在 2022 年 2 月 24 日，歐洲迎來第二次世界大戰以來，最大規模的戰爭。莫斯科時間清晨 5 點 50 分，俄國總統弗拉迪米爾．普丁（Vladimir Putin），在全世界面前，宣布向烏克蘭政府開戰，空襲烏克蘭東部多座城市。

《大棋盤》分析，烏克蘭對俄羅斯的價值，在於烏克蘭地處政治樞紐，如果獲取烏克蘭，俄羅斯的版圖可以擴張到黑海，一躍成為橫跨歐洲與亞洲的霸主；否則俄羅斯就只能維持亞洲帝國的型態，也可能與中亞鄰國起紛爭。事實上，俄烏早就存在國族認同問題，親俄派與親歐派不斷角力，2014 年俄羅斯併吞烏克蘭境內的克里米亞半島，就為這場大規模入侵歐洲土地的戰爭，埋下導火線。

截至 2024 年，俄烏戰爭開打已逾 2 年，歐洲經濟政策研究中心（Centre for Economic Policy Research）指出，俄烏戰爭打破了人們習以為常的生活，需要重新思考能源與糧食的全球化分工模式。

俄烏是糧食等原料重要出口國，推高食品成本加重通膨

由於俄羅斯占全球油品生產達 13％、天然氣占比達 21％，美國、英國、加拿大和澳洲，禁止企業進口俄國石油，使得油價有一段時間急劇上漲。以往烏克蘭是世界第四大糧食出口國，出產葵花籽油、玉米與小麥等重要糧食原料，俄羅斯更是全球最大的小麥供應國，全球市占 2 成，戰爭導致糧食難以出口，也推高全球食品成本。

根據英國國家統計局（ONS，Office for National Statistics）指出，戰爭一年後，英國一條麵包的平均價格比去年同期上漲了 28%、義大利麵價格也上漲近 17%。各國為了抑制通貨膨脹，紛紛升息，台灣央行也跟進美國聯準會策略，自 2022 年以來 5 度升息。

我國立法院曾分析，俄烏戰爭對台灣經濟影響溫和，因為台灣與俄烏較沒有緊密關聯。不過，會影響全球原材料供應，外溢效應難以預測，像是通膨、物價上漲等。《孫主任的經濟筆記》指出，假設你身處設備行業，像是中南部有許多機械公司，客戶幾乎都是貸款來購買產品，由於總金額龐大，利率升降 0.1%，都可能會影響顧客的投資意願，以及還款能力。

物價上漲也具有僵固性，價格只會往上漲、不會下降，比方原物料價格大漲、食品廠也會跟著漲價，麵包售價就變貴了，但是幾年後，原物料價格下降，麵包售價並不會因此調整，付出的錢跟商品，差距就愈來愈大。換句話說，俄烏戰爭雖然沒有直接威脅到台灣，但是，它卻影響我們食衣住行，各方面的價格與供應。

企業在俄羅斯的去留，成領導者考驗

在這場戰爭中，企業也面臨是否退出俄羅斯市場的困難抉擇，包含 IKEA、麥當勞、可口可樂等在內的許多大型歐美企業，都已退出俄羅斯市場，但是，也有些企業，尚未退出俄羅斯市場。耶魯大學就曾整理出「未表態」公司清單，指控他們無視國際對俄羅斯的制裁，當時台灣也有 3 間企業被點名，引起輿論譁然。

《哈佛商業評論》（Harvard Business Review）指出，在戰爭情況下，如果領導者不表態，會毀損公司商譽、陷入公關危機，但是退出市場，又會遇到財務上的衝擊，除了少了當地營收、撤出帶來的成本，如製藥等產業也要顧慮到當地人民的基本生存需求。

比較緩和的做法，一種是持續出售必要產品，例如攸關生存的藥物，但可以捐出企業在俄國賺的錢，給烏克蘭政府或人道組織，或是以成本價格銷售必需物品，以避免向俄羅斯政府納稅，又或者分階段撤離，並且提前公告，好讓人民有機會尋找替代性產品。