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台南「阿和肉燥飯」不熄燈、接棒年輕二代!從阿和轉任「技術顧問」看餐飲業接班兩大課題

2024-04-23 經理人用戶成長中心
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台南 30 年名店「阿和肉燥飯」驚傳由於老闆阿和將退休,經典老店將於 4 月底歇業。對此,阿和肉燥飯出面回應了。店員表示,老闆阿和是真的要退休,但仍會在後台幫忙,未來「阿和肉燥飯」將有年輕的第二代接手,老闆阿和也會親自技術指導,「阿和肉燥飯」將繼續營業、不會熄燈。

台南 30 年名店「阿和肉燥飯」驚傳月底熄燈?店員出面解釋:會由年輕二代接手

23 日上午,傳出台南「阿和肉燥飯」因老闆阿和宣布將於 4 月退休,30 年歷史名店將走入歷史,引發外界眾多忠實顧客和美食愛好者的關注。

過去 30 年來,「阿和肉燥飯」以獨特的肉燥飯和各式湯品聞名,每日清晨 6 時開業即吸引大批顧客排隊品嚐。「阿和肉燥飯」的小吃魚腸、魚皮湯、魚肚湯、半熟荷包蛋與肉燥飯,更是許多熟客的必點美食,也是許多人到台南旅遊一定會造訪的美食。

「阿和肉燥飯」爆出老闆退休、店鋪將歇業的消息,讓許多台南當地人和外地遊客都搶著前往,把握最後機會體驗肉燥飯的風味。Google Mpas 評論顯示,「阿和肉燥飯」擁有超過 2,100 則評價,平均評分為 4.2 星,可見其受歡迎程度。

台南 30 年名店「阿和肉燥飯」
台南 30 年名店「阿和肉燥飯」
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據悉,「阿和肉燥飯」接班人為老闆的第二代親戚,儘管老闆阿和退休,他依然會在後台進行技術指導,確保食品品質和獨特風味不受影響。這一決定,顯示出「阿和肉燥飯」對於傳統口味的堅持及對顧客的承諾,讓許多忠實饕客鬆了一口氣。

饕客期待與挑戰並存!「阿和肉燥飯」未來何去何從?

面對老闆阿和退休和新一代的接棒,許多饕客對「阿和肉燥飯」未來的發展持樂觀態度。對於許多老顧客來說,「阿和肉燥飯」不僅僅是一家提供美食的餐廳,更是一個充滿回憶與情感的地方。

此外,「阿和肉燥飯」老店也面臨著新時代的挑戰,包括如何吸引年輕顧客、擴大市場份額,以及如何利用現代科技提升服務效率等問題。老店的成功轉型,將依賴於管理團隊的創新能力和市場敏感度。

雖然「阿和肉燥飯」的未來還充滿不確定性,但這次世代交替無疑為台南這座美食之城增添了新的話題。顧客們對於能繼續品嚐到經典美食感到欣慰,同時也對老店新氣象抱持期待,希望「阿和肉燥飯」能在新的一代手中,繼續其美食傳奇。

從時事學管理!「阿和肉燥飯」成功接班,給台灣小吃店、餐飲業的傳承啟示

台南著名的「阿和肉燥飯」,在市場中已有三十年的歷史,近日宣布原老闆將退休,引起了業界和顧客的廣泛關注。此一變動不僅對阿和肉燥飯的經營帶來挑戰,同時也提供了一個學習和反思的機會,尤其是對於台灣管理者來說,這是一個觀察如何進行企業傳承並維持品牌核心價值的絕佳案例。

然而,不是所有在地小吃老店,都能像「阿和肉燥飯」一樣成功接班、持續傳承下去。同樣位於台南的「康樂街牛肉湯」便因老闆林明良健康原因,老闆娘陳麗美決定收店、專心陪伴家人,於 11 日官方粉專宣布永久停業;位於基隆的 60 年老店「阿華麵店」隨著二代店主年事已高,加上新一代無意接手經營,也於 22 日正式結束營業。

台灣許多在地小吃、餐飲老店都共同面對的困境。現代年輕一代多在都市發展,對於回鄉繼承家業的興趣不高,尤其是勞動密集型的飲食業。如果順利找到接班人,克服了傳承的人選問題,接下來還有兩個關卡得克服:

知識管理:傳承技術和知識,確保風味能長久不衰

老一代需要透過指導和定期培訓,不斷強化新一代接班者的技能。「阿和肉燥飯」的老闆阿和雖然退休,但選擇留在幕後提供技術指導,成為像是「技術顧問」一樣的角色,這種做法有效地縮短了技術和管理上的代溝,保證了食品的品質和獨特風味的延續。

更好的方式,則是建立標準操作程序(SOP,Standard Operation Procedure)和完整的培訓手冊,幫助新進成員更快地融入團隊,減少因技術失傳帶來的經營風險。

建立共同價值觀:維護經典文化和價值觀,確保經營精神不變

強化企業文化和核心價值觀的教育,在接班中至關重要。「康樂街牛肉湯」老闆娘陳麗美便表示,自己一直以來都堅持不使用任何工業添加物,強調自然原味的重要性,她認為這是對顧客最基本的尊重;即使面對提高人事成本和食品工業發達帶來的各種誘惑,她仍然堅持原則,希望提供顧客最健康、最原始的美食體驗。

雖然「康樂街牛肉湯」沒有成功接棒,但相信如果有適合的接班人選,陳麗美也會將這個精神與價值觀傳承給下一代,延續「康樂街牛肉湯」自然、鮮美的風味。

在接班人培訓中,除了專業技能的傳授外,更需要重視企業文化和歷史的傳承。身為經營者,不僅應該將這些精神融入 SOP、製作流程中,也可以嘗試定期組織「文化日」活動和團隊建設,使新一代能夠認同並延續企業的傳統和價值觀。

參考資料 / ETtoday經理人¹經理人²;本文初稿由 AI 協助撰寫,編輯:林柏源

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帝亞吉歐

不只形塑風味,更形塑飲酒文化:帝亞吉歐以行動引領社會共好

2026-06-16 經理人 x 帝亞吉歐
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聚會選酒,早已不只是口味的問題。消費者對品飲體驗的要求愈來愈完整,要有故事,要有風格,也要喝得心安理得。當消費者開始在意自己「怎麼喝」,也自然開始在意品牌「怎麼做」。

隨著時代變遷,飲酒不再是為了酩酊大醉,而是社交連結的媒介、生活儀式的符號,甚至是個人品味的宣言。此時,選擇哪個品牌舉杯,某種程度上也是一種價值觀的表態。

這場文化轉型,連帶對整個酒類產業提出了更高的要求:品牌不能只是風味的提供者,更需要成為飲酒文化的塑造者——對消費者負責,也對社會負責。對此,旗下擁有多個百年品牌的帝亞吉歐,卻在ESG與社會責任尚未成為顯學的年代,即開始付出行動。

超前時代的耕耘:「KEEP WALKING 夢想資助計畫」22年了

早在2003年,帝亞吉歐便在台灣啟動「KEEP WALKING 夢想資助計畫」。彼時CSR在業界仍是鮮為人知的詞彙,既無輿論壓力,也無ESG評分的驅動。因此這項計畫的誕生,更接近一種企業對自身角色的主動叩問:作為酒類產業的一員,除了提供美好的品飲體驗,還能為這片土地做什麼?

隨著計畫在今年邁入第22屆,以「夢想並肩 永續同行」為主軸,不僅回應聯合國17項永續發展目標,聚焦經濟、社會與環境、永續影響力等面向,今年徵件數也創過去8年新高,顯見社會對此平台的信任與期待,仍持續累積。

此外,KEEP WALKING 夢想資助計畫至今創造的成果也不容小覷。22年來,收集逾1.7萬份夢想企畫書、資助246個專案、總額達新台幣2億元、邀請124位產官學評審參與陪伴,得主足跡遍及全台19座城市,橫跨技職教育、地方創生、醫療照護、環境保護等多元領域。

不過,這個平台真正的價值,並不只在數字。20餘年的持續耕耘,使得主與評審之間、跨屆得主彼此之間,逐漸形成一張綿密的社會創新網絡。資金是起點,留下來的是人與人之間的連結、跨領域的合作能量,以及一個由企業資源串聯而成的社會創新生態。這也是帝亞吉歐在台灣最難被複製的長期資產,也是台灣社會持續受惠的公共財。

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帝亞吉歐「KEEP WALKING 夢想資助計畫」自2003年啟動,22年來資助246個夢想專案,累計資助總額逾新台幣2億元。
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從資助到培育:翻轉餐飲產業的人才方程式

KEEP WALKING的力量並未停步於資助,帝亞吉歐也思考如何將20餘年積累的產業專業,轉化為更直接的教育動能。對此,帝亞吉歐臺灣總經理梁殷禎指出:「透過賽事的平台,讓專業調酒師在交流與切磋的過程中持續精進技藝、拓展視野,進而培育更多餐飲界、調酒界優秀人才,推動產業朝向更多元且共榮共好的發展。」

如2009年創辦World Class世界頂尖調酒大賽,涵蓋全球逾60國,累計培育超過40萬名調酒師,被業界譽為「調酒界的奧斯卡」。賽制橫跨專業知識、創意調酒、餐酒搭配與在地文化應用,全面考驗選手對風味、文化與創意的整合能力。過去也曾有台灣選手在2024年的世界總決賽中摘下第三名,締造參賽史上的里程碑。今年台灣決賽訂於7月4日舉行,再度為本地調酒人才提供接軌國際的舞台。

此外,向下扎根也是耕耘的一環。如2022年啟動的「KEEP WALKING 夢想資助學院」,以品牌大使與World Class冠軍調酒師為師資,與13所大學合作,累計培育逾3,000名餐飲科系學生。今年更首度進駐基隆,結合「基隆建城400年」地方創生年會,透過專業課程引導學生將調酒創意融入在地文化,設計專屬迎賓特調,讓人才培育真正有所學、有所用。

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「KEEP WALKING 夢想資助學院」今年首度進駐基隆,引導學生結合調酒創意與在地文化,開發專屬迎賓特調。
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從倡議到行動,帝亞吉歐引領新時代飲酒文化

人才培育之外,帝亞吉歐對飲酒文化的塑造,還有更深一層的期許:讓每一次舉杯,都成為有意義的選擇。

總經理梁殷禎這樣詮釋集團核心理念:「我們不追求喝得多,而是喝得有品質、喝得有意義、喝得好,讓酒成為串聯生命中不同時刻的媒介。」對帝亞吉歐而言,飲酒不只是慶祝成功或節日的儀式,更是與親友交流、享受生活,乃至與自己對話的重要時刻。期望透過優質品牌與多元風味,豐富消費者的生活體驗,並在不同文化與世代之間,持續創造更有意義的連結。

要將這份理念落地,需要具體而持續的社會行動。因此帝亞吉歐積極與政府、學術機構及產業夥伴協作,推動多面向的教育倡議,包括「DRINKiQ酒精知識推廣」提供一站式的飲酒知識平台,讓大眾對酒精與健康的關係建立更清晰的認知;以及「Smashed Online衝撞青春校園計畫」深入校園,推動青少年物質濫用防制教育。

從KEEP WALKING夢想資助計畫走過22年、Smashed Online衝撞青春校園計畫深耕逾10年,到World Class在台灣邁入第16年,帝亞吉歐推動的從來都不是一次性的活動,而是跨越短期績效的長期承諾。也因為這份耐心,讓品牌的社會影響力得以在台灣落地生根。

不只形塑風味,更形塑美好的飲酒文化。帝亞吉歐用20餘年證明的,是一件知易行難的事:讓有意義的品飲體驗,成為品牌與社會之間最美好且長久的旅程。

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「KEEP WALKING 夢想資助學院」自 2022 年起將產業實戰經驗直接帶進校園,以品牌大使與 World Class 冠軍調酒師為師資,讓人才培育從資金端延伸至教育端。
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《經理人》提醒您:禁止酒駕,未滿 18 歲禁止飲酒;本文由經理人整合行銷部與帝亞吉歐共同製作。

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