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Skype 正式停止服務!為何從巔峰 3 億用戶走向結束營運?

2025-05-05 創業小聚 曾令懷
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編按:Skype 將在今年 5 月 5 日停止運作,此後微軟將專注於 Teams 的發展。 Skype 在巔峰時期曾有 3 億使用者,後來經歷幾次收購、被微軟以高價買下,為何 Skype 最後仍面臨市占逐漸縮小、走向關閉服務的命運?

視訊通話服務 Skype 經過 23 年的旅程,來到了最終章。微軟宣布 Skype 將於 2025 年 5 月正式關閉,並建議使用者轉向 Microsoft Teams。這一決定標誌微軟將重心完全轉移至 Teams 平台,也引發不少人的懷舊情懷。

一位名為 Louise 的 Skype 早期使用者告訴外媒《BBC》,她和她的另一半在橫跨大西洋的遠距戀愛時天天使用 Skype 聊天;數位行銷公司 Cedarwood Digital 的員工 Anna Simpson 在 Linkedin 上說 20 年前祖父母搬到法國後,他們一直在 Skype 上保持聯繫,「那時候,感覺就像魔法一樣⋯⋯現在微軟決定拔掉這個老傢伙的插頭了。」

隨著手機通訊軟體的發達,Skype 一直受到 WhatsApp、Facebook Messenger、LINE 等服務的挑戰,2021 年 6 月微軟宣布作業系統Windows 11 將 Teams 設為預設軟體時,大家就開始猜測 Skype 敲響喪鐘的那一刻會在何時發生。

微軟最後一次更新 Skype 的使用者數量是 2023 年的 3,600 萬 —— 和 Skype 巔峰時期的 3 億使用者相差近十倍,但不可否認,Skype 確實是科技新創的一段重要且傳奇的故事。

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Skype 的誕生與崛起:受到爭議軟體 Napster 的啟發

Skype 的故事始於瑞典電信公司 Tele2 的三名員工:Niklas Zennström、Janus Friis 和Tovio Annus,以及 3 名愛沙尼亞科技迷。

Skype共同創辦人Niklas Zennstrom
Skype的起點始於共同創辦人之一Niklas Zennstrom。
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2000 年網路風潮席捲全球,Tele2 的瑞典總裁 Jan Stenbeck 決定推出一個名為 Everyday.com 的新聞入口網站服務,Tele2 愛沙尼亞辦事處的行銷總監 Stefan Öberg 則提議找一些愛沙尼亞人來做這份工作。1999 年 5 月,Tele2 在日報上刊登了招聘廣告,並提供每天 5,000 愛沙尼亞克朗(約 330 美元)的收入——比當時愛沙尼亞人平均一個月的收入還要高。來自愛沙尼亞的 Jaan Tallinn、Ahti Heinla 和 Priit Kasesalu 獲得了這個機會。

儘管這項工作所需的 PHP 程式設計語言對他們來說是新的,但團隊在一個週末就學會了它,並且完成測試作業的速度比 Tele2 要求的速度要快得多,Niklas Zennström、Janus Friis 和 Tovio Annus 也在此時加入了 Everyday.com 的管理和營運。

不過 Everyday.com 失敗了,因為沒有找到可行的商業模式。但這 6 人並未死心,離開 Tele2 之後,他們注意到了正遭受音樂和電影產業圍勦的矽谷新創 Napster。

Napster 是一個提供線上音樂服務的軟體,並以點對點的方式傳輸檔案,但是因為中間需要經過伺服器而引發版權爭議,Niklas Zennström、Janus Friis 等 6 人則開發了一款名為 Kazaa 的檔案共享軟體,而且無需經過伺服器,不僅解決了 Napster 遇到的問題,更成為日後 Skype 的技術基礎。

然而,他們並未逃離法律訴訟的風暴。由於沒有和美國的電影和音樂公司達成協議,Kazaa 又因鼓勵盜版和散播色情內容而遭到起訴,接下來幾年 Zennström 都在躲避法庭傳票中度過,甚至有一次與妻子看歌劇時,一個陌生人遞給 Zennström 的妻子一束鮮花,裡面的信封卻裝著 Zennström 的傳票,嚇得他當場逃離。

最終,他們向美國音樂和電影產業支付 1 億美元的賠償費。

但也正是這段時間,幾人思考 Kazaa 真正的商業用途。Annus 和 Friis 想到一個場景:藉由 Kazaa,語音傳輸好像會變得比電話更便宜而且方便?幾人很快在 2003 年進行測試,但這時正值網路泡沫化,團隊資金用罄後一度停止開發,最後是美國創投 William Draper 看好點對點時代的到來,而投資了 800 萬美元給 Skype。

由於 Skype 能夠突破防火牆、不會在網上留下任何痕跡,而且語音通話的品質也表現得比其他人好,任何不懂網路的人無須額外設定也可以馬上播打電話,成為成功的關鍵。

Skype 於 2003 年 8 月 29 日首次上線,第一天,Skype 的下載量就達到了 1 萬人;在幾個月內,它已經擁有 100 萬使用者;2005 年,William Draper 800 萬美元的投資回報達到了 3 億美元;2012 年,Skype 的跨國語音和視訊通話總時長達到了驚人的 1,670 億分鐘,對全球電信業造成重大影響。

Skype
2012年,Skype的跨國語音和視訊通話總時長達到了驚人的1,670億分鐘,對全球電信業造成重大影響。
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收購與變革:eBay 和微軟的接管

隨著業務擴展,Skype 變成了一家跨國企業,對他們感興趣的公司也越來越多,二手網路交易平台 eBay 是其一。

2005 年,Skype 以 26 億美元的價格出售給 eBay,這是當時歐洲科技界最大的一次出場。決定做出這筆交易的是 Zennström 和 Friis,考量到微軟、Yahoo! 和 Google 都在進軍這個市場,Zennström 和 Friis 認為需要巨人進場撐腰,然而這裡有個關鍵:Zennström 和 Friis 並沒有向 eBay 提供關鍵基礎技術,而是仍然擁有它,這成為之後微軟成功收購 Skype 的一個伏筆。

延伸閱讀:達美樂宣布關閉全球 205 家門市!日本市場因一「後遺症」淪為重災區

因為企業文化上的差異,Skype 與 eBay 一直處於貌合神離的狀態,最終導致 eBay 在 2009 年將 Skype 的 70% 股份出售給 Silver Lake 等投資者集團。2011 年,微軟再以 85 億美元的價格收購了 Skype,成為當時微軟最大的一筆收購。

微軟接手後,Skype 逐漸被整合到其產品生態系統中,尤其是在 Windows 和 Xbox 等平台上。然而這時的 Skype 已經不再是一間新創公司了,隨著併入大企業旗下,商業模式、決策權、核心價值理念都不復以往,微軟也關閉了 Skype 在歐洲的辦公室。

隨著 WhatsApp 和 Facebook Messenger 等競爭者的崛起,Skype 的市佔逐漸縮小。2016 年,微軟推出了 Teams,Skype 的地位弱化已初見端倪。

微軟Teams
2021年6月微軟宣布作業系統Windows 11將Teams設為預設軟體時,大家就開始猜測Skype敲響喪鐘的那一刻何時到來。
Photo by Dimitri Karastelev on Unsplash

Skype 改變了世界,卻沒有改變微軟

自 2013 年達到 3 億使用者的高峰後,Skype 便開始下滑。根據微軟的數據,截至 2023 年 Skype 的日活躍使用者數量僅剩 3,600 萬。相比之下,Teams的使用者基數已達 3.2 億,並在疫情期間迅速成長。

微軟表示,Teams 提供更簡單的使用者體驗和更快的創新步伐,因此希望 Skype 使用者轉移到 Teams 上面。Teams 不僅保留了 Skype 的核心功能,還加強了會議主持、日曆管理和社群建立等功能,這些都是 Skype 所無法提供的。

有趣的是,Skype 是以服務消費者起家,併入微軟後逐步往商業市場擴展,Teams 則是走相反的路線 —— 誰會覺得自己的家人、朋友是一個「團隊」?然而數位時代的許多應用場景已經模糊了這個界線:我們會用 Word 寫筆記、在 Excel 中做預算,或許可說從商業應轉到個人應用的摩擦,會更小一點。

美國科技媒體 GigaOM 曾撰文指出,「Skype 改變了世界,卻沒有改變微軟(的行動策略)。」一句話總結了 Skype 在微軟的經歷。

「Skype Mafia」的後續篇章:創辦團員現在都去哪了?

Skype 的早期員工如今都已離開了,創辦人也賺足了錢,他們現在都去哪裡了?

其實他們仍舊活躍於科技新創界。美國擁有彼得提爾、馬斯克、霍夫曼組成的「Paypal Mafia」,歐洲的對比版本,便是「Skype Mafia」。Niklas Zennström 成立了創投Atomico、Janus Friis 則致力於開發自動駕駛配送機器人公司 Starship Technologies,其他成員如 Taavet Hinrikus 創辦了全球匯款的 FinTech 新創 TransferWise,Ahti Heinla 和 Jaan Tallinn 則在進行 AI 領域的研究。

Transferwise創辦人Kristo Kaarmann與 CEO Taavet Hinriku
Transferwise由Kristo Kaarmann(左)與 CEO Taavet Hinriku(右)共同創辦,Taavet Hinriku則是Skype早期成員。

Zennström 曾在 Skype 第一個十年紀念時寫下:「他們(Microsoft)關閉 MSN Messenger這件事告訴我們,他們致力於發展Skype,這是他們產品線中最強大的品牌之一。」或許正是這份樂觀帶領 Skype 不斷勇往直前,儘管 Skype 即將告別歷史舞台,但其對全球通訊的影響和其創始團隊在科技界的持續貢獻將長存於世。

資料來源:BBCTechCrunchIn Genium WebForbes;本文出自 創業小聚

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科學與氣功:實證30年,氣場影響身心狀態的最佳實踐

2025-07-24 經理人 X 氣機科技
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在現代醫學與科技迅速發展的今天,氣功這門源自古代中國,結合呼吸與身體運動,似乎經常被視為一種難以證明,且帶有神秘色彩的民間傳統技法。然而,台灣大學前校長、電機工程專家李嗣涔博士,卻秉持一貫嚴謹的科學方法,專注投入對氣功的研究,試圖解答這項古老技藝是否能經得起現代科學的檢驗。

為了讓更多人能夠理解氣功與科學的關係,李博士跟進潮流,以現代人最常使用的平台Youtube主持課程,首支影片《李嗣涔博士研究公開|科學氣功 Ep.1》不僅介紹氣功的歷史背景,更透過腦波實驗、實際數據與理論推演,試圖建立一座連結傳統智慧與現代科學的橋梁。

氣功的歷史與文化背景

氣功的歷史脈絡與文化根基可以追溯至數千年前的中國古代,它並非單一體系,而是融合了道家、佛家與中醫等不同思想脈絡,逐漸發展出一套以「氣」為核心的修練方法。李嗣涔博士指出,早在《黃帝內經》時期,就已有對氣的描述與應用,並延伸至導引、吐納、靜坐等練習形式。

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國立台灣大學電機工程學系名譽教授李嗣涔博士
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因此當我們在歷史長河中找尋氣功起源時,經常發現氣功被用於強身健體、延年益壽,甚至作為修道成仙的手段。儘管這些說法在當代社會中聽來略顯玄妙,但若從文化與哲學層面來看,氣功反映的是古人對「人與自然共生共振」的體悟。而李博士正是從這樣的觀點出發,嘗試將氣功還原為一種可觀察、可量測的人體經驗。

氣場與身體情緒的即時變化

為了將氣功由主觀體驗推進為客觀科學,李嗣涔博士著手進行了大量腦波觀察實驗。 首先,他注意到氣功練習後的健康改善,尤其是長期困擾的咳嗽明顯減緩。他強調,這種效益不是短期心因性反應,而是經歷近四十年持續練功的長期觀察成果。

此外,更具說服力的是一系列具體實驗數據。例如,在靜坐練功過程中,透過儀器測得身體表面振波高達正常狀況的十倍以上;手掌與臉部的溫度也明顯上升,這與微血管擴張、氣血流動改善有關,顯示氣功對自主神經系統產生影響。

更令人矚目的是腦波的變化。李博士團隊利用視覺刺激儀器,引導腦波進入 Alpha 波狀態,證明透過氣功練習可以改變大腦活躍區域與頻率。這種腦波共振原理,與冥想、正念訓練中 Alpha 波或 Theta 波的穩定輸出有異曲同工之妙。然而,也因為過度刺激可能誘發癲癇等風險,他們強調練功須依正確指導進行,切勿盲目模仿。

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【李嗣涔博士研究公開|科學氣功 Ep.1】
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氣功不僅在能量輸出方面受到關注,還延伸至過敏治療的實驗應用。李博士透過「信息水」與壓手測試找出過敏原,並搭配按摩經絡、穴道處理過敏反應,顯示氣功與中醫理論之間有深刻聯繫。治療後經過飲食禁忌,患者症狀改善,再次驗證其實用價值。

氣功與現代科學的對話

氣功的實驗性發展,讓我們不得不重新思考「氣」的本質。過去,人們可能認為「氣」是一種玄學概念,如今,在紅外線測量儀、腦波儀與熱感測器的輔助下,科學界開始逐步建立起一種新的詮釋框架:氣或許是一種人體能量輸出的特定頻率,透過身體訓練可以被誘導、被觀測,甚至應用於調理。

李博士特別強調兩類「外氣」的存在其一是「調理之氣」,有助於氣的流通與內部平衡;其二則與紅外線放射有關,可促進微血管的舒張與再生。這種能量不是肉眼可見的,但在科學儀器下展現出穩定特徵,象徵氣功與物理現象的首次會合。在此脈絡中,氣功不再只是文化遺產,也不只是替代療法,而是提供現代科學一個突破物質限制、理解生命整體性的新視角。

氣功的未來在「理解」而非「迷信」,因此李博士的影片課程並非單一答案,而是一種視角的轉換,帶領大家從「氣功是否真的存在?」的懷疑論,轉向「氣功如何被理解與解釋?」的開放式探索。他的研究不僅拓寬了科學的邊界,也提醒我們,許多傳統智慧之所以能夠流傳千年,並非只是憑空捏造,而是有其內在邏輯與經驗基礎。

而對當代身心狀態普遍失衡的人來說,這樣的研究不只是補足醫療體系的空白,更像是一道召喚,提醒我們重新關注自身能量的流動、情緒的平穩與身體的回應。當我們開始覺察與鍛鍊氣場,也就開始學會與內在相處的方式。氣功不只是練身,更是練心,或許它最終帶來的,不只是病痛的緩解,而是一種更持久的、與自己和諧共處的日常能力。

對今日處於高壓與資訊過載環境下的人們而言,這些氣功實驗不僅提供醫療輔助的可能性,更重新喚醒我們對「身心整合」的深層需求。在長期失眠、焦慮與專注力障礙成為常態的當下,氣功所開啟的,是一條回歸自我覺察與能量修復的路徑。它讓我們重新思考:健康不只是數據與指數的穩定,更是我們與自身氣場之間,是否能保持穩定、清明與平衡的狀態。

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