日本百圓店大創（DAISO）創辦人矢野博丈於 12 日上午因心臟衰竭辭世，享壽 80 歲。矢野博丈以開創百圓均一價商業模式而聞名，被譽為「100 日圓的男人」。日本放送協會（NHK）報導，矢野博丈於 2001 年在台灣開設了第一家海外商店，並擴大了大創國內外連鎖店的規模，使大創成長為擁有約 5000 家的店舖；矢野博丈葬禮與告別式將由近親舉辦，目前日期和時間尚未確定。

日本百圓店大創 DAISO 創辦人矢野博丈逝世！回顧傳奇創業歷程

矢野博丈於 1943 年出生於中國北京，戰後隨家人回到廣島。他於 1967 年畢業於中央大學，之後歷經多次轉職，包括鰤魚養殖、推銷百科全書和紙類回收等。1972 年，矢野博丈創辦了「矢野商店」，開始從事流動販售生意，並引入了 100 日圓均一價的販售模式。

1977 年，大創產業法人化，矢野博丈擔任社長。1991 年，大創以香川縣高松市的直營 1 號創始店為起點，正式展開了「DAISO 大創」的連鎖店計畫。據日本放送協會（NHK）報導，矢野博丈於 2001 年在台灣開設了第一家海外商店，大創的連鎖規模也因此擴大，成為業界最大的商店，擁有約 5000 家分店。

從流動攤販做到全球 5,200 家店！矢野博丈的經營、管理哲學

做生意不能一味壓低售價，找到「尋找優質商品」的工作方法更重要

矢野博丈曾表示，當初大創因定價 100 日圓而被視為「便宜貨」，面臨社會評價低、新鮮人不願進入的情況。

然而，矢野博丈當時的目標並非擴大公司或追求大額利潤，而僅是「不想讓公司破產」。儘管如此，他心中一直懷抱著進軍海外的夢想。

大創於 2001 年在台灣桃園市開設海外第一家分店，開端不乏挑戰。矢野博丈描述了開業初期在台灣的困難，店面雖然一度受歡迎，但幾年後卻走下坡。

矢野博丈曾親自參與店面和倉庫的搬運工作，卻發現辦公室的管理人員對於實地工作不感興趣，只著重在尋找低成本的產品。這讓矢野博丈深感不滿，認為真正的經營方法應該是尋找優質商品，以此取悅顧客，即使這樣會降低利潤。

挫折是最好的導師！成功的唯一方法，就是從失敗中學習

然而，在經歷初期困難後，大創學到了從失敗中吸取教訓的道理。矢野博丈表示，成功的唯一方法就是從失敗中學習，並強調在海外的經營方針應堅持「低價但好品質」。

2018 年，矢野博丈將大創的社長職位交給次子矢野靖二，並於 2019 年正式退休。他以強調負面評論的經營哲學而聞名，深信「成功的唯一方法就是失敗」。

根據大創官網，截至 2023 年 9 月底，大創全球 25 個國家和地區總計 5,247 家分店，日本 4,280 家、國外 967 家店鋪；從生活必需品到增添趣味的用品應有盡有，至今已上架 76,000 項商品，其中 90% 商品為自行開發。

矢野博丈的離世，讓人不禁回顧他在百元商店界的傳奇，以及他在經營中所彰顯的堅持與勇氣；不僅是日本百元商店歷史的一頁，也是一位企業家豐富而傳奇的一生。大創的成功，除了改變了百元商店的經營模式，更展現了一位創業者對於夢想的堅持與付出。

資料來源 / 中央社、太報；本文初稿為經理人使用 AI 編撰。整理．編輯 / 林柏源