feature picture
蔡仁譯攝影

泰山狀告胡亦嘉侵占 14 億元!街口金科發 6 點聲明駁斥

2025-10-08 經理人用戶成長中心 支琬清
分享
收藏
已完成
已取消

泰山公司 8 日發布聲明,指控街口金融科技負責人胡亦嘉涉嫌侵占近 14 億元股款,並已向台北地檢署提告。這筆鉅款源於 2023 年,泰山前經營團隊計畫以總價 36 億元收購街口金融科技公司約 4 成股權,但交易案後續已被智慧財產及商業法院一審判決無效。

面對泰山指控,街口金科也迅速發出 6 點聲明稿回擊,強調事件為單純的民事糾紛。街口金科反控泰山現任經營團隊濫行否認先前簽訂的契約,並試圖利用媒體輿論與誣指侵占,來影響正在進行的二審民事訴訟。

延伸閱讀:泰山經營權「變天」啟示!如何運用最常見的法律手段,在商業戰裡發動奇襲?

泰山狀告街口負責人侵占,控台新銀放水、金融監理失能

泰山公司主張,這筆近 14 億元的款項性質是「代收款」,並非街口金科可自由動用的資金。根據雙方當時簽訂的「股份買賣協議書」,交易的先決條件是必須獲得經濟部投審司的許可,且無任何法院裁判禁止交易。

泰山提出的關鍵證據是一張由胡亦嘉在 2023 年 5 月 8 日親筆簽發、金額為 13 億 9580 萬元的本票,泰山認為這足以證明,若交易條件未成就,款項理應返還,街口金科僅是代為保管。

整起事件的轉捩點發生在 2023 年 5 月 12 日,智慧財產及商業法院對此投資案作出「暫時處分狀態」的裁定,明令禁止泰山執行該股權投資案。

泰山指控,胡亦嘉對法院的禁令知之甚詳,卻依然將這筆款項挪作他用,此舉已構成侵占罪。泰山更表示,在後續向街口金科聲請假執行時,驚覺該公司名下銀行帳戶幾乎沒有存款可供執行,證實資金早已被移轉。

泰山也將矛頭指向保管該筆款項的台新銀行,表示自 2023 年 6 月起,曾多次發函給台新銀行,要求禁止街口金科動用該帳戶內的資金。然而帳戶內的鉅款最終仍被搬空,讓泰山強烈質疑台新銀行明顯放水,未善盡金融監理的責任。

延伸閱讀:泰山經營權之爭|全家證實了!兩成持股由國泰蔡家吃下,背後目的是零售大餅?

街口金科 6 點聲明反擊,稱泰山「故技重施」

對於泰山指控,街口金科發布聲明稿,稱泰山「故技重施」,試圖用特定媒體影響將於 10 月 13 日開庭的二審民事案件。街口金科嚴正駁斥侵占一說,並強調依法、依約,街口金科對泰山公司「根本沒有任何受託義務」,因此沒有所謂的挪用問題。

街口金科在聲明中釐清,泰山所指的法院「暫時處分狀態」裁定,是「保勝公司」與泰山公司之間的商業法院爭議,與街口金科毫無關係,街口金科更「無收到任何法院禁止動支股款之命令」。

街口將爭議歸咎於泰山在經營權更迭後,濫行「否認原本簽訂之契約及交易」。聲明中強調,民事案件二審審理中,相信法院會還給街口金科公道。

街口金科聲明稿全文

對於今(8)日鏡周刊報導有關:泰山公司最近具狀指控街口金融科技公司負責人胡亦嘉涉嫌侵占其中「購買老股」的 14 億元…等相關新聞,內有諸多不實資訊,本公司嚴正聲明如下:

  1. 泰山公司今故技重施,再次企圖用特定媒體影響下週開庭之民事案件,實不可取。

  2. 報導中提到:「街口金科收到款項後,由於該投資案因程序有適法性問題,經智慧財產及商業法院於在同年 5 月 12日 裁定為暫時處分狀態,亦即禁止泰山執行街口金科公司的股權投資案,胡亦嘉收到法院通知,對於該投資案遭法院下令禁止與暫停交割更知之甚詳,但該筆近 14 億元款項仍被挪用。」此報導內容嚴重錯誤。報導所指定暫時狀態之處分為保勝公司(此為朱國榮集團旗下之公司,朱國榮現遭通緝中)與泰山公司於商業法院之爭議,與街口金科無關,街口金科更無收到任何法院禁止動支股款之命令,保勝公司及泰山公司新經營團隊利用媒體張冠李戴,散佈不實訊息。

  3. 泰山公司將其於民事案件之主張作為誣指胡亦嘉侵占之理由,胡亦嘉再次強調:街口金科依法及依約對泰山公司根本沒有任何受託義務,亦無任何判決裁定禁止街口金科對股款為動支,並無報導所指挪用一說。

  4. 泰山公司於經營權更迭後,濫行否認原本簽訂之契約及交易,方為目前爭議發生之唯一原因。而事後依新聞報導了解,與本件爭議之泰山董事會不合法,竟是董事會開會時,獨董被強行帶走會議現場去見朱國榮,致使會議中斷之情事。

  5. 泰山公司現實際上為朱國榮集團下之公司,其潛逃國外且遭通緝,仍意圖透過其控制之在台公司影響市場及秩序,本公司也呼籲政府與主管機關切勿配合泰山公司,否則形同幫助通緝犯。

  6. 最終,民事案件刻正於二審審理中,本公司相信法院最終會還給街口金科一個公道。

資料來源:街口金科、鏡周刊鏡周刊2經濟日報聯合新聞網;本文初稿由 AI 協助整理,編輯:支琬清

繼續閱讀 時事觀點
相關文章
商業 Business > 組織文化
feature picture
經理人

為什麼頂尖跨界人才願意紮根八年?從方淑芬Emily Fang 的職涯選擇,看台灣保樂力加的人才哲學

2026-06-01 經理人 X 保樂力加
分享
收藏
已完成
已取消

在高端消費市場,跨產業轉換跑道並非新鮮事,卻也非易事。考驗的不只是人才的適應力,更是一間企業是否具備足夠開放與共融的文化,讓不同背景的人才得以發揮所長。台灣保樂力加行銷總監方淑芬(Emily Fang)從美妝產業跨入烈酒產業,在保樂力加工作八年,對於向來流動快速的行銷產業而言,八年,已是一個值得追問的答案——她究竟在這裡找到了什麼?

跨界視野解鎖新格局

加拿大出生、往返台灣、加州、溫哥華、香港的跨文化成長背景,讓 Emily 在進入烈酒產業前,便建立起融合東西方品味的市場直覺。職涯前十五年,她在高端美妝產業歷練,從台灣出發、在香港經營亞太區域行銷,頻繁往返歐美及亞洲國家,也累積出對消費者體驗高度敏感的品牌操作實力。

2018年,一份來自保樂力加的邀請,讓她的職涯迎來一次重要轉彎。當時的 Emily,正考慮回台灣陪伴家人,也希望尋找新的挑戰;而保樂力加「共享歡樂(Convivialité)」的企業精神,以及強調人與人真摯連結的文化理念,也讓她產生共鳴,因而決定接下這張跨界戰帖。「美妝產業把人變美麗,烈酒產業則代表另一種精神層面的美。」Emily 認為,兩個看似迥異的產業,本質上都與「美好體驗」有關。

然而,現實沒有給她太多過渡時間。「我常開玩笑說,進這家公司的第一年,是我職涯最辛苦的一年!」當時保樂力加在產業中排名第五,品牌營造與經營模式需要大幅調整、內外部壓力都很大。不過,這也是 Emily 發揮跨界基因的時刻。她將美妝產業慣用的「消費者客製化體驗」思維帶進烈酒產業,不只聚焦品牌組合重點及調性,更深耕消費情境的營造,讓保樂力加旗下多個品牌提高了心佔率。

2020 年,台灣保樂力加的業績開始成功追上,一路拼到業界第二名。旗下皇家禮炮、格蘭利威、百齡罈、馬爹利、亞伯樂等品牌,也在台灣市場建立鮮明定位與忠實受眾,獲總部肯定。

多元共融就是組織資產

排名剛站穩,沒想到疫情接踵而來。當時實體活動全面受限,Emily 與團隊趕緊靈活應變,將原本線下的品飲體驗搬進消費者家中,內部也切換遠距辦公。對多數企業而言,這簡直是管理危機,但對台灣保樂力加而言,卻是組織文化的壓力測試。這段經歷,也讓 Emily 對公司有更深的感悟。

「所有工作都有辛苦與挑戰之處,身為主管,如何讓團隊在壓力中仍能開心地投入並享受成果,是最重要的。」她回憶美妝業時期一位對她影響深遠的 Mentor,在前輩的帶領下,開會嚴謹卻仍有笑聲,團隊彼此坦誠互信、高效合作。「而我對待團隊的方式,就是我過去主管引導我、同時也是我希望自己被對待的方式。」

Emily 說,保樂力加的文化,能讓她在職場上始終保持真實的自我,而當領導者帶頭展現這種真誠(Authenticity)的特質,便能培養出允許每個人「敢於做自己」的土壤。

這也是為什麼她身為保樂力加共融文化委員會的 Sponsor 之一,不斷思考如何將共融理念落地,過往幾年,她持續參與同志大遊行、推動 LGBTQ 友善職場、或以 MBTI 為主題設計團建工作坊等;唯有讓每個人都能自在展現獨特價值,組織才能凝聚。

共享歡樂的領導哲學

Convivialité,法語「共享歡樂」之意,也是保樂力加的核心精神。對 Emily 而言,這不只是企業品牌語言,更是一種她理解人與工作關係的方式。

「很多人以為我們賣的是酒,但其實我們更在乎的是,人與人之間如何創造連結、分享時光,最後留下美好的回憶。」她笑著說。從與消費者的互動,到團隊內部的合作,她始終相信「Make a new friend every day。」而這,也是她認為工作最有價值的地方。

近年,烈酒產業正面臨結構性的轉變,年輕世代消費行為改變,市場節奏也與過往不同。但對 Emily 而言,真正支撐團隊持續前進的,反而是保樂力加深植於文化中的企業家精神。

「我們一直鼓勵大家用企業家的角度思考,主動去嘗試新的可能。」Emily 說。「我們不想只是跟著市場走,而是希望能創造新的方向。當別人開始複製我們,某種程度上,也代表我們真的做對了。」

這樣的精神,也體現在保樂力加深耕台灣市場三十多年的每一步。從引進完整品牌組合、爭取台灣限定酒款,到長期投入永續與共融行動,保樂力加始終相信:「美好時光來自美好之處(Good Times from a Good Place)。」

Emily 說:「這八年,是我職涯中待過最久的工作。」在變動快速的行銷產業裡,機會從來不缺,真正難得的,是一個能讓人願意長久投入、持續成長的地方。對 Emily 而言,保樂力加不只是職涯中的一站,更是一個讓她能不斷突破框架、探索不同可能性的環境。

她的職涯歷程,不只是女性領導力的展現,也反映出保樂力加「以人為本」的文化——讓來自不同背景的人,都能找到自己的舞台與成長節奏。

保樂力加 x 經理人_2
台灣保樂力加行銷總監方淑芬(Emily Fang)
經理人

飲酒過量,有害健康。

[本文由經理人整合行銷部與保樂力加共同製作]

解鎖更多提問機會!

請先登入會員

會員專區

使用會員功能前,請先登入

  • 台灣首款對話式 AI 職場教練,一次提升領導力
  • 會員專享每日運勢、名人金句抽籤
  • 收藏文章、追蹤作者,享受個人化學習頁面
  • 定向學習!20 大關鍵字,開放自選、訂閱
  • 解鎖下載專區!10+ 會員專刊一次載
訂閱方案