撰文 林庭安

木地板「吱吱聲」回來了!24 小時書店如何帶動松菸誠品業績漲 7 成?


在百貨成長普遍疲乏的今年,誠品生活 2025 年 1~8 月營收 YOY 成長率有 10%。誠品生活松菸商場通路發展事業群經理王采榛表示,營收最高的店鋪是誠品新店店、其次是誠品南西店,「松菸在 2024 年穩坐第三,但今年跟同樣量體的誠品生活 480 與台南店競爭第三。」
誠品松菸在 2024 年 1 月接手 24 小時書店後,當年書店營收成長 4 倍;截至 2025 年 9 月,松菸全館人流成長 3 成、整體業績成長 7 成,如果單看 24 小時書店業績,營收也有 120% 的成長。為什麼接手 24 小時書店,能帶動營收成長?
動能 1:全新改裝!復刻敦南誠品閱讀體驗、書量再提升
誠品書店資深總監武慧芳指出,在接手 24 小時書店後,松菸已經做過一次改裝,將書量擴大 3 倍,根據讀者回饋,他們今年 9 月又再做了一次改裝,希望能滿足讀者對於松菸書店的空間想像。
這次改裝,他們調整了書店內的幾個動線,首先將結帳櫃台移至深處,讓出 40 米空間的長廊,不只承襲信義店的大長廊設計,也將許多重要書目放置於此,提供讀者豐富的閱讀選項。
再來是致敬、復刻敦南誠品的木質地板「坐讀階梯」。照片曝光後,掀起網友的回憶,「誠品的精髓就是踩過木地板會吱吱叫」、「坐在敦南誠品木板階梯上看書的回憶瞬間湧現」。
最後則是擴增 30 坪,將書量再提升 1 成,達到 25 萬冊,已超越過往的敦南誠品。這其中包含了外文書區、藝術書區、兒童館,還特別新增親子共讀空間,而坪數的擴增也讓誠品松菸擁有全台最大的兒童館。
動能 2:串聯大巨蛋商圈,形成一站式文化休閒聚落
誠品生活董事長吳旻潔在宣布 24 小時書店落腳於松菸時曾說過,松菸店擁有誠品畫廊、電影院、表演廳、兒童館、音樂館、酒窖、選品商場、誠品行旅等場域,能完整體現誠品多元的商業模式。
而從地點來看,松菸文創園區擁有自然生態,周邊也有國際級畫廊,大巨蛋開幕後,也吸引大量人潮,「沒有一個地點能像松菸店有那麼多外部連結,它結合了自然生態、古蹟、廣場、展演、旅宿、觀光、文創、畫廊等,也有全球旅客的造訪。」吳旻潔指出。
王采榛表示,松菸店的地理優勢連接信義區與東區商圈,而誠品的文藝定位,也讓這個商圈成為台北市的一站式文化、休閒聚落。而旁邊新開幕的遠東 Garden City,由於品牌核心與誠品有所差別,他們認為彼此是合作關係,「有業者進來商圈才會成形、成熟。」
誠品松菸 24 小時書店店長陳亞弦補充,誠品跟附近商家的活動經常彼此串聯,像是松菸文創園區如果辦活動,會引導人流到誠品生活。而旁邊的誠品行旅,也會因為球賽提高訂房率,像是 2024 年世界棒球 12 強賽,就帶動訂房率成長。
動能 3:靠情感連結,吸引新會員加入、持續來訪
王采榛指出,會員經營也是成長動能之一,目前誠品會員超過 400 萬,營收占比超過 6 成,「我們非常重視會員經營,因為他不是過路客,他會一直進來誠品。」誠品在 2020 年推出「讀書人徽章」,鼓勵規律、持續的閱讀,目前每人平均購書數超過 30 本。
多元業態也會吸引不同族群加入會員,像是 8 月的全新企畫「誠品動漫祭」,就吸引動漫族群;24 小時的音樂館,也吸引文青、夜貓子族群前來。
王采榛表示,誠品預計規畫上百場活動,包含音樂會、手作市集、身心靈瑜珈等,希望能提供消費者情緒價值與情感連結。2026 年預計挑戰全年來客量 700 萬人次、業績成長 20%。
核稿編輯:王宥筑