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橘焱胡同集團

胡同集團新總座上任,喊出 15 億元營收目標!他要如何達成雙位數成長?

2025-02-26 撰文 莊彙翌
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2024 年代理韓國炸雞連鎖品牌「BHC 炸雞」來台的橘焱胡同集團(下稱胡同集團),旗下擁有燒肉品牌胡同燒肉夜食、漢堡排定食品牌焱の挽肉等共 13 個品牌,2024 年營收以 12 億元創新高,較 2023 年營收 9.78 億元成長 18.5%。成長動能來自展店,包括和星宇航空合作的高檔燒肉品牌星胡同燒肉、開丼燒肉VS丼飯 2 家,以及 3 間旗下品牌胡同燒肉等,累積新增 15 家分店。

展望 2025 全年,胡同集團將挑戰 15 億元營收、成長 20%,目前集團旗下店鋪總共 52 家,今年將展店至超過 65 家(包括中國、北美、台灣),同時,並擴大旗下品牌「胡同裏」及「BHC 炸雞」的加盟。

今天胡同集團也宣布,新任總經理由「開丼」創辦人楊哲瑋擔任。他將如何帶領胡同集團挑戰營收雙位數成長?

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楊哲瑋曾帶領開丼品牌轉型,帶動營收成長 30%

楊哲瑋在 2013 年創立開丼,曾經創下全台店數最多的燒肉丼紀錄,然而因疫情導致營收下滑、成長卡關,他當時便毅然決定改造開丼品牌。楊哲瑋提到,疫情前品牌定位是創意丼飯,2022 年大動作更換品牌 LOGO、改以「一人燒肉定食」為主軸,「不再拘泥於丼飯,客群就會擴大。」

改裝完後的開丼,營收成功提升 30%。也因為這樣,讓橘焱胡同集團看見開丼這個品牌。2023 年 9 月,橘焱胡同集團併購開丼,正式成為集團一員。胡同集團董事長吳念忠看好他過去推動開丼品牌重塑成功、提升營運效能,便決定深化與加入集團不到 2 年的楊哲瑋合作。

併購後的開丼,獲利增長一倍。楊哲瑋表示,原因在於,胡同燒肉使用的食材品質很好,但有些肉表面的油花或許沒有很漂亮,就適合提供給開丼使用,藉此結合集團資源,讓開丼的獲利提升。

「開丼燒肉vs丼飯」_03.jpg
橘焱胡同提供

目標營收 15 億元!胡同集團 4 面向策略布局

楊哲瑋提到,2025 年胡同集團將持續走向品牌集團化。他將胡同集團旗下的品牌分成燒肉事業群(如胡同燒肉等 23 家)、連鎖事業群(如開丼、BHC 炸雞等 25 家),以及單店營運的職人品牌(如星胡同、台北鳥喜、一牛樂等)3 大類。

他表示燒肉事業是集團最重要的核心,今年預計深蹲、不展店,重新做品牌的升級和再造,比如更新菜單、改裝店面環境等,希望可以吸引到年輕新客上門。

針對旗下連鎖品牌,楊哲瑋預計整合這些連鎖店面的中央廚房流程、管理模式、SOP 教育訓練,以及前端的行銷操作,「讓這些已經被市場證明獲利模式成熟的品牌,可以透過規模經濟,再次成為胡同集團的成長動能來源。」

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至於職人品牌則「各有各的精彩」,他表示職人品牌的師傅通常都要花 5~10 年養成,所以會把重點放在如何將職人精神發揮到最好。

楊哲瑋也提到海外布局,2024 年 11 月,他推動代理「BHC 炸雞」進駐台灣,2025 年也宣布成功談下日本鐵板料理「Pepper Lunch(胡椒廚房)」台灣區獨家代理權,讓曾經深耕台灣 10 年的牛排香重新飄回來。

「我們代理日本、韓國品牌進來,也想要把自己的品牌帶出去,」因此預計在 2025 年 Q3 時在北美開出開丼直營店。他認為,集團已經有國際代理的成果、具備品質管控經驗,因此以直營為起點,期待未來以區域代理的方式擴大北美版圖。

核稿編輯:王宥筑

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