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外國人口中的”smooth over”不是「躺平」的意思

2024-09-16 世界公民文化中心
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Jane和國外同事聊到最近新加入的主管,國外同事形容新主管是"smooth operator"。

Smooth operator? Smooth 是平順;Operator是總機?難道這主管平步青雲,從總機升上來的嗎?完全不是這個意思!

Smooth 常常出現英語的對話中,除了形容表面光滑,還有許多生動的用法,活用會增添英語深度和趣味。

延伸閱讀:職場 5% 菁英,從不刻意學英文!前日本微軟業務執行總監:背後 2 大原因

1. Smooth operator

(X)平穩的總機
(O)處事圓滑、辦事得心應手的人

你一定遇過這樣的人:處理複雜情況時顯得非常冷靜、熟練且高效,通常能夠巧妙地應對各種挑戰,這種人就可以用smooth operator形容。

  • He handled the negotiation like a smooth operator, securing a great deal for the company. 他像個老練的談判專家一樣處理了談判,為公司爭取到了很好的條件。

"Smooth operator"通常是正面或中性的。但根據情境,過度老練,也可能暗示這個人過於狡猾或油滑。

2. Smooth talker

(X)講話平順的人
(O)能言善道、圓滑的人

Smooth原意是「平滑、光滑」。也可以用來形容人講話寫作風格,指「聲音柔和、文體流暢」。

"Smooth talker",通常有負面含義,指此人會用花言巧語來說服別人,可能是不誠實或不可信賴。

  • The director is so smooth that many of his colleagues distrust him. 這個總監非常圓滑,他的很多同事都不信任他。

  • Everyone knows he’s a smooth talker. He can convince anyone to buy anything.大家都知道他是個能言善道的人,他能說服任何人購買任何東西。

3. Smooth Sailing

(X)平穩出航
(O)事進展順利,沒有遇到任何困難或障礙。

Smooth sailing源自航海,原來是「航行順利,風平浪靜」,引申為「任何事情進展順利、沒有遇到困難」。

  • Once we solved the initial problems, the rest of the project was smooth sailing. 一旦解決了初期問題,接下來的項目就一帆風順了。
延伸閱讀:來 align 進度、loading 很大⋯⋯工程師最常犯的英語錯誤,正確說法是?

4. Smooth Over

(X)躺平
(O)平息問題、掩飾問題、打圓場

Smooth over接近中文說的「打圓場」,指用「交談、溝通的方式緩解或淡化矛盾」。

  • Would you like me to try to smooth things over between you and your colleague? 需要我來嘗試緩和一下你和你同事之間的關係嗎?

  • Don't worry about missing the application deadline—we'll smooth that over with the office. 別擔心錯過申請截止日期——我們來跟公司協調解決的。

Smooth over還有一個從淡化矛盾延伸出來的意思,指「掩飾問題」。

  • I tried to smooth over the awkwardness of this first meeting. 我試圖掩飾初次會面時的不自然。

(本文出自世界公民文化中心

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商業 Business > ESG
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帝亞吉歐

不只形塑風味,更形塑飲酒文化:帝亞吉歐以行動引領社會共好

2026-06-16 經理人 x 帝亞吉歐
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聚會選酒,早已不只是口味的問題。消費者對品飲體驗的要求愈來愈完整,要有故事,要有風格,也要喝得心安理得。當消費者開始在意自己「怎麼喝」,也自然開始在意品牌「怎麼做」。

隨著時代變遷,飲酒不再是為了酩酊大醉,而是社交連結的媒介、生活儀式的符號,甚至是個人品味的宣言。此時,選擇哪個品牌舉杯,某種程度上也是一種價值觀的表態。

這場文化轉型,連帶對整個酒類產業提出了更高的要求:品牌不能只是風味的提供者,更需要成為飲酒文化的塑造者——對消費者負責,也對社會負責。對此,旗下擁有多個百年品牌的帝亞吉歐,卻在ESG與社會責任尚未成為顯學的年代,即開始付出行動。

超前時代的耕耘:「KEEP WALKING 夢想資助計畫」22年了

早在2003年,帝亞吉歐便在台灣啟動「KEEP WALKING 夢想資助計畫」。彼時CSR在業界仍是鮮為人知的詞彙,既無輿論壓力,也無ESG評分的驅動。因此這項計畫的誕生,更接近一種企業對自身角色的主動叩問:作為酒類產業的一員,除了提供美好的品飲體驗,還能為這片土地做什麼?

隨著計畫在今年邁入第22屆,以「夢想並肩 永續同行」為主軸,不僅回應聯合國17項永續發展目標,聚焦經濟、社會與環境、永續影響力等面向,今年徵件數也創過去8年新高,顯見社會對此平台的信任與期待,仍持續累積。

此外,KEEP WALKING 夢想資助計畫至今創造的成果也不容小覷。22年來,收集逾1.7萬份夢想企畫書、資助246個專案、總額達新台幣2億元、邀請124位產官學評審參與陪伴,得主足跡遍及全台19座城市,橫跨技職教育、地方創生、醫療照護、環境保護等多元領域。

不過,這個平台真正的價值,並不只在數字。20餘年的持續耕耘,使得主與評審之間、跨屆得主彼此之間,逐漸形成一張綿密的社會創新網絡。資金是起點,留下來的是人與人之間的連結、跨領域的合作能量,以及一個由企業資源串聯而成的社會創新生態。這也是帝亞吉歐在台灣最難被複製的長期資產,也是台灣社會持續受惠的公共財。

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帝亞吉歐「KEEP WALKING 夢想資助計畫」自2003年啟動,22年來資助246個夢想專案,累計資助總額逾新台幣2億元。
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從資助到培育:翻轉餐飲產業的人才方程式

KEEP WALKING的力量並未停步於資助,帝亞吉歐也思考如何將20餘年積累的產業專業,轉化為更直接的教育動能。對此,帝亞吉歐臺灣總經理梁殷禎指出:「透過賽事的平台,讓專業調酒師在交流與切磋的過程中持續精進技藝、拓展視野,進而培育更多餐飲界、調酒界優秀人才,推動產業朝向更多元且共榮共好的發展。」

如2009年創辦World Class世界頂尖調酒大賽,涵蓋全球逾60國,累計培育超過40萬名調酒師,被業界譽為「調酒界的奧斯卡」。賽制橫跨專業知識、創意調酒、餐酒搭配與在地文化應用,全面考驗選手對風味、文化與創意的整合能力。過去也曾有台灣選手在2024年的世界總決賽中摘下第三名,締造參賽史上的里程碑。今年台灣決賽訂於7月4日舉行,再度為本地調酒人才提供接軌國際的舞台。

此外,向下扎根也是耕耘的一環。如2022年啟動的「KEEP WALKING 夢想資助學院」,以品牌大使與World Class冠軍調酒師為師資,與13所大學合作,累計培育逾3,000名餐飲科系學生。今年更首度進駐基隆,結合「基隆建城400年」地方創生年會,透過專業課程引導學生將調酒創意融入在地文化,設計專屬迎賓特調,讓人才培育真正有所學、有所用。

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「KEEP WALKING 夢想資助學院」今年首度進駐基隆,引導學生結合調酒創意與在地文化,開發專屬迎賓特調。
帝亞吉歐

從倡議到行動,帝亞吉歐引領新時代飲酒文化

人才培育之外,帝亞吉歐對飲酒文化的塑造,還有更深一層的期許:讓每一次舉杯,都成為有意義的選擇。

總經理梁殷禎這樣詮釋集團核心理念:「我們不追求喝得多,而是喝得有品質、喝得有意義、喝得好,讓酒成為串聯生命中不同時刻的媒介。」對帝亞吉歐而言,飲酒不只是慶祝成功或節日的儀式,更是與親友交流、享受生活,乃至與自己對話的重要時刻。期望透過優質品牌與多元風味,豐富消費者的生活體驗,並在不同文化與世代之間,持續創造更有意義的連結。

要將這份理念落地,需要具體而持續的社會行動。因此帝亞吉歐積極與政府、學術機構及產業夥伴協作,推動多面向的教育倡議,包括「DRINKiQ酒精知識推廣」提供一站式的飲酒知識平台,讓大眾對酒精與健康的關係建立更清晰的認知;以及「Smashed Online衝撞青春校園計畫」深入校園,推動青少年物質濫用防制教育。

從KEEP WALKING夢想資助計畫走過22年、Smashed Online衝撞青春校園計畫深耕逾10年,到World Class在台灣邁入第16年,帝亞吉歐推動的從來都不是一次性的活動,而是跨越短期績效的長期承諾。也因為這份耐心,讓品牌的社會影響力得以在台灣落地生根。

不只形塑風味,更形塑美好的飲酒文化。帝亞吉歐用20餘年證明的,是一件知易行難的事:讓有意義的品飲體驗,成為品牌與社會之間最美好且長久的旅程。

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「KEEP WALKING 夢想資助學院」自 2022 年起將產業實戰經驗直接帶進校園,以品牌大使與 World Class 冠軍調酒師為師資,讓人才培育從資金端延伸至教育端。
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《經理人》提醒您:禁止酒駕,未滿 18 歲禁止飲酒;本文由經理人整合行銷部與帝亞吉歐共同製作。

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