之前看到關於童年學過特殊才藝的實用性調查，聯想到以前在日本商社上班的實境，從結論來說，一般人所認為的「沉睡才藝」，其實對職涯是有幫助的。

過去一位日商的大前輩曾分享，工作上的實力增進與知識、經驗、技能 3 大特性有關，特別是知識跟經驗。他認為只要能持續接收知識，然後再使用知識來累積經驗，經驗多了就能轉化成可實際用在職場的技能。所以吸收知識、累積經驗，對於最後培養技能是有幫助的。

學才藝有用嗎？日本「体育会系」人才 3 大特質，對職涯發展大有幫助

接收知識及累積經驗，能從當事人是否擁有某些特殊才藝，來判斷他是否有可開發這兩項技能的潛力。而他認為的「某些才藝」就是運動類才藝，日本稱這樣背景的人為「体育会系」。

在商社上班時，跟我搭配的東京總部營業人員，近半數都是「体育会系」相關的畢業生。在這些「体育会系」男子裡，逾半數過去是野球少年，也有划船、網球、袋棍球、空手道等；其中兩位還曾是大學國家代表隊，他們在體育上的表現，不只是半吊子體育男子，而是接近半職業等級的體育男。

不少「体育会系」人才，在過去歷練的硬派系統（Team Work）下養成了 3 種能間接影響接收知識、累積經驗的人格特質。職場新人要是也擁有這 3 種人格特質，對初期職涯發展是非常有幫助的：

高度服從性：省去主管交付任務時間，能更快進入執行、實戰階段學習

比較沒社會歷練時，透過接收大量知識，來增加解決問題的工具，會是最快提升自己進入執行端的捷徑。但如果當事人對於知識輸入這件事，特別像是上司的教導或命令，都以比較消極的方式面對，例如抵抗、質疑等，不是把時間花在接收知識，反而是花在解釋任務上，那就會拉長累積知識的時間曲線。

自己摸索跟判斷當然重要，但借著前人的步伐前進會是更省力的。日本「体育会系」人才在團隊裡訓練出的高服從性，讓老闆省下不少花在交付工作、解釋任務的時間，也能提高自己成長的機率。

高執行力：願意更外開始動手做，經驗累積更快、技能養成也更快

要完成任務其實沒那麼難，只要一直執行跟推進，即使是一小步，仍會縮短到最終目標的距離。而這或許跟個性是否謹慎、保守有關。但某些事如果不踏出第一步，反而會一直處於調查、確認或準備階段，很難進入更務實的階段。

特別是從錯誤中學習的過程，能快速累積實戰經驗，如果遲遲不執行，當然就無法知道結果正確與否，與其猶豫或一直處在確認狀態，還不如在做好基礎準備後，盡快進入執行階段，透過執行過程加速累積經驗。

日本「体育会系」人才在高服從度特質的輔助下，要開始執行一件事幾乎不會太困難，當然沒太多經驗在執行過程會有品質問題，但經驗一多後，技能上來了，執行的準確度也就提升了。

相對樂觀的心態：挫折復原力強，面對挑戰也比較不會走忙腳亂

根據我過去的經驗，「体育会系」人才遇到大浪來，通常比較不會手忙腳亂，遇到挫折也比較不會沉澱太久，重新整頓心情速度相對是快的，一轉身後，馬上就能再次進擊，特別是在遇到複雜的客訴、談判等。

當商業環境長期處在艱困期，一些低氣壓、負面的想法難免會湧上，此時天性相對樂觀的「体育会系」人才，有可能是你一起突圍的好夥伴。另外，在應酬、需要擋酒等「肉搏戰」場合，「体育会系」人才的樂觀也能發揮想像不到的效果。

其它專業，像是外文，是進公司後能再培養的。記得當時的日本「体育会系」男子，有幾位如今英文跟中文都很流利。從日本職場「体育会系」人才來看，年輕時如果服從、執行、樂觀等幾項特質沒太大狀況，要再培養專業技能都不會是太困難的事。

所以，學才藝有用嗎？當然有用！才藝就跟工具一樣，一定都有他的附加價值，只是要看你在哪個場合、如何使用。你是否也想在下班後，來培養特殊才藝了呢？

（本文由 商社男的外食迷宮 授權刊登、編輯）