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侯俊偉攝影

「不復出就是下個 PChome!」486獨家告白:裁行銷導 AI,是他最溫柔的轉型實驗?

2025-12-26 撰文 林庭安
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2023 年底,486 團購創辦人陳延昶才剛宣布退休,將公司交棒給同仁,他只做長期規畫。

誰也沒想到,短短不到兩年,2025 年 5 月他就緊急復出重掌兵符。而他回歸的第一道命令,竟是裁撤公司的核心大腦——行銷部與企畫部。 這個舉動瞬間引爆業界議論:當一家公司裁撤了初階與中階執行者,只留下決策者與 AI 協作,未來難道不怕面臨「人才真空」的危機?

延伸閱讀:導入 AI、凍結新人職缺!企業追求效率,10 年後恐面臨「人才真空」

「我覺得這(編按:人才真空)都是假議題啦,真正的老闆不會鼠目寸光,他會思考人才培訓、人員是否能跟公司同時成長,這樣公司才能長久經營下去。」陳延昶表示,對於有實力的公司老闆,不會如此短視近利,但如果公司已經面臨存亡之秋,那就另當別論了。

2025 是電商最慘痛的一年,「我不復出,就會成為 PChome 第二」

陳延昶指出,所有決策都有前因後果,這個決定其實得從 2 年前說起。

當時,韓國電商巨頭酷澎(Coupang)進軍台灣,陳延昶就預測補貼戰將攪動市場。原本以為主攻家電的 486 團購能倖免,沒想到酷澎以「賠本價」搶市佔,不僅打壞了市場定價,更推升了廣告競價成本,導致轉換率大幅壓縮。

「2025 年對整個電商都是最慘痛的一年,大家都一籌莫展。」年初看到這個情況,陳延昶就不斷思索是否要復出,「我不復出,公司就會變成 PChome 第二。」

投入 1 億提升賣場,強化品牌體驗

為了因應變化、與大型同業做出區隔,2024 年,486 團購攜手最大合作夥伴 LG 推出家電租賃服務,LG 主導租賃規則、後台與金流系統等建置,486 團隊則專注宣傳與廣告推廣。

他們為此投入 2 億元,並將 1 億元用來提升賣場展示中心,原是 20 坪租賃空間,近年改為自購大坪數展示旗艦店,已陸續在新竹、高雄、台中等地開設旗艦店,強化品牌體驗,並鎖定高單價家電,提供安裝、售後保養等服務,希望提高服務黏著度。

另外,他在 5 月回鍋之後,也全面改組營運架構,撇除傳統業務與企畫部門,成立 AI 應用小組,並將相關人員調往更需要人力判斷的職位。

原因是,以往他有 2 位祕書幫忙他安排工作的大小事,在退休這 2 年,他雖然不參與公司日常經營,但還是會研究 AI,思考它能為公司帶來什麼幫助。這段時間,他付費使用各種 AI,發現過去團隊需要熬夜 3~5 天才能做出來的企畫案,現在只要幾分鐘就能有 80% 的雛形,「那時我就很明顯感受到,公司可能不需要那麼多行銷的人。」

裁撤行銷企畫部門,將人力調往更有價值的地方

目前,486 團購主要在 3 個面向大量使用 AI:影音、平面設計、文字撰寫,因為除了電商平台需要平面設計,公司內部有各式各樣的需求都會找上這些部門,透過 AI 不只能加快速度,也能實現內容製作的成本平權。過往公司負擔不起大場面,現在影像部門能利用 AI,以輕量化製作過去需要大團隊才能實現的內容。

延伸閱讀:市值 10 億卻只有一名員工?OpenAI 執行長奧特曼的預言將成真!教你用 AI 打造「一人公司」獲利模式

不過,他也強調,他們是中小企業,雖然裁撤了行銷與企畫部門,但沒有資遣任何人,只是將這些人員調往需要人為判斷、深度服務的單位。比方說,透過專人對接品牌合作商,平衡雙方意見、維修與售後服務判斷等,「AI 雖然能寫企畫、做簡報,但它無法取代人與人之間的真誠與關懷。」

陳延昶透露,他們在 2026 年 1 月預計推出新計畫,就是由這些轉調人力組成的,「我要做的是溫柔轉型,幫員工找到更有價值的位置,將原本被瑣事卡住的能量釋放出來,這樣公司才能跑得更快、更精準。」

核稿編輯:陳書榕

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