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Google 放棄淘汰 Cookies!未來如何兼顧隱私與廣告?

2024-07-23 經理人用戶成長中心 溫為翔
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Google 於 7 月 22 日宣布,將放棄在 Chrome 瀏覽器中逐步淘汰第三方 Cookies 的長期計劃,轉向新策略,讓用戶在網頁瀏覽過程中能夠做出知情選擇,並隨時調整這些選擇。這個政策轉向由 Google 隱私沙盒(Privacy Sandbox)副總裁 Anthony Chavez 在官方部落格文章中透露,對於數位廣告業有著深遠的影響。

延伸閱讀:如何用 Gemini 寫文件、建立試算表?Google 提供 5 堂 AI 應用課

什麼是 Cookies?

Cookies 是由網站傳送到訪客瀏覽器的小段代碼,能夠記錄用戶的瀏覽行為和偏好。第三方 Cookies 由其他網站(非用戶正在訪問的網站)設置,通常用於廣告追蹤和定向。這些 Cookies 可以跨多個網站追蹤用戶,幫助廣告商根據用戶的興趣和行為展示相關的廣告。

轉向新政策的背景原因

Google 在 2020 年宣布將淘汰第三方 Cookies,同時推出隱私沙盒(Privacy Sandbox)計畫,旨在找到創新解決方案,以改善用戶隱私,同時保留支持廣告的網際網路生態系。Google 表示,這一過渡過程中收到來自廣告商、出版商、網頁開發人員及監管機構,如英國競爭與市場管理局(CMA)和資訊委員會辦公室(ICO)的廣泛回饋。這些回饋促使其重新考慮計畫。早期測試表明,隱私沙盒 API 有潛力實現這些目標,但也需要業界廣泛的採用和調整。

新政策的亮點

1.用戶選擇 :Google 將不再完全淘汰第三方 Cookies,而是在 Chrome 中引入新體驗,使用戶能夠做出知情選擇,並根據需要隨時調整這些選擇。

2.隱私與實用性 :將繼續提供和投資於隱私沙盒 API,以提升隱私保護和實用性。此外,計畫在 Chrome 的隱身模式中引入 IP 保護,進一步增強隱私控制。

3.監管協商 :Google 將與全球的監管機構,包括 CMA 和 ICO,討論和協商這個新策略。這個新的提案同樣需獲得監管機構的批准。

延伸閱讀:如何用最快速度,辨識出不會成功的計畫?Google 創新實驗室這樣思考

後續計畫

Google 表示,未來將繼續與廣告行業和其他相關方合作,推進新策略的實施。同時,將致力於開發更多隱私保護技術,並在實施過程中考慮所有相關方的需求。

總的來說,Google 的最新決定顯示出其在平衡用戶隱私和廣告需求方面的靈活性和適應性,期待未來能在保護隱私的同時,維持一個活躍和繁榮的網際網路生態系。

參考資料:Privacy SandboxCNBCCBS NEWS;本文初稿由 AI 協助撰寫,編輯:溫為翔

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商業 Business > ESG
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帝亞吉歐

不只形塑風味,更形塑飲酒文化:帝亞吉歐以行動引領社會共好

2026-06-16 經理人 x 帝亞吉歐
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聚會選酒,早已不只是口味的問題。消費者對品飲體驗的要求愈來愈完整,要有故事,要有風格,也要喝得心安理得。當消費者開始在意自己「怎麼喝」,也自然開始在意品牌「怎麼做」。

隨著時代變遷,飲酒不再是為了酩酊大醉,而是社交連結的媒介、生活儀式的符號,甚至是個人品味的宣言。此時,選擇哪個品牌舉杯,某種程度上也是一種價值觀的表態。

這場文化轉型,連帶對整個酒類產業提出了更高的要求:品牌不能只是風味的提供者,更需要成為飲酒文化的塑造者——對消費者負責,也對社會負責。對此,旗下擁有多個百年品牌的帝亞吉歐,卻在ESG與社會責任尚未成為顯學的年代,即開始付出行動。

超前時代的耕耘:「KEEP WALKING 夢想資助計畫」22年了

早在2003年,帝亞吉歐便在台灣啟動「KEEP WALKING 夢想資助計畫」。彼時CSR在業界仍是鮮為人知的詞彙,既無輿論壓力,也無ESG評分的驅動。因此這項計畫的誕生,更接近一種企業對自身角色的主動叩問:作為酒類產業的一員,除了提供美好的品飲體驗,還能為這片土地做什麼?

隨著計畫在今年邁入第22屆,以「夢想並肩 永續同行」為主軸,不僅回應聯合國17項永續發展目標,聚焦經濟、社會與環境、永續影響力等面向,今年徵件數也創過去8年新高,顯見社會對此平台的信任與期待,仍持續累積。

此外,KEEP WALKING 夢想資助計畫至今創造的成果也不容小覷。22年來,收集逾1.7萬份夢想企畫書、資助246個專案、總額達新台幣2億元、邀請124位產官學評審參與陪伴,得主足跡遍及全台19座城市,橫跨技職教育、地方創生、醫療照護、環境保護等多元領域。

不過,這個平台真正的價值,並不只在數字。20餘年的持續耕耘,使得主與評審之間、跨屆得主彼此之間,逐漸形成一張綿密的社會創新網絡。資金是起點,留下來的是人與人之間的連結、跨領域的合作能量,以及一個由企業資源串聯而成的社會創新生態。這也是帝亞吉歐在台灣最難被複製的長期資產,也是台灣社會持續受惠的公共財。

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帝亞吉歐「KEEP WALKING 夢想資助計畫」自2003年啟動,22年來資助246個夢想專案,累計資助總額逾新台幣2億元。
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從資助到培育:翻轉餐飲產業的人才方程式

KEEP WALKING的力量並未停步於資助,帝亞吉歐也思考如何將20餘年積累的產業專業,轉化為更直接的教育動能。對此,帝亞吉歐臺灣總經理梁殷禎指出:「透過賽事的平台,讓專業調酒師在交流與切磋的過程中持續精進技藝、拓展視野,進而培育更多餐飲界、調酒界優秀人才,推動產業朝向更多元且共榮共好的發展。」

如2009年創辦World Class世界頂尖調酒大賽,涵蓋全球逾60國,累計培育超過40萬名調酒師,被業界譽為「調酒界的奧斯卡」。賽制橫跨專業知識、創意調酒、餐酒搭配與在地文化應用,全面考驗選手對風味、文化與創意的整合能力。過去也曾有台灣選手在2024年的世界總決賽中摘下第三名,締造參賽史上的里程碑。今年台灣決賽訂於7月4日舉行,再度為本地調酒人才提供接軌國際的舞台。

此外,向下扎根也是耕耘的一環。如2022年啟動的「KEEP WALKING 夢想資助學院」,以品牌大使與World Class冠軍調酒師為師資,與13所大學合作,累計培育逾3,000名餐飲科系學生。今年更首度進駐基隆,結合「基隆建城400年」地方創生年會,透過專業課程引導學生將調酒創意融入在地文化,設計專屬迎賓特調,讓人才培育真正有所學、有所用。

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「KEEP WALKING 夢想資助學院」今年首度進駐基隆,引導學生結合調酒創意與在地文化,開發專屬迎賓特調。
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從倡議到行動,帝亞吉歐引領新時代飲酒文化

人才培育之外,帝亞吉歐對飲酒文化的塑造,還有更深一層的期許:讓每一次舉杯,都成為有意義的選擇。

總經理梁殷禎這樣詮釋集團核心理念:「我們不追求喝得多,而是喝得有品質、喝得有意義、喝得好,讓酒成為串聯生命中不同時刻的媒介。」對帝亞吉歐而言,飲酒不只是慶祝成功或節日的儀式,更是與親友交流、享受生活,乃至與自己對話的重要時刻。期望透過優質品牌與多元風味,豐富消費者的生活體驗,並在不同文化與世代之間,持續創造更有意義的連結。

要將這份理念落地,需要具體而持續的社會行動。因此帝亞吉歐積極與政府、學術機構及產業夥伴協作,推動多面向的教育倡議,包括「DRINKiQ酒精知識推廣」提供一站式的飲酒知識平台,讓大眾對酒精與健康的關係建立更清晰的認知;以及「Smashed Online衝撞青春校園計畫」深入校園,推動青少年物質濫用防制教育。

從KEEP WALKING夢想資助計畫走過22年、Smashed Online衝撞青春校園計畫深耕逾10年,到World Class在台灣邁入第16年,帝亞吉歐推動的從來都不是一次性的活動,而是跨越短期績效的長期承諾。也因為這份耐心,讓品牌的社會影響力得以在台灣落地生根。

不只形塑風味,更形塑美好的飲酒文化。帝亞吉歐用20餘年證明的,是一件知易行難的事:讓有意義的品飲體驗,成為品牌與社會之間最美好且長久的旅程。

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「KEEP WALKING 夢想資助學院」自 2022 年起將產業實戰經驗直接帶進校園,以品牌大使與 World Class 冠軍調酒師為師資,讓人才培育從資金端延伸至教育端。
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《經理人》提醒您:禁止酒駕,未滿 18 歲禁止飲酒;本文由經理人整合行銷部與帝亞吉歐共同製作。

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