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蔡仁譯攝

Gogoro 創辦人陸學森辭職!代理執行長人選出爐

2024-09-13 經理人用戶成長中心
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Gogoro 今日宣布,創辦人陸學森辭任董事長暨執行長一職,並已獲董事會同意,即刻生效。今日 Gogoro 董事會亦推選潤成投控董事長暨潤泰集團法務長曾達夢接任 Gogoro 董事長、 原 Gogoro 台灣總經理姜家煒接任 Gogoro 代理執行長。

以下為陸學森聲明全文:

親愛的Gogoro團隊

2011年,Gogoro從一個大膽的使命開始:在台灣創造一個讓世界更加美好的全新產業。

我們的願景是創造智慧、可更換的電池來改變能源產業,這些電池從改革未來的兩輪交通工具開始,把革新帶給其他產業。

我們展望著一個全新、本土的台灣商業生態系統誕生,並對全球的永續和經濟做出貢獻。

過去13年裡,Gogoro共同的旅程引領我們開發創新技術與產品,建立起先進的製造能力、零售網路、售後服務、電池交換生態系。

同時也跟台灣龐大且複雜的供應商、製造商擁有牢固的合作關係,在台灣政府以及台灣客戶的支持下,我們有幸經歷了快速地成長。

看到Gogoro因創新受到全球的認可,非常鼓舞人心──包含我們的電動車和電池交換系統,以及我最引以為傲的成就,交換電池成為了分布式的能源儲存系統。

經過深思熟慮,我做出了非常艱難的決定,將卸任Gogoro的董事長與執行長職務。這個決定並不容易,但我相信,當我們踏上下一階段的成長之路時,這對公司和我自己來說,都是進行領導階層交接的適當時機。

從Gogoro成立之初,到現在成為全球知名的電池交換系統發明者,和世界最大的電池交換網絡營運商,這是一段非凡的旅程。我為我們共同取得的成就感到無比自豪,從推出開創性的產品和服務,到培養創新的企業文化。我們一起「把不可能變成可能」。
沒有你們每個人的奉獻和熱情,這一切都不可能實現。你們的努力和熱情塑造了Gogoro的成功,對此我非常感激。

雖然我即將卸任現有職務,但Gogoro的使命、願景、承諾依然不變。我對於Gogoro邁向光明未來的信心仍然堅定不移。我將永遠是Gogoro的最大支持者,也期待從一個全新的角度看到公司成長和成功。

感謝你們在這段旅程的信任、合作與支持。能夠與你們每一個人共同建立這家難以置信的公司,是我的榮耀和寶貴的經歷。

我會想念你們的!

延伸閱讀:這次不走可愛路線!Gogoro 孵了 4 年的全新旗艦車款,為何存心大秀肌肉?

新任 Gogoro 董事長曾達夢,為潤成投控董事長暨潤泰集團法務長,他於 1992 年加入潤泰集團,擁有英國倫敦大學法學碩士學位。新任 Gogoro 代理執行長姜家煒,之前擔任 Gogoro 台灣總經理,領導 Gogoro 在台灣市場的商業策略佈局、營運與業務發展。未來,二位將帶領 Gogoro 邁向嶄新的里程碑,持續為客戶打造優質的產品與服務。

Gogoro 代理執行長姜家煒表示:「陸學森創辦人自 2011 年 8 月 29 日創立 Gogoro 以來,帶領團隊打造電動機車生態系,在電池交換網路、智慧電動機車、移動共享服務以及智慧城市永續行動等領域,取得令全球矚目的成就。其創新思維、遠見與策略,為 Gogoro 的成功發展奠定巨大基礎,開創電動機車與能源服務產業的全面革新,且成功帶領 Gogoro 成為台灣最具代表性的品牌之一。我謹代表董事會及公司全體同仁,向陸學森創辦人多年來的卓越領導及貢獻致以最誠摯的感謝。」

延伸閱讀:Gogoro 產品長彭明義辭職!高階主管相繼離開,下一步怎麼走?

包含同樣在 9 月 13 日卸任的產品長彭明義在內,Gogoro 利潤長、稽核長等高層都在今年相繼離職,如今創辦人亦卸任,為未來添加變數。

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Panasonic

如何透過日系廚房設計,打造更有凝聚力的生活空間

2026-06-29 經理人 x Panasonic
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如何透過日系廚房設計,打造更有凝聚力的生活空間

當住宅空間愈來愈被重視,人們對居住條件的期待,已從坪數規模轉向生活品質。尤其對許多高階主管與專業人士而言,工作之外的時間愈發珍貴,因此如何藉由空間設計創造家人互動、朋友交流與生活享受的場景,乃是現代住宅規劃的重要課題。

在這股趨勢下,廚房的角色與功能正在演變。

過去,廚房被視為單純的烹飪場域;如今,它像是家庭生活的核心。從家人一起備餐、孩子在中島旁寫作業,到親友來訪時圍繞餐桌聊天交流,廚房已從傳統配角轉化為凝聚情感與創造生活儀式感的重要空間。

高端住宅需求轉變,廚房設計成為生活投資焦點

近年來,愈來愈多國際企業領袖到高階主管選擇在家中宴客。相較於傳統正式餐廳,在住宅空間招待客人,不僅展現生活品味,也創造自在的交流氛圍。「在家款待」正發展成一種新的生活風格,而聚會過程中最容易凝聚互動的空間核心,已走向廚房與中島區域。

Panasonic 台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 首席設計總監 宮恩培觀察,近年高端客群對廚房的期待出現明顯轉變。過去消費者在選擇廚具時,往往著重品牌、造型與價格;現在則轉向整體使用情境與生活體驗的整合。他指出,廚房已不再只是烹飪功能的空間,而是承擔家庭照護、社交互動與生活交流的複合場域。

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Panasonic 台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 首席設計總監 宮恩培
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尤其對許多企業經營者與高階主管而言,在家宴客已成為重要的生活型態,使得中島與延伸餐桌設計在高端住宅規劃裡不可或缺。近年國際設計趨勢亦可觀察到類似發展,例如在米蘭設計展中,可以看到中島結合高腳圓桌的設計,使空間互動從「坐下用餐」延伸至「站立交流」,模糊廚房、餐廳與客廳的界線。

日系廚房設計哲學,美學與機能缺一不可

相較歐美住宅擁有較大的居住空間,日本與台灣住宅普遍面臨坪數限制,因此廚房規劃特別重視空間整合與使用效率。

宮總監表示,亞洲家庭料理型態多元,從煎煮炒炸到烘焙與輕食料理,不僅需要多樣化烹飪器具,也衍生出大量收納的複雜度。因此,日本廚具設計的核心,在於以系統化方式整合收納、動線與設備配置。以Panasonic L-CLASS日本進口廚具為例,設計重點強調整體空間規劃能力,透過玻璃門家電收納櫃,整合電器收納與操作空間,讓常用家電方便取用與使用,廚房立面自然呈現簡潔一致的視覺秩序。

除了收納規劃,材質也是高端客群關注的重點。近年,市場上訴求耐污、耐刮與易清潔的檯面材質受到青睞。Panasonic採用的GLALIO有機玻璃檯面,是一種獨特有機玻璃新素材,具撥水撥油特性,耐污易清理,並重現天然石材樣貌與細膩光澤,透過材質紋理與色彩搭配,自然融入不同居家風格,讓廚房兼顧實用性與設計感。

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中島串聯居家場域,重新定義家庭互動模式

在現代住宅規劃中,中島已成為理想廚房的重要配置。「當廚房隔間被打開之後,烹飪從過去單一角色的工作,轉向全家人共同參與的生活體驗。」宮總監指出,中島的價值不僅擴充了工作檯面,還能創造空間流動性。當廚房採取開放式設計,中島便能成為串聯客廳、餐廳與廚房的核心樞紐,使不同生活區域延展、融合。視覺尺度因此被延伸,空間感顯得通透;同時讓家庭成員容易參與日常互動。例如家長備餐時,可兼顧照看孩子活動;親友來訪時,能自然圍繞中島交流,使生活互動不再被空間切割。

這樣的設計回應了現代人越來越重視的「生活摩擦成本」,因動線不佳、收納不便或空間配置不合理所造成的時間與精力消耗。Panasonic L-CLASS 整體廚房以黃金三角動線規劃,縮短冰箱、流理台與爐具之間的移動距離,並搭配多元機能抽屜櫃、升降拉籃等收納系統,降低彎腰、伸手等重複動作帶來的負擔,讓日常使用更加流暢。

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長期使用價值升級,打造歷久彌新的理想廚房

對高端族群而言,理想廚房不只是展現品味的空間,還是一項長期投資。

隨著高齡化社會發展加速,使用者對於人體工學與長期便利性的需求也持續提升。L-CLASS 整體廚房在設計之初,便將不同年齡階段的使用情境納入考量,從升降拉籃、緩降抽屜到踢腳收納櫃,都強化使用便利性與減少身體負擔,提升長期使用的舒適性。

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宮總監認為,理想廚房的關鍵,並非單純增加科技設備,而是在科技進步之餘,仍能保留人與人之間的交流與生活溫度。Panasonic持續從空間環境、使用體驗到情緒價值等面向進行研究,希望讓居家空間兼具機能與溫度。當空間設計具備美感、效率與互動性,廚房也就超越了只是處理三餐的地方,而承載著家庭情感與生活記憶。

這正是Panasonic L-CLASS日本進口廚具所希望實現的價值——以日系美學與人本思維為基礎,形塑能夠長久陪伴家庭成員,共同創造生活美好的理想廚房空間。

[本文由經理人整合行銷部 Panasonic 共同製作]

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