 AI 職場教練,一次提升領導力
  • 會員專享每日運勢、名人金句抽籤
  • 收藏文章、追蹤作者,享受個人化學習頁面
  • 定向學習!20 大關鍵字,開放自選、訂閱
  • 解鎖下載專區!10+ 會員專刊一次載
訂閱方案