台泥的花蓮和平礦區，有一群人正在進行調查。一眼望去，礦區周邊是一片綠林。這片綠林除了天然森林，還有日治時代留下來的人工林。

調查成員之一，台泥生物多樣性及自然資本組研究員賴彥銘解釋：「我們要去各廠區評估生態，在不同的海拔環境中，要復育哪些原生物種，有哪些要移除。」

如果看到外來種像是銀合歡，就要想辦法移除，避免排擠原生物種的生存空間。剷除的銀合歡廢材，會送到台泥的水泥窯高溫處理，轉化成生質燃料，替代水泥製程中的煤炭燃料，同時做到生態復育和減碳。

從減碳延伸至生物多樣性，台泥瞄準氣候變遷人才

生物多樣性，聽起來和水泥八竿子打不著關係？確實，生物多樣性研究員，是台泥2024年新開的職缺。台泥企業團永續長葉毓君表示，「水泥本來就是跟自然息息相關的產業。早年要開礦，招募人才主要是礦冶工程和土木相關，或為了符合政府排放標準，找環境人才。」2017年張安平接任董事長後，展開低碳轉型和布局，發展低碳水泥、資源循環和綠色能源，「產業能源轉型只能達到2/3減碳效果，剩下1/3必須靠大自然力量，也就是海洋、森林、土壤。」

2019年台泥制定生物多樣性政策，包括復育珊瑚礁、礦區生態調查，而後又發布《自然與生物多樣性報告TNFD試行計畫》。葉毓君說：「國外早就有企業成立自然部門，台灣算是走得慢的。」2023年，聯合國氣候變化大會COP28宣告自然相關財務揭露（TNFD）正式版框架出爐，自然碳匯與生物多樣性成為減碳後，下一個永續目標。

評估企業對環境造成的影響，復育生態、保持水土

生物多樣性研究員要做哪些事？「一個是看我們對環境造成的影響有多大，像是開採後水土保持評估，另一個是環境可能造成的損失，例如水資源短缺必須停產的話，會造成的營業損失。」賴彥銘表示，研究員必須掌握國際趨勢和框架，如：TNFD （自然相關財務揭露）、聯合國《生物多樣性公約》（CBD）和昆明-蒙特婁全球生物多樣性綱要 (GBF)等。再到現場調查，如果廠區有瀕危物種或水資源短缺，就要制定對策，和現場人員討論執行方式，「台泥有很多場域能實際參與、調查。」

復育生態、生物多樣性研究，聽起來像是政府和學術單位的工作，卻是台泥生物多樣性與自然資本組研究員賴彥銘和吳安妮的日常。兩人大學讀的是是生物科技及生命科學系，過去這些科系出路大多是當生物老師或學術研究，生物科技則是往藥廠或食品廠發展，進入水泥業當研究員相當罕見，賴彥銘說：「我覺得是這幾年永續議題愈來愈受重視，讀生物的出路變廣了。」

在企業內擔任研究員，吳安妮認為補足產業知識是首要任務，「以水泥來說，沙子從哪一條河來，都會影響我們的產品。台泥每個廠配方都不一樣，但做出來的品質必須相同。」公司透過上課培訓，加上小主管一對一指導，才能讓生物知識落地幫助公司，「了解每一段製程，才能掌握它怎麼影響生物多樣性。」舉例來說，礦區秉持邊開採、邊復育原則，得先了解礦區運作，再評估如何建立復育系統，並與外部團隊合作，移植適合的植物物種，確保原生比例高於60%。「了解這個地方有哪些原生物種，不同海拔高度分別有哪些樹，自己培育再種回去。」

比方說和平礦區移除外來種銀合歡，復育礦區原生物種台灣白及。「樹種也是，因為礦區環境不同，需要根據氣候條件種植適合的樹苗，像是和平礦區種植青剛櫟和台灣赤楊、太白山礦區則種植九芎和茄苳等。」

葉毓君表示，「這代表台泥需要的人才不再只是礦冶土木或環境背景，當我們對生物多樣性的重視擴及陸地和海洋，就需要生命科學、森林和海洋生物學系等氣候變遷人才加入。」由於永續議題發展速度快，加上想把 know-how 留在公司，於是除了持續與研究單位合作外，開出生物多樣性及與自然資本研究員的新職缺，並計畫今年持續擴編。

賴彥銘

台泥生物多樣性及自然資本組研究員。台大氣候變遷與永續發展國際學程碩士班、成大生物科技與產業科學系畢業。2023年進入台泥，負責自然與生物多樣性專案企劃與TNFD報告指標揭露與編撰等。

吳安妮

台泥生物多樣性及自然資本組研究員。台大生態學與演化生物學研究所、中興大學生命科學系畢業，2024年透過產學合作進入台泥實習，2025年轉任正職，負責國內外自然組織議合與趨勢研究、土壤營企畫與執行等。

核稿編輯：張玉琦