編譯・整理 簡鈺璇
最新「全球 50 大思想家」名單公布，管理界必知、商業界新焦點有什麼？
被《金融時報》（Financial Times）譽為「管理學界奧斯卡獎」的「50 大思想家」（Thinkers50）公布第 12 屆榜單。由《心理安全感的力量》作者、哈佛商學院教授艾美．艾德蒙森（Amy Edmondson）蟬聯冠軍。
2001 年創立的「50 大思想家」是全球第一個評選管理思想家的機構，每 2 年會透過公開徵詢名單。接著，由創辦人史都華．克萊納（Stuart Crainer）、德斯．迪爾洛夫（Des Dearlove）與顧問團評選，會根據可行性（研究品質、觀點在當代的適用程度）、影響力（受媒體或學術界的引用程度、組織導入情況）等 10 個指標進行評估，亦會考慮思想家的長期表現，決定前 50 名的榜單。
本次前 10 名的榜單中出現 4 位新面孔，包括：首次入圍即奪下第三名的《正效益模式》作者溫斯頓與前聯合利華執行長波曼；以及探討科技影響力的未來學家韋伯，顯示 近期企業關注的 ESG 及 AI 議題，也在學術界中引發廣泛討論。
也就是說，入圍思想家不只需要具備回應快速變化世界的觀點，同時還需要不斷更新著作，保持國際影響力。從 2023 年「50 大思想家」榜單中，能關注到 3 個趨勢。
趨勢一：6 位思想家蟬聯前 10 名，扣合創新主題
對比過往，本次有 6 位管理學者維持在榜上。蟬聯榜首的艾德蒙森提出「心理安全感」（psychological safety） ，指出團隊若能公開討論失敗、敢於求助，將能持續改善錯誤，並激發出創新的組織氛圍 。
《逆思維》 作者格蘭特點出人們經常不願意質疑自身觀點，呼籲工作者建立科學家的「逆思維」，打破成規、大膽反思。入圍 11 屆，金偉燦與莫博涅提倡藍海策略 —— 企業與其祭出價格競爭，不如釐清自己的價值，開拓競爭者少的新藍海。
奧斯瓦爾德及比紐赫用商業模式畫布（Business Model Canvas）用來取代過往繁瑣的「商業設計書」，改用一張圖評估服務、產品商模是否可行，如今已是常見的獲利分析工具。《雙軸轉型》作者之一的安東尼則主張企業擬訂創新策略時，應一邊找出既有經營模式的弊病、一邊尋找市場未滿足的需求，串連 2 種以模式建立競爭優勢。綜合上述，可以發現「創新」仍是當代重視的議題。
趨勢二：新入圍者回應 ESG、科技倫理等永續議題
2023 年有 4 位思想家擠入「50 大思想家」的前 10 名，由他們的研究領域與著作，能夠發現永續議題逐漸獲得各界重視。
波曼與溫斯頓合著《正效益模式》，首度入圍即奪下第三名。正效益指的是企業透過改善生產流程、考慮利害關係人與地球利益，將營運帶來的負面影響降至最低，以聯合利華作為案例，提供 8 個具體可行的方案，證明企業成功不必以犧牲他人為代價。韋伯著有《AI 未來賽局》 ，探討企業的科技布局、提供發展途徑，該書也受到廣達集團董事長林百里推薦。
艾恩嘉提出「打破既有框架的思維地圖」，給需要創新思考的讀者 6 個明確、可行的架構。哈佛商學院教授尼利的著作《遠距工作革命》點出因應疫情所帶來工作文化的改變，提供企業當前世代兼顧彈性及維繫團隊感情的具體解方，以創造符合員工期待的工作模式。
由新入圍前 10 名思想家的研究領域與著作，可以發現永續議題逐漸獲得各界重視，《正效益模式》是最直接提到企業營運方式改變；《未來的造物者》提醒了新科技看似是解決碳排的一帖良方，但其引發的倫理問題也該一併討論；至於《遠距工作革命》強調領導人應該重視疫情之後，員工對彈性與靈活工作模式的嚮往，創造符合他們期待的工作，也是 ESG 的意涵之一。
值得一提的是，如果以整份 50 名的榜單來看，2023 年共有 9 位新入圍「50 大思想家」的研究領域，其中 4 位連結 ESG 概念，包括：《正效益模式》的作者波曼與溫斯頓；《深度目標》（Deep Purpose，暫譯）作者蘭傑．古拉蒂（Ranjay Gulati），強調企業目標應該為社會帶來影響力；推動組織內部性別和族群平等運動的推手蒂娜．奧皮（Tina Opie）；以及研究數家卓越企業如何打造一份兼顧薪酬、自我實現工作的麻省理工學院教授澤內普．托恩（Zeynep Ton）。
趨勢三：《藍海策略》入圍 11 次，策略、領導力成為企業長久關注的主題
自 2001 年「50 大思想家」公布以來，誰是入圍最多次的思想家呢？
| 入圍次數 | 思想家 | 領域 | 代表著作 |
|---|---|---|---|
| 入圍 11 屆 | 金偉燦和勒妮．莫博涅 | 商業策略 | 《藍海策略》《超越顛覆》 |
| 入圍 7 屆 | 艾美．艾德蒙森 | 團隊學習、領導力 | 《心理安全感的力量》《正確的錯誤》 |
| 入圍 7 屆 | 莉塔．岡瑟．麥奎斯 | 創新、商業策略 | 《瞬時競爭策略》《策略轉折點競爭優勢》 |
| 入圍 7 屆 | 史考特．安東尼 | 創新、商業策略 | 《瞬時競爭策略》《策略轉折點競爭優勢》 |
| 入圍 7 屆 | 琳達．格拉頓（Lynda Gratton） | 工作模式變化 | 《長壽新人生》《重新設計工作》（暫譯：Redesigning Work） |
| 入圍 7 屆 | 赫米尼婭．伊瓦拉 （Herminia Ibarra） | 職涯轉型、領導力 | 《破框能力》 |
| 入圍 7 屆 | 羅傑．馬丁（Roger Martin） | 創新、整合思考 | 《決策的兩難》 |
| 入圍 7 屆 | 丹尼爾．品克（Dan Pink） | 動機研究 | 《動機，單純的力量》《後悔的力量》《未來在等待的人才》 |
在 12 屆榜單中，《藍海策略》作者金偉燦、勒妮．莫博涅從 2003 年開始入圍，一共入圍 11 次，是入圍最多次的思想家。他們也持續提出新觀點啟發商業世界，2023 年推出《超越顛覆》，用另一種方式來看待創新。他們主張，創新不是為了顛覆產業、打倒對手，而是應該視為解決問題、為他人帶來更多效益的途徑，創造多方皆贏的局勢。
長期、連續入圍者中，4 位管理大師的研究領域與「策略擬定」有關，《瞬時競爭策略》、《決策的兩難》、《雙軌轉型》、《藍海策略》都是高階領導者投入轉型時，需要參考的讀物。
其次，3 位學者涵蓋主題是「領導力」，艾德蒙森談心理安全感的職場文化養成、格拉頓提到疫情與高齡化的工作形式改變，以及品克討論如何不靠調整薪酬，就能激勵員工的工作動機。
回顧過去 12 屆榜單，判斷誰是入圍次數眾多的「常勝軍」，這些常勝軍的觀點某程度代表了商業世界的「底層邏輯」，值得領導者深入研究與關注，這正是 2 年一屆「50 大思想家」榜單所帶給我們的深層啟發。
50 大思想家 Top 10 解析（點擊圖片可觀看詳細資訊）
資料來源：Thinkers 50
