撰文 麻愷晅

LINE Pay 獲准經營電支、街口母公司陷風暴,電支市場將迎來哪些變局?


2025 年,電子支付市場掀起波瀾。原本屬於第三方支付的 LINE Pay,獲金管會核准設立子公司「連加電子支付」(LINE Pay Money),可經營電子支付業務。一卡通 iPASS MONEY 宣布將與 LINE Pay 終止合作,所有功能會在明年移轉至自建的 App。街口支付則因為母公司街口金科與泰山的投資款訴訟案,一度引發用戶、商家「停用潮」。這些變動,將如何影響電支市場?
LINE Pay Money 擁強大生態系成為優勢,全支付仍努力穩定用戶
「一般來說,大家手機裡的支付 App 不會超過 3 個。」資策會數位轉型研究院副主任李震華說道。
對於電支業者來說,想要成為民眾常用的支付工具,需要思考如何提升用戶的黏著度,並拓展使用場景。而 LINE Pay 已經築起完整生態圈,支付場景涵蓋餐飲、購物、生活、交通、娛樂、旅遊等,滲透大眾生活,且用戶數超過 1310 萬。他們經營電支業務之後,會是市場上不容小覷的對手。
李震華以全聯限制大全聯僅受理全支付 PX PAY 為例,表示這樣的策略,可能就是因應 LINE Pay Money 將帶來的競爭壓力。
他解釋,由於全支付較晚起步,短期仍內需要鞏固用戶基礎,確保平均每位用戶貢獻金額(ARPU)穩定。同時,以零售起家的他們,也想以全聯、大全聯為基礎,發展自己的生態系,所以才會限縮支付工具。但李震華分析,未來除了全聯、大全聯,全支付可能還會拓展商戶,使用場景才不會太限縮。
一卡通拚降低「分手」衝擊,街口須重建商戶信任
現階段使用人數比全支付更多的一卡通 iPASS MONEY、街口支付,也各自面臨不同的關卡。
LINE Pay 過去為了發展電子支付服務,與一卡通 iPASS MONEY 合作。一卡通雖然借助 LINE 龐大用戶基礎,得以快速拓展電支用戶數,但隨著 LINE Pay 規模壯大,雙方「分手」的局面勢必會出現。
李震華認為,一卡通 iPASS MONEY 早有心理準備,所以 2023 年底推出獨立 App。但他們如今依然面臨挑戰,需要確保目前近 700 萬用戶,都能有效轉移到自家的 App,同時構築生態圈。
他分析,一卡通是交通卡起家,以此為出發點打造生態圈,可能是他們的策略。例如現在一卡通綠點回饋制度,將通勤、環保消費等行為,轉化為可累積、折抵的一卡通綠點,便是一種方法。
至於因母公司的訴訟案而陷入風暴的街口支付,李震華指出,雖然金管會已出面澄清,用戶可隨時提領款項或繼續使用,權益不受影響。但還是有商家不敢使用,而這些商機可能會被其他業者分食,街口支付仍然需要重新取得商戶的信賴。
電支業者的戰場,將從衝刺用戶數轉向哪裡?
目前,街口支付、全支付與一卡通 iPASS MONEY 的使用者人數皆突破 600 萬,甚至接近 700 萬。李震華分析,數量已近台灣人口的 1/3,因此未來電支業者的重點會從拓展用戶數量,轉向商戶的經營。
然而,在有電支跨機構共用平台 TWQR 的情況下,各家業者通路差異不大。因此比起增加商戶數量,李震華認為,業者可能會深化與商戶間的關係。由於他們掌握了用戶的消費軌跡,能夠幫助商家精準行銷,這種合作關係帶來的價值,會比經營客戶端更高。
未來,電支業者也可能成為類似收單行的角色,幫商家處理每筆交易時收取的費用,並從中賺取手續費,成為穩定的現金流。
電子支付機構 | 使用者人數 | 當月代理收付實質交易款項金額(千元) |
---|---|---|
一卡通 | 6,980,934 | 3,825,105 |
街口支付 | 6,929,081 | 5,903,960 |
全支付 | 6,214,621 | 5,535,864 |
悠遊卡 | 3,642,878 | 972,018 |
玉山商業銀行 | 2,975,422 | 1,685,853 |
全盈支付 | 2,319,147 | 752,710 |
資料月份:2025 年 6 月;資料來源:金管會
核稿編輯:王宥筑