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執行長年近百歲已不罕見!企業如何迎接高齡化管理層?

2023-12-12 編譯.整理 吳美欣
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今年早些時候,92 歲的媒體大亨魯柏.梅鐸(Rupert Murdoch)宣布,將辭去福斯公司(Fox News)和新聞集團(News Corp)董事長職務。在給數千名員工的備忘錄裡,他寫道,公司營運狀況良好,「我的身體也很健康。」

自從 2018 年,梅鐸在兒子的遊艇上摔倒、接受緊急背部手術後,投資者對於梅鐸的健康狀況總有疑慮。現在,這位曾呼風喚雨的大人物宣布退休,反倒讓投資者鬆了一口氣。

梅鐸不是唯一一位因年齡與健康,而飽受公眾討論的領導者。現任美國總統喬.拜登(Joe Biden),上任時接近 80 歲,也經常被質疑,他的智識能力是否足以撐完任期。儘管不會有人刻意限制領導者的年齡,不過大家還是不免會對年長者的能力,感到懷疑。

延伸閱讀:有這種習慣,一定會成為有錢人!查理蒙格的致富祕訣:延遲滿足

年長者在職場依舊活躍,打破「年紀大=能力差」的刻板印象

根據《財星》(Fortune)統計,目前全球企業 500 強的執行長,平均年紀為 58 歲,但隨著醫學進步,80、90 歲以上的長者,會愈來愈頻繁活躍於政商界。

現年 93 歲的波克夏.海瑟威(Berkshire Hathaway)創辦人兼執行長華倫.巴菲特((Warren Buffett),最近還信誓旦旦向投資者保證,繼承人距離上台時間,「還需要很多年」;而他的得力助手,副董事長查理.蒙格(Charlie Munger)一直到 99 歲高齡,依然在主導波克夏的營運。

延伸閱讀:為何年輕人愈來愈難以升遷?學者:這項勞動人口變化,把年輕員工困在低薪階層

「『年紀大、能力差』,這是一種刻板印象,」佛羅里達大學商學院教授王默(Mo Wang)說,人到了晚年,會更有同理心、更友善,做出更周延的考量。他把這些人稱為「智慧工作者」,比起專業工作者,他們有更多見識、更多生活歷練,尤其當公司遇到危機時刻,更需要年長者的寬和與智慧。

領導力不受年齡影響,與是否樂意接受挑戰、願意學習,更有關係,而這些特質,也無關年齡。因此,更合適的方式,是創造雙方都能學習的環境,互為「實習生」進行雙向指導,彼此都能從對方身上學習。

企業也應考慮安排輔助,協助每位年長者可能遇到的衰老症狀,例如採用線上會議,以免讓高齡主管舟車勞頓,或者提供助聽器、語音讀稿、AI 助理等服務。「熱情、能量、適應力,才是一個領導者是否合格的標準。」顧問公司史賓沙業務負責人吉姆.西特林(Jim Citrin)說。

資料來源:《Fortune》報導 出版日期 2023.10.11

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房子越來越小,老屋越來越多,TOTO如何以全新品牌旗艦館重新定義衛浴空間?

2026-09-29 經理人 x TOTO
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台灣住宅市場正面臨結構性的轉變:一方面,新屋價格持續攀升,空房率近10%;另一方面,屋齡超過30年的老屋已占住宅存量約55%;在這樣的前提下,「買新屋」不再是唯一選項,重新整理中古屋、活化既有住宅,逐漸成為另一條路徑。

不過,無論是新屋裝潢還是住宅翻修,都會面臨高齡化、少子化帶來的不同家庭結構與居住需求,以及住宅坪數有限等挑戰,必須重新思考空間如何配置、設備如何使用。

以衛浴空間為例,重點不只是換一個馬桶、洗手台或淋浴設備,而是在有限坪數、既有管線與不同家庭成員需求之間取得平衡,讓裝修完成後的空間真正符合生活需求。

台灣東陶(TOTO)總經理細川和宏觀察到,不僅住宅市場在變,消費者衡量衛浴的標準也在改變。「過去,消費者比較著重價格、功能與設計,現在,更著重實際使用後的清潔、舒適、便利,以及環境友善。」

也因此,TOTO重新打造台北品牌旗艦館,除了展示最新產品、打造風格展間,以及衛浴改修實證案例,更設置「空間提案室」,讓建商、設計師與消費者能從2D圖面走進實際空間,提前體驗、驗證尺寸與動線,降低裝修後才發現「不符合需求」的試錯成本。

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台灣東陶(TOTO)總經理細川和宏表示,期望能透過品牌旗艦館,讓建商、設計師、消費者可以一起驗證空間體驗,降低裝修試錯成本。
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從選設備到驗證空間,品牌旗艦館有助於降低裝修試錯成本

衛浴是每天都要使用的空間,清潔性、舒適性、便利性與環境友善,逐漸成為衡量重點,但這些細節很難從平面圖上看出來,尤其台灣住宅坪數有限,馬桶從牆面延伸的尺寸、洗手台的寬度與深度,即使只差1、2公分,都可能影響動線與使用感受。

「空間提案室」因此成為TOTO品牌旗艦館的重要一環。

細川和宏表示,這個空間提案室可以將設計師的2D圖面依實際尺寸現場搭建成可以走進去體驗的實際空間,讓建商與設計師先驗證設計可行性,也讓消費者實際感受馬桶、洗手台、衛生紙架、毛巾架等設備的尺寸、動線與使用方式,甚至模擬輪椅使用情境。

這個服務對老屋翻修尤其重要,因為,既有住宅除了面臨空間限制,也可能受到排水管線與施工條件影響,若進一步考量無障礙需求,還必須確認迴轉空間、扶手位置等細節;只有透過實際搭建,才能將原本只能在圖面上想像的問題,提前被看見與修正。

在這個背景下,TOTO品牌旗艦館的角色從「展示產品」進一步延伸為「驗證空間」。不僅消費者可以在裝修前先確認生活是否便利,設計師與建商也多了一個可以與客戶共同討論、修正方案的實體場域。

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TOTO品牌旗艦館特別設立「空間提案室」,讓設計師將2D設計圖轉換成實際空間體驗,讓其可以消費者共同討論與修正設計方案。
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不只把日本經驗搬來台灣,更轉化成適合台灣的生活提案

對TOTO而言,解決「裝修前如何驗證」只是第一步,更重要的是,如何把日本長期累積的住宅與衛浴經驗,轉化為符合台灣環境的解決方案。

細川和宏表示,TOTO將依照台灣住宅市場需求,把日本累積的用水區域設計、住宅改修、無障礙與福祉設計等經驗,轉化成更符合台灣需求的解決方案,讓不同年齡層都能安全、便利地享受居家生活。

舉例來說,日本住宅與非住宅空間早已廣泛採用乾濕分離,同層排水也發展多年,相較之下,台灣部分住宅仍面臨濕式浴室、老舊排水管線,以及漏水、噪音等問題,這些過去較少被討論的建築與設備問題,將隨著老屋改修跟高齡化住宅需求增加而被放大,成為未來住宅品質的重要議題。

換言之,TOTO帶進台灣的不僅是最新產品與技術,而是將日本長期累積的住宅改修、空間設計與使用經驗,重新放進台灣的住宅條件中思考,把乾濕分離、同層排水,以及無障礙與福祉設計經驗轉化為最佳解方。

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TOTO品牌旗艦館亦針對不同生活場景展示最佳方案,讓消費者可以實際測試產品、確認空間體驗符合需求。
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事實上,這樣的思維也與TOTO長期關注的三個議題–「潔淨與舒適」、「環境」以及「人與人的連結」–相呼應:

「潔淨與舒適」不只關乎每天使用衛浴的感受,也延伸到健康;「環境」則是從節水、節能與淨水等面向思考如何降低生活對環境的負擔;「人與人的連結」則回應人口結構變化,讓兒童、成人到高齡者,以及不同身體狀況的使用者,都能安全、便利地使用同一個生活空間。

「當衛浴開始承載清潔、健康、環境與跨世代生活等需求,它就不再只是住宅中的一項設備,而成為影響生活品質的重要空間。」細川和宏期許,TOTO不只透過品牌旗艦館讓消費者看見產品,更將日本累積的經驗轉化為適合台灣的生活提案,讓設計可以被驗證、空間可以被體驗,進一步回應不同世代的居住需求。

從「看產品」到「體驗空間」,從「衛浴設備」走向「生活文化」,TOTO也正重新思考衛浴的角色:不只是提供設備,而是以衛浴空間為中心,創造豐富、舒適的生活文化,透過各式各樣的提案,讓衛浴成為回應生活需求、提升生活品質的起點,最終創造超越客人期待的滿足感。

歡迎至 TOTO 官網預約參觀台北旗艦店

[本文由經理人整合行銷部與TOTO共同製作]

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