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Threads 用戶達 1.9 億!品牌想抓住流量紅利,必掌握「兩要一不要」

2024-09-16 任麒叡 Tony
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社群平台 Threads(用戶經常暱稱為「脆」)在台灣快速崛起,正在創造龐大的流量紅利,對品牌與企業來說,將是社群行銷不可錯過的新機會。Threads 自去年推出後,在台灣已經是用戶成長最快的社群平台,目前全球累積超過 1.9 億用戶,台灣用戶推估大約 350 萬左右,其中 Z 世代更佔了大多數,台灣也是全球第二愛使用 Threads 的市場,社群流量佔比達 10%,僅次於美國的 25%。

Partipost 作為亞洲最大網紅社群行銷平台,在目前佈局的八個市場(台灣、新加坡、印尼、馬來西亞、菲律賓、越南、泰國、香港)中,我們可感受到 Threads 在台灣帶來的機會。大約近半年來,不僅有越來越多品牌客戶,與我們交流 Threads 在台灣快速崛起的獨特現象外,也和我們開始展開合作,使得台灣成為我們八個市場中,率先推出專屬 Threads 用戶的社群內容創作任務。

事實上,我們更有親身感受到 Threads 帶來的社群口碑威力。7 月初,一篇由 Partipost 用戶在 Threads 上自發性的使用心得發文,除了創下至今已超過 23 萬次的瀏覽數字外,在發文 24 小時之內,也為我們帶來比平常多 1,000 倍以上的新註冊用戶,成為名符其實的社群爆文。

對想要搭乘 Threads 這波流量紅利的品牌來說,該如何進入這片全新的領域?有什麼觀念需要注意?又有哪些地雷必須避免? 希望透過這篇內容,與外界分享我們的觀察與建議。

延伸閱讀:泉、好解、觸、這我、嘻嘻是什麼意思?網路用語大解密

「正名制/匿名制」兩種社群

社群有很多種類,可依不同內容進行區分,如:文字、圖片、影音…等,這些社群又可分成「正名制/匿名制」兩種。「正名制社群」會要求用戶使用真實身份註冊,如 Facebook、Instagram、Threads 和 YouTube,因為能找到人,相較之下透明度和責任感也更高。第二種「匿名制社群」,允許用戶在不揭露真實身份的情況下發表內容,像是部落格、PTT 和 Dcard,這樣能夠保護隱私,也讓用戶在不違反規範下更能暢所欲言,內容也更加辛辣。

Threads 社群行銷使用建議
Partipost 提供

都是創作內容,在「正名制/匿名制」 內容上的差異有哪些?這兩者間的差異其實相當明顯,正名制因為大家知道你是誰、也找得到你,如果有任何炎上或負面的問題與事件,基本上就是社會性死亡,換帳號也沒用。因此正名制的內容創作上,會遵守各種規範。相反的,匿名制就有如線上遊戲開帳號,只要作者不公開自己是誰,基本上外人無法知道內容背後的作者是誰,所以內容會更加的奔放多元,只要不違反版規、不被平台管理者抓到,基本上想說什麼都沒有關係。

Threads 因為串文與文字為主的互動模式,性質與屬性介於「論壇」與「社群」中間。 這導致很多品牌把過往論壇既有的思維與操作模式,直接帶入了 Threads 中,也因此出了不少的狀況,有的被網友抓到做口碑、有的品牌被抱怨業配…等。但如果能夠了解論壇與社群之間的差異,就可以很清晰的理解遊戲規則。

論壇與社群的差異在於論壇營收以廣告、版位、活動為生,社群則有另外的廣告系統支撐。所以很多的品牌在論壇中,必須巧妙置入的原因,不外乎是不想被站方抓到,也因此會有論壇口碑業界說的「發文約有 1/3 可能會被刪掉」這件事。相反的,Threads 只是「形式很像論壇」的社群,Meta 並沒有規範不能有品牌置入、也沒有規範不能發業配文,這兩者間有相當大的差異。

延伸閱讀:是在哈囉、2486、可撥、旋轉、雨女無瓜,意思是?20 大網路流行語解密

搞清楚上述的兩點差異,就可以很清楚的明白,Threads 是可以發業配文與廣告文。因為 Threads 屬於社群,只要沒有違反 Meta 的規範條例,帳號擁有者自己有主控權決定要發什麼內容、內容是否與品牌合作。但為何現在有很多 Threads 上的合作,會被網友起底與詬病?並不是 Threads 不能有業配,而是品牌在操作上踩到了幾項地雷。

Threads 經營上的地雷不外乎是「非真實的口碑/心得 」、「留言請水軍灌水 」、「沒有誠實揭露合作訊息 」 這三項。 首先,根據 Partipost 的跨國趨勢報告顯示,消費者並不排斥廣告,但會排斥虛假的廣告,也就是誇大、不實、尚未使用就推薦…等。

Threads 社群行銷使用建議
Partipost 提供

第二點是在論壇中,因為會有熱門版位的置頂曝光,多半的口碑公司會開帳號大量洗留言,讓內容登上發燒版位尋求曝光,而 Threads 並沒有這種版位。因此有些品牌,誤將這些虛假留言的操作照搬至 Threads 引起網友反感。第三點則是沒有誠實揭露品牌合作,也是基於過往論壇的操作方式,沒有意識到 Meta 並不會像是論壇站方一樣抓私下業配,依舊在 Threads 上躲躲藏藏,此舉沒有誠實揭露也是網友詬病的主因之一。

Threads 社群行銷的「兩要一不要」三原則

Threads 跟論壇的形式很像,但在性質上又相當不一樣。總結上述 Threads 經營的三大重點,可以歸納成「兩要一不要 」三點原則:在 Threads 上的商業合作「要」誠實揭露,就像是 Instagram 與 YouTube 一樣,基本上不會有反彈。再來就是在 Threads 「不要」洗假口碑/留言,Threads 不是論壇,好的內容自然會擴散。最後就是「要」真實的創作,因為 Threads 是正名制,要起底非常簡單,為了保護品牌與創作者,請不要誇大、虛假、未使用過就說好…等。基本上,只要遵守了 Threads 上的「兩要一不要」三原則,就不太會有過多的糾紛與爭議產生。

Threads 社群行銷使用建議
Partipost 提供

每一個新的社群平台出現,都有許多不同的經營操作方式,而各種商業模式與走向,都是大家攜手一起協作制訂出來的,也沒有一個平台能夠在沒有品牌資源挹注下持續提供創作空間。因此在 Threads 的使用規範上,若品牌與創作者都能夠遵守這三原則,相信 Threads 也會是一個友善且豐富的創作空間,品牌也能夠藉由 Threads 接觸到更多的消費者。

Partipost 共同創辦人 任麒叡(Tony)

2016 年與另外兩位大學時期的好友共同創辦 Partipost。致力於實現「人人是創作者」的理念,期望打造健康、正向的社群生態,提倡真實的原創作品,同時藉由原創內容和影響力傳遞企業精神,提高品牌與顧客間的連結,而使企業獲得更多關注及轉換,提供所有的用戶與品牌合作的體驗。

Partipost 是亞洲最大網紅社群行銷平台,目前橫跨亞洲八個市場(台灣、新加坡、印尼、馬來西亞、菲律賓、越南、泰國、香港),全球服務超過 3,000 個品牌、並有超過 120 萬名創作者加入,藉由各區的市場數據,持續的分析與優化所有跨國創作專案。

(本文為讀者投稿)

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商業 Business > 數位轉型
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正新 x Logitech

轉型進化論!正新橡膠攜手羅技電子,啟動高效溝通與永續轉型新篇章!

2025-09-08 經理人 x Logitech
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談起「正新橡膠工業」,旗下品牌「瑪吉斯輪胎」(Maxxis)可說家喻戶曉。正新集團作為台灣輪胎製造業的巨擘,自 1976 年創立以來,正新始終堅持品質與顧客導向,將產品銷往全球逾 180 國,並獲《富比士》與台灣十大國際品牌等多項肯定。

目前,正新集團有22,000名員工,在全球擁有11個生產基地、多個研發中心,據點遍布台灣、中國大陸、印度、印尼、越南與泰國等地。面對市場變化與客戶需求,早在 2015 年,正新便啟動工業 4.0,導入自動化、AI 與關燈工廠,包括引入自動化檢測系統,以提升產品良率、避免人類誤差,以及運用AI視覺技術,進行輪胎氣泡的瑕疵檢測;同時也推動數位轉型,致力提升同仁數位素養,強化跨國據點的營運整合與管理效率。

不僅選品質更注重永續價值 正新善用科技與工具增進溝通效率

也因為正新期待透過加速轉型,增加營運效率及迎戰更多全球市場上挑戰,所以能否找到理念契合又技術領先的科技夥伴,是轉型過程中關鍵的一環,而 Logitech 就是一個例子。

「其實我們和 Logitech 是一拍即合!」正新橡膠工業資訊長陳柏嘉笑說。他向來樂於嘗試新科技,雖然公司曾使用過他牌視訊系統,但實際體驗 Logitech 的產品後,發現無論是收音、攝影到整體視訊呈現,Logitech 整合效果更佳,因此很快便決定導入。「工欲善其事,必先利其器。我們的文化就是選最能幫助同仁的好工具,決定了就立刻執行。」

正新與 Logitech 的合作不僅限於技術層面,更因雙方對「永續」的共同理念而深化。正新推動工業 4.0,透過高效視訊系統減少碳足跡;Logitech 則從包裝減量、回收材質到提升能源效率,致力打造環境友善產品。理念契合,促使雙方快速建立信任。「當發現 Logitech 不只方案好,更重視環境責任,就知道這是值得長期合作的夥伴。」陳柏嘉說。

走進正新的幾間會議室,即可見多款 Logitech 商用視訊設備,包括 Rally Bar Mini 全功能視訊系統、Tap 觸控螢幕控制器、Sight AI 桌面攝影機與 Scribe AI 白板攝影機。其中,Rally Bar Mini 專為 6 至 12 人的中型會議室設計,搭載 AI 智能鏡頭,能強化自動取景與追蹤發言者,結合低失真揚聲器與波束成形麥克風,打造音視俱佳的沉浸式會議體驗,並全面支援 Google Meet、Microsoft Teams、Zoom 等主流平台。

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透過 Logitech Sight AI 智能鏡頭,自動取景與追蹤發言者,讓遠距會議無距離感。
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其中,AI 驅動的 Sight AI 全景桌面攝影機,正是專為混合辦公設計,搭載雙 4K 鏡頭與 315 度超廣角視野,AI 智能構圖、準確捕捉與會者的聲音、表情與肢體動作,確保每位參與者都能被看見、被聽見。另一款 Scribe AI 白板攝影機則解決傳統鏡像困擾,一鍵即可將白板內容清晰呈現在視訊會議中,並透過內建 AI 人像虛化技術,更能讓簡報者「隱形」,避免遮擋重點,確保遠端與會者完整掌握會議內容。而外型簡約的 Tap 觸控螢幕控制器,提供直覺操作介面,使用者只需輕觸一鍵,即可快速啟動會議。

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Logitech Scribe AI 白板攝影機清晰且同步的資訊呈現,讓每一次的混合會議透過工具輔助,溝通更即時也更有效率。
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Logitech視訊會議系統助力跨國協作 提升效率與生產力

由於正新生產基地、研發中心遍布世界各地,同仁每周都需要召開多場跨國會議。過去,為避免跨時區、多人參與會議時發生斷訊或設備問題,正新經常安排 IT 技術人員駐點支援,耗時又耗力;但自從導入 Logitech 視訊會議系統後,這些問題已大幅改善,不僅大幅減輕 IT 負擔,也讓員工擁有更順暢、優質的會議體驗。系統在提升工作效率之餘,也讓員工參與遠距會議更便捷,減少通勤往返、降低碳排放,兼顧「永續」的全球趨勢。

Logitech 作為正新邁向數位轉型的策略夥伴,特別觀察到,正新能屹立近 60 年的一大關鍵,是持續超前部署與勇於創新,積極轉型不受限。像是導入 Logitech 的視訊會議方案後,有別於傳產的固定座位,正新也開始幫同仁配備筆電、整合 Logitech 視訊會議帳號與周邊設備,提升攜帶與使用的彈性與便利性。此外,高階主管親自體驗後,也驚訝於整套系統在影像清晰度、音訊穩定性與多平台整合上的表現,進一步強化經營團隊持續導入新工具、深耕數位轉型的信心。「正新是傳產的數位轉型先驅,和一般對製造業的印象很不一樣。」

這份對創新的執著,也延伸到核心產品研發。瑪吉斯 T-Razr 智慧輪胎可自動偵測路況,並即時調整胎體強化抓地力,榮獲 2020 義大利 A’DESIGN AWARD 國際設計大獎,是正新在智慧輪胎與創新研發上的重要里程碑。

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正新團隊積極創新,瑪吉斯 T-Razr 智慧輪胎結合科技與設計,榮獲 2020 義大利 A’DESIGN AWARD,展現正新的品牌實力。
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陳柏嘉對研發創新的熱情,也延伸到辦公選品上。他相信,好的工具能激發更高的效率與創造力。因此在與 Logitech 合作後,也選用了 MX 高階商務鍵鼠系列,不僅著重設計與手感,更重視無線連接、感應精準與長效續航等細節。「從這些體驗中,我看見辦公設備的進化潛力,也期待未來的協作工具能持續突破、帶來更多可能性。」

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陳柏嘉認為產品創新需擴大想像力並積極研發,因此除導入 Logitech 會議設備,也研究其他羅技產品的設計整合性,刺激更多研發靈感。
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正新的集團核心文化「Triple 3 System」— 100% 品質、100% 服務和 100% 信任,是推動數位轉型與全球拓展的內驅力。這套價值觀不僅貫徹於產品製造,更延伸至與合作夥伴的深度協作,成為正新穩健前行、持續創新的關鍵基石。

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陳柏嘉笑著分享自家輪胎的特別之處,而這也是正新得以站上世界市場的企業能量。
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陳柏嘉強調,未來正新將持續攜手 Logitech 等策略夥伴,透過數位轉型全面強化全球競爭力,並在邁向永續經營的路上開創新里程碑。

開啟高效溝通新篇章,歡迎預約參觀 Logitech 商務協作展示中心: https://lp.logitechclub.com/vc/zh-tw/

【本文由經理人整合行銷部與羅技共同製作】

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