經理人用戶成長中心 支琬清
想成為更好的領導者？讀這 12 本經典小說比商業書籍更有用
在現代企業管理中，領導者的決策力、溝通力與情商至關重要。然而，這些能力的培養不僅來自於商業書籍與管理課程，閱讀小說同樣是一種有效的方式。《牛津大學出版社》（Oxford University Press）選出的 2024 年度詞彙「腦腐（brain rot）」提醒，過度依賴短影音與碎片化資訊可能會影響思考能力與專注力。而相較之下，長篇小說的閱讀提供一種深入思考與提升專注力的方法。
根據多項研究，閱讀小說能夠刺激大腦不同區域的神經活動，提高認知能力、同理心批判性思維。研究顯示，小說能夠幫助領導者掌握 6 大核心能力：認知刺激與神經可塑性、語言處理與詞彙擴展、批判思維與分析能力、同理心與情商、記憶力與專注力、寫作與口語表達能力。以下是這 6 大能力的解析，並搭配經典小說推薦，幫助從閱讀中獲益。
認知刺激與神經可塑性：挑戰大腦，提升決策靈活性
閱讀高難度小說能夠促進神經可塑性（neuroplasticity），強化大腦的思考能力與創造力。現代企業領導者面對高度不確定性的環境，需要具備靈活應變的能力，而複雜的小說情節正能夠訓練大腦適應變化。
《尤利西斯》，詹姆斯・喬伊斯（James Joyce）著
以意識流手法挑戰讀者的思維模式，適合訓練大腦處理複雜資訊的能力。
《無盡的玩笑》，大衛・福斯特・華萊士（David Foster Wallace）著
擁有多層次敘述與大量註解，能夠增強讀者的認知靈活性與分析能力。
語言處理與詞彙擴展：提升溝通與影響力
領導者的溝通能力決定了團隊的凝聚力與執行力。小說提供豐富的詞彙與語境，使讀者能夠自然提升語言表達能力，以更清晰的方式傳遞訊息。
《基督山恩仇記》，大仲馬（Alexandre Dumas）著
華麗的語言與豐富的詞彙有助於提升語言表達的精確度。
《愛在疫情蔓延時》，加布列・賈西亞・馬奎斯（Gabriel García Márquez）著
展現詩意與細膩的敘述技巧，提高讀者的語言感染力。
批判思維與分析能力：提高問題解決與決策能力
領導者需要具備解析複雜問題、權衡利弊並做出最佳決策的能力。閱讀小說有助於訓練批判性思維，讓讀者學會從多個角度思考問題。
《梅岡城故事》，哈波・李（Harper Lee）
探討道德與正義，幫助讀者發展批判性思考。
《一九八四》，喬治・歐威爾（George Orwell）著
深刻剖析權力與控制，培養讀者對社會現象的洞察力。
同理心與情商：建立人際連結，提升團隊管理能力
傑出的領導者需要懂得傾聽、理解並回應團隊成員的需求，而小說能夠透過角色塑造與情節發展，幫助讀者培養同理心，提升情商。
《追風箏的孩子》，卡勒德・胡賽尼（Khaled Hosseini）著
透過角色成長與贖罪故事，培養情感敏感度與同理心。
《明天別再來敲門》，菲特烈．貝克曼（Fredrik Backman）著
刻畫人際關係中的衝突與和解，提高讀者的情感理解能力。
記憶力與專注力：提升資訊處理與專案管理能力
許多經典小說擁有錯綜複雜的情節與角色設定，閱讀這些作品能夠訓練大腦保持專注，並且提升記憶力，這對於處理大量資訊的領導者來說至關重要。
《百年孤寂》，加布列・賈西亞・馬奎斯（Gabriel García Márquez）著
多代家族敘事考驗讀者的記憶力與邏輯思維。
《大亨小傳》，F・斯科特・費茲傑羅（F. Scott Fitzgerald）著
豐富的隱喻與象徵，訓練讀者細讀的能力與記憶力。
寫作與口語表達能力：提升故事敘述力與影響力
閱讀小說能夠幫助讀者提升寫作與口語表達能力，使溝通與說服時更具影響力。
《金錢：絕命書》，馬丁・艾米斯（Martin Amis）著
作者獨特的文字風格，有助於讀者提升寫作表達技巧。
《塵世樂園》（暫譯，原文為 A Garden of Earthly Delights），喬伊斯・卡羅爾・歐茲（Joyce Carol Oates）著
細膩的描寫與複雜的人物塑造，提供讀者高級的敘事技巧。
資料來源：Forbes(1)、Forbes(2)、HBR；本文初稿由 AI 協助整理，編輯：支琬清
