在職場打滾多年後，我們往往習慣用職業來定義自己：「我是工程師」、「我是行銷主管」。但當中年將至，開始思考人生下半場時，這個以職業為核心的自我認同便開始動搖。如果拿掉現在的工作頭銜，你是誰？

解開工作與生活的限制，分辨哪些事值得花心思投入

早在 1980 年代，英國當代管理學大師查爾斯．韓第（Charles Handy）便已預言，終身雇用型態的全職就業人口將於 2000 年底少於就業人口的一半，每個人都會經歷脫離組織成為個體戶。他在著作《大象與跳蚤》裡將大型組織形容為步履沉重的大象；獨立工作者則為跳蚤，對組織而言可能時而惱人，卻能為團體帶來創新與改變。如今，僱傭形式變得更加彈性，韓第所預言的世界已變得更加普遍。

從殼牌石油、倫敦商學院教授到溫莎城堡聖喬治堂學監，一直擁有鐵飯碗的他在 49 歲時離開了大象的庇蔭，開啟作為跳蚤的「組合式人生」（portfolio life）。他表示，長期以來誤認人生只有受薪工作（paid work）一種工作類型，使他忽視並貶抑了其他類型工作，如家庭工作、志願工作、學習工作。這個狹窄的定義把經濟需求置於存在目的之上。

如果體悟到人生不只有賺錢一個目的，你就會思考走出組織的可能，也會開啟各種工作組合的想像。韓第比喻，就像土壤需要新的農作物，作物也需要新的環境獲得綻放能量，有時為了讓花朵再次盛開，需要「換盆」，讓種子在不同土壤中享有新的成長空間。

《中年的選擇》提到，進入中年的課題之一是學習放下將身分認同和單一工作綁定的執念。找到一生志業固然重要，但也不宜將雞蛋全數放在同個籃子內。中年是個好的節點，思考人生下半場還有哪些事值得投入。

提防「贏家的詛咒」，別因害怕失敗放棄嘗試

在轉換跑道的過程中，最痛苦的往往是事業最成功的人。人一旦習慣做領域中最頂尖的人，便會害怕人生在平庸中收尾，也就更加不敢或不想嘗試新事物。

哈佛商學院教授亞瑟．布魯克斯（Arthur Brooks）提醒，務必提防「贏家的詛咒」，若想永遠抓住成功，只會帶來失望，還會限制快樂與個人成長。《中年的選擇》指出，人生上半場多半圍繞在「社會對我有何期待」，專注於追求世俗的成功；而到了下半場，則應慢慢踏下成功跑步機，轉向思考「此生值得我活下去的事物是什麼」、「什麼能真正滿足我」及「我周遭的人是否幸福」。

南加州大學的研究將職涯模式歸為 4 大類別：直線型、穩定型、轉換型和螺旋型職涯，其中螺旋型職涯為在專業發展多年後轉換領域，但會銜接在前一段職涯中所獲得能力的職涯模式。在人生早期階段，多數人可能擁有的是直線型職涯，而《重啟人生》認為，當步入中年、展開人生第二曲線時，可能更適用螺旋型模式，將職涯發展從過去追求的事轉向現在真正想要的事物。

要開啟組合式人生，《發現我的多重職涯組合》建議先跳脫目前職業框架，思考自己有哪些身分與樣貌。可從旁人眼中了解：何時看到我最快樂的一面？何時會來找我幫忙？接著盤點自己從事過的活動、對什麼著迷，再與旁人印象並置找出交集。

組合式人生由於更碎片化，必須調和現實與理想，將時間模組化運用，如：韓第一年中將 150 天分配給有酬工作、25 天做志工、90 天做家務工作、其餘留給休閒。在斜槓成為顯學的今日，這或許是重新定義幸福生活的新解答。