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日產確定裁員 2 萬人,2024 年度虧損創紀錄,到底多慘?

2025-05-16 經理人用戶成長中心 支琬清
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(2025/05/16 更新)

重點一:日產 13 日日股盤後公布上年度財報,合併淨損額達 6709 億日圓,為 4 年來首次陷入虧損。日產預估今年度合併營收將年減 0.1% 至 12.5 兆日圓,然而考慮到川普關稅政策影響環境不確定性,因此暫緩公布獲利預估。

重點二:日產預估今年度全球新車銷售量將年減 3% 至 325 萬台、全球產量將年減 3% 至 300 萬台。受川普關稅影響,日產從墨西哥出口至美國的汽車數量約 30 萬台、從日本出口的數量約 12 萬台,合計佔美國銷量比重不到 45%,預估關稅影響金額最高達 4500 億日圓。

重點三:日產同時宣布營運重建計畫,將在 2028 年 3 月底前在全球裁員 2 萬人,約占總員工數的 15%。且將關閉 7 座工廠,全球汽車生產工廠數從 17 座縮減至 10 座。

日產發生什麼事?以下為《經理人》2024 年 12 月的相關報導:

知名汽車品牌日產(Nissan)2024 年公布第二季財報時,獲利暴跌數據震驚全球,淨虧損逾 93 億日圓(約新台幣 18 億元),與市場原估獲利逾 490 億日圓差距極大,也遠低於與去年同期的 1907 億日圓。

2024 年 4 月到 9 月上半年度淨利為 192 億日圓,而 2023 年同期為 2962 億日圓,獲利暴跌 93%。日產為應對當前財務壓力,宣布進行大規模裁員,預計大裁全球 9000 名員工,約占總員工數的 6%,以減少成本支出。

除了大裁員外,日產前執行長內田誠(Makoto Uchida)當時表示,將自願減薪 50% 以示負責,並強調公司將實施「緊急措施」以重振業務。日產全球生產力將削減 20%,並減少 3000 億日圓(約新台幣 620 億元)的固定成本和 1000 億日圓(約新台幣 200 億元)的變動成本。

2024 年 11 月 18 日日產再傳信用風險炸彈,根據《鉅亨網》報導,日產 2026 年將面臨創紀錄的債券到期期限,金額高達 56 億美元(新台幣 1822 億元),到期債務是以日圓、美元及歐元計價,創下《彭博社》(Bloomberg)自 1996 年以來最高匯總數據。三菱日聯證券公司首席信用分析師 Kentaro Harada 表示, 在目前的情況下,日產可能成為一隻「失寵的天使」。

營收重挫,美國市場衰退,Nissan 下修 2025 銷售預期

日產 2024 年公布的數據顯示,2024 年截至 9 月全球銷售量僅有 160 萬輛,導致公司收入下滑。半年度銷售額從去年同期的 6 兆日圓略降至 5.98 兆日圓。對此,日產降低截至 2025 年 3 月底的全年銷售預期,從 365 萬輛下修至 340 萬輛。

延伸閱讀:中國電動車銷量稱霸全球,卻有 9 成晶片仰賴進口!能靠「國產化」解套?

銷售衰退的主要原因來自於美國市場,儘管日產在廣告和促銷上投入不少,但未見成效。2024 上半年,日產美國經銷商的平均收益大幅下降 70%,創下過去 15 年來的最低水準,反映日產車款在美國市場的競爭力不足。此外,由於日產電動車不符合美國政府提供的 7500 美元稅收減免優惠資格,原因是該優惠政策僅針對在北美生產的車輛,導致銷售價格在美國市場上不具競爭優勢。

因此日產宣布將縮短新車開發週期至 30 個月,以加速產品迭代,並著力於在中國推出新能源車型,計畫進一步推廣充電式油電混合車(PHEV)和 e-POWER 技術,以回應市場對新能源車的需求。

Nissan 內部重整,外部加強戰略合作機會

針對嚴峻的財務狀況,日產也進行內部重整,內田自願減薪 50%,而其他高階主管則同意跟隨減薪。此外,內田表態將優先進行內部管理架構的改革,目標是建立一個能快速響應市場變化的靈活體制,尤其是在電動車和新能源車領域。日產為此引入一位新的「績效總監」,由現任非洲、中東、印度、歐洲和大洋洲地區負責人紀堯姆・卡蒂埃(Guillaume Cartier)接任,專注於銷售和利潤的提升,並於 2024 年 12 月 1 日正式上任。

延伸閱讀:福斯宣布至少關閉 3 間德國工廠、賓士股價單日曾暴跌 11.2%!德國汽車產業出了什麼問題?

除內部改革外,日產表示也將加強與雷諾(Renault)、三菱(Mitsubishi)及本田(Honda)的合作關係,共同探討在技術和軟體服務領域的戰略合作機會,以共享資源並提升競爭力。內田誠強調,日產需要團結一致,透過內外部的合作重回成長軌道。他指出:「我們的目標是打造一家更具韌性的企業,既能面對市場的變遷,也能引領未來汽車科技的創新。」

資料來源:Business Insider、AP、FOX business、Bloomberg;本文初稿由 AI 協助整理,編輯:支琬清

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正新 x Logitech

轉型進化論!正新橡膠攜手羅技電子,啟動高效溝通與永續轉型新篇章!

2025-09-08 經理人 x Logitech
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談起「正新橡膠工業」,旗下品牌「瑪吉斯輪胎」(Maxxis)可說家喻戶曉。正新集團作為台灣輪胎製造業的巨擘,自 1976 年創立以來,正新始終堅持品質與顧客導向,將產品銷往全球逾 180 國,並獲《富比士》與台灣十大國際品牌等多項肯定。

目前,正新集團有22,000名員工,在全球擁有11個生產基地、多個研發中心,據點遍布台灣、中國大陸、印度、印尼、越南與泰國等地。面對市場變化與客戶需求,早在 2015 年,正新便啟動工業 4.0,導入自動化、AI 與關燈工廠,包括引入自動化檢測系統,以提升產品良率、避免人類誤差,以及運用AI視覺技術,進行輪胎氣泡的瑕疵檢測;同時也推動數位轉型,致力提升同仁數位素養,強化跨國據點的營運整合與管理效率。

不僅選品質更注重永續價值 正新善用科技與工具增進溝通效率

也因為正新期待透過加速轉型,增加營運效率及迎戰更多全球市場上挑戰,所以能否找到理念契合又技術領先的科技夥伴,是轉型過程中關鍵的一環,而 Logitech 就是一個例子。

「其實我們和 Logitech 是一拍即合!」正新橡膠工業資訊長陳柏嘉笑說。他向來樂於嘗試新科技,雖然公司曾使用過他牌視訊系統,但實際體驗 Logitech 的產品後,發現無論是收音、攝影到整體視訊呈現,Logitech 整合效果更佳,因此很快便決定導入。「工欲善其事,必先利其器。我們的文化就是選最能幫助同仁的好工具,決定了就立刻執行。」

正新與 Logitech 的合作不僅限於技術層面,更因雙方對「永續」的共同理念而深化。正新推動工業 4.0,透過高效視訊系統減少碳足跡;Logitech 則從包裝減量、回收材質到提升能源效率,致力打造環境友善產品。理念契合,促使雙方快速建立信任。「當發現 Logitech 不只方案好,更重視環境責任,就知道這是值得長期合作的夥伴。」陳柏嘉說。

走進正新的幾間會議室,即可見多款 Logitech 商用視訊設備,包括 Rally Bar Mini 全功能視訊系統、Tap 觸控螢幕控制器、Sight AI 桌面攝影機與 Scribe AI 白板攝影機。其中,Rally Bar Mini 專為 6 至 12 人的中型會議室設計,搭載 AI 智能鏡頭,能強化自動取景與追蹤發言者,結合低失真揚聲器與波束成形麥克風,打造音視俱佳的沉浸式會議體驗,並全面支援 Google Meet、Microsoft Teams、Zoom 等主流平台。

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透過 Logitech Sight AI 智能鏡頭,自動取景與追蹤發言者,讓遠距會議無距離感。
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其中,AI 驅動的 Sight AI 全景桌面攝影機,正是專為混合辦公設計,搭載雙 4K 鏡頭與 315 度超廣角視野,AI 智能構圖、準確捕捉與會者的聲音、表情與肢體動作,確保每位參與者都能被看見、被聽見。另一款 Scribe AI 白板攝影機則解決傳統鏡像困擾,一鍵即可將白板內容清晰呈現在視訊會議中,並透過內建 AI 人像虛化技術,更能讓簡報者「隱形」,避免遮擋重點,確保遠端與會者完整掌握會議內容。而外型簡約的 Tap 觸控螢幕控制器,提供直覺操作介面,使用者只需輕觸一鍵,即可快速啟動會議。

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Logitech Scribe AI 白板攝影機清晰且同步的資訊呈現,讓每一次的混合會議透過工具輔助,溝通更即時也更有效率。
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Logitech視訊會議系統助力跨國協作 提升效率與生產力

由於正新生產基地、研發中心遍布世界各地,同仁每周都需要召開多場跨國會議。過去,為避免跨時區、多人參與會議時發生斷訊或設備問題,正新經常安排 IT 技術人員駐點支援,耗時又耗力;但自從導入 Logitech 視訊會議系統後,這些問題已大幅改善,不僅大幅減輕 IT 負擔,也讓員工擁有更順暢、優質的會議體驗。系統在提升工作效率之餘,也讓員工參與遠距會議更便捷,減少通勤往返、降低碳排放,兼顧「永續」的全球趨勢。

Logitech 作為正新邁向數位轉型的策略夥伴,特別觀察到,正新能屹立近 60 年的一大關鍵,是持續超前部署與勇於創新,積極轉型不受限。像是導入 Logitech 的視訊會議方案後,有別於傳產的固定座位,正新也開始幫同仁配備筆電、整合 Logitech 視訊會議帳號與周邊設備,提升攜帶與使用的彈性與便利性。此外,高階主管親自體驗後,也驚訝於整套系統在影像清晰度、音訊穩定性與多平台整合上的表現,進一步強化經營團隊持續導入新工具、深耕數位轉型的信心。「正新是傳產的數位轉型先驅,和一般對製造業的印象很不一樣。」

這份對創新的執著,也延伸到核心產品研發。瑪吉斯 T-Razr 智慧輪胎可自動偵測路況,並即時調整胎體強化抓地力,榮獲 2020 義大利 A’DESIGN AWARD 國際設計大獎,是正新在智慧輪胎與創新研發上的重要里程碑。

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正新團隊積極創新,瑪吉斯 T-Razr 智慧輪胎結合科技與設計,榮獲 2020 義大利 A’DESIGN AWARD,展現正新的品牌實力。
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陳柏嘉對研發創新的熱情,也延伸到辦公選品上。他相信,好的工具能激發更高的效率與創造力。因此在與 Logitech 合作後,也選用了 MX 高階商務鍵鼠系列,不僅著重設計與手感,更重視無線連接、感應精準與長效續航等細節。「從這些體驗中,我看見辦公設備的進化潛力,也期待未來的協作工具能持續突破、帶來更多可能性。」

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陳柏嘉認為產品創新需擴大想像力並積極研發,因此除導入 Logitech 會議設備,也研究其他羅技產品的設計整合性,刺激更多研發靈感。
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正新的集團核心文化「Triple 3 System」— 100% 品質、100% 服務和 100% 信任,是推動數位轉型與全球拓展的內驅力。這套價值觀不僅貫徹於產品製造,更延伸至與合作夥伴的深度協作,成為正新穩健前行、持續創新的關鍵基石。

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陳柏嘉笑著分享自家輪胎的特別之處,而這也是正新得以站上世界市場的企業能量。
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陳柏嘉強調,未來正新將持續攜手 Logitech 等策略夥伴,透過數位轉型全面強化全球競爭力,並在邁向永續經營的路上開創新里程碑。

開啟高效溝通新篇章,歡迎預約參觀 Logitech 商務協作展示中心: https://lp.logitechclub.com/vc/zh-tw/

【本文由經理人整合行銷部與羅技共同製作】

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