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別等 1 月 1 日才熱血許願!掌握 4 個關鍵步驟,制定成功率 100% 的新年目標

2025-12-26 經理人用戶成長中心 羅秀如
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每當跨年煙火綻放,我們總會被「全新開始效應」點燃,深信過了午夜就能脫胎換骨。然而現實很骨感,統計顯示,約有 23% 的人在第一週就宣告放棄,1 月中旬更被戲稱為「放棄者之日」(Quitter’s Day)。

為什麼熱血總是難以持久?關鍵不在於決心不夠,而是我們太依賴會耗盡的意志力,卻忽略了達成目標需要一套科學的執行邏輯。與其靠鋼鐵般的意志硬撐,不如運用心理學的小技巧,讓計畫真正落地。

延伸閱讀:80% 新年目標撐不過兩月!專家:掌握9招打破年年立志、年年放棄的循環

第 1 步|與理想對質:你的計畫是寫給「誰」執行的?

許多計畫之所以在起跑線上就註定失敗,是因為它們是為了一個「幻想中的自我」(Fantasy Self)而設計的。

告別「超人幻覺」,擁抱「凡人體質」
這個「幻想自我」是你希望成為的樣子。然而,負責執行計畫的卻是「現實中的自我」,那個下班後會疲憊、遇到壓力會想逃避、電力有限的凡人。

心理學家研究發現,意志力就像肌肉,經過一整天的決策後會進入「耗損」狀態。因此,制定計畫的首要原則是「校準」。問自己:在最疲累、最糟糕的日子裡,這個目標是否依然可行?

不用趕元旦熱潮,可以試著提前「暖身」
誰規定一定要等到 1 月 1 日才能開始?行為專家建議可以先進行「暖身試跑」。利用 12 月的小空檔去測試你的目標,如果你發現原本設定的計畫在現實中根本做不到,那麼在 1 月到來前,你還有機會及時修正。

這種心態能降低壓力,讓你在新年鐘聲敲響時,是在延續一個已經順手的生活慣性。

#0 別等 1 月 1 日才熱血許願!掌握 4 個關鍵步驟,制定成功率 100% 的新年目標
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第 2 步|指令具體化:洛克定律的「黃金座標」

大腦是一個極度依賴明確指令的器官。心理學家艾德溫·洛克(Edwin Locke)的研究提供了兩條核心法則:

拒絕模糊的溫柔,擁抱明確的邊界
請將「盡力而為」這類字眼從字典中刪除,你需要的是明確的參數。例如將「我要多閱讀」改為「每個月讀完一本傳記,並寫下 500 字的心得」。

新手期:用「學習」取代「績效」
在尚未掌握技能的初期,請設定「學習目標」。與其追求獲利或績效,不如專注於「掌握 3 種新的策略」。當焦點從「證明自己」轉向「提升自己」時,失敗就不再是打擊,而是修正的數據。

#1 別等 1 月 1 日才熱血許願!掌握 4 個關鍵步驟,制定成功率 100% 的新年目標
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第 3 步|預埋防禦機制:WOOP 的「逆向思考術」

研究發現,單純沈浸在願望實現的快樂中,反而會讓行動力減弱。要讓願望落地,我們需要運用 WOOP 模型:

願望 (Wish) 與結果 (Outcome):
首先,設定一個讓你怦然心動的願望,並花幾秒鐘生動地想像達成後的美好結果。這是為了啟動內在的動機引擎,確認這個目標對你真正重要。

障礙 (Obstacle):主動戳破粉紅泡泡
這是最關鍵、也最反直覺的一步。請誠實地問自己:是什麼「內在因素」會阻礙這個願望的實現?是下班後的疲憊感?對社交的恐懼?還是滑手機的慣性?甚至是害怕失敗的完美主義?

只有當你將「美好的未來」與「現實的阻礙」並置時(即心理對比),大腦才會識別出兩者之間的落差,產生改變的急迫感。

別等 1 月 1 日才熱血許願!掌握 4 個關鍵步驟,制定成功率 100% 的新年目標
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計畫(Plan):編寫「若...則...」的自動化劇本
例如,「如果我下班感到疲憊,那麼我就只穿上跑鞋,允許自己只做 10 分鐘的伸展就好。」這種預先設定的劇本能繞過意志力的掙扎。當障礙真的出現時,你不需要在疲憊的狀態下做決定,大腦會自動觸發你預設的行動。

第 4 步|設計你的場域:別與環境「硬碰硬」

哈佛研究員肖恩·阿喬爾(Shawn Achor)提出的「20 秒法則」指出,只要將啟動好行為的時間縮短 20 秒,或將壞行為的阻力增加 20 秒,就能顯著改變行為模式。

想多喝水?在辦公桌上永遠放一杯水;想少看電視?把遙控器電池拔掉。透過環境布置,讓正確的選擇成為最容易的路徑。

第 5 步|建立容錯機制:要自律也要善待自己

完美的計畫並不存在。請在你的新年計畫中寫下最後一條規則:「容錯機制」。如果某一周進度落後,這不是失敗,只是生活的正常波動。

保持自我慈悲(Self-Compassion),允許自己有狀況不佳的時候,重點在於第二天立刻回歸軌道。

延伸閱讀:92% 新年計畫只是「精緻拖延」!贏家不靠意志力,而是先建立「身分認同」

如何將願景內化為長期習慣?

真正的成功來自於「持續修正」與「工具輔助」。如果你希望更有系統地將科學方法落實到日常,《經理人》商管 LAB 推出的線上課程「改變人生的目標實踐法」「理想生活實踐模版」,正是為此設計的實戰方案。

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總編輯齊立文將在課程中解析習慣建立的核心引擎:「提示、渴望、回應、獎賞」。教你如何設計環境信號與回饋機制,誘發大腦主動愛上新習慣。課程更配備了模版工具,幫助你拉近與夢想的距離:

1. 九宮格戰略地圖: 參考大谷翔平的案例,教你運用「曼陀羅思考法」將心志與目標具象化。

2. 獨家 AI 目標規劃師: 利用 AI 自動將模糊構想拆解為具體執行步驟,縮短思考與行動間的距離。

3. 原子習慣複利效應: 透過「每日習慣追蹤」與「復盤日記」看見成長軌跡,利用年底的深度復盤,為即將到來的成功預約。

別讓新年目標隨著煙火散去,好習慣不該靠意志力硬撐,而是靠聰明的工具幫你省力。2026年,你不必急著脫胎換骨,只需找對方法,讓理想生活在不知不覺中成真。

資料來源:TSW TrainingForbes

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下一個阿諾·史瓦辛格會在台灣出現嗎? 90 年營養品牌的全球佈局,威德在台打造「運動人才長期投資」模式,用溫暖長跑托起台灣體育新星

2026-07-01 經理人 x 威德
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台北小巨蛋內,高中籃球聯賽(HBL)決賽的漫天彩帶與震耳歡呼,是台灣基層體育最觸動人心的熱血風景。但在贏家聚光燈背後,卻有一群燃繞生命、與逆境拔河的年輕運動員,正默默承受著家庭經濟與高強度訓練的雙重壓力。

「高中,是培養一個運動員最關鍵的時期!」益生菌和保健營養品領導品牌威德亞洲區執行副總Maria Chen說。為了不讓這群有天賦的孩子因現實止步,威德自2020年攜手高中體總,發起「威德眾星獎助計畫」,不走尋常的體育賽事贊助路線,而是選擇在年輕運動員還沒有名氣、最需要幫助的高中時期,溫暖伸出雙手,成為他們背後最堅實的依靠。

Maria談到眾星獎助計畫的理念時表示,威德創辦人Joe Weider出身清貧,也深知弱勢運動員的困境,多年來積極設立獎學金、資助年輕運動員,甚至傾力扶持60年代初期還默默無聞的阿諾·史瓦辛格(Arnold Schwarzenegger),並見證阿諾從健美運動員出身、跨足演藝事業成為電影巨星,甚至當選加州州長等精采人生路程,而威德始終扮演著阿諾身邊最堅強的後盾。

為了延續創辦人「取之社會,回饋體育」品牌DNA,威德在台灣創立眾星獎助計畫。如今,六屆計畫累計受惠選手近700位,投入金額近4000萬元,獎助的運動項目涵蓋籃球、排球和壘球,115學年度更預計納入足球,幫助這群年輕好手在學業與運動專長上持續前進。

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威德自2020年攜手高中體總,發起「威德眾星獎助計畫」,六屆計畫累計受惠選手近700位,投入金額近4000萬元
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沒有高中的根,就沒有職籃的花。填補高中獎助缺口,催生職籃選秀狀元

這份接住夢想的堅持,已在多年後結成了台灣體壇最動人的果實。2025年,台灣職籃大聯盟(TPBL)新人選秀會上,來自泰山高中的劉丞勳,以第一輪第一順位的「選秀狀元」之姿,被新竹御嵿攻城獅選中;同為泰山高中隊友的徐宏瑋,也以「選秀探花」身分加盟台啤永豐雲豹;曾有HBL「最強高中生」美譽的謝銘駿,如今也順利進入台新戰神隊大展身手,這些選手過去都曾是這項計畫扶持過的孩子。

一個公益計畫的價值,往往需要時間才能被看見。威德用了六年時間長跑,向社會證明了當年的溫暖資助,並非只是短期的企業公關,而是真真切切托起了職業聯賽的璀璨新星,翻轉基層運動員的命運。

「台灣的高中運動員其實資源非常缺乏,多數企業習慣贊助已經成名的職業選手或大學生,但大家都忘記了,沒有高中的基層培養,這些人才長大前就不見了。」

扎根台灣近30年的威德力行品牌初衷,鎖定運動員養成最關鍵的高中時期,提供獎助學金與各類實質支持。Maria指出,這樣聚焦高中基層運動員的贊助計畫,是台灣在威德全球分公司中的創舉。

一通電話、一封申請信,走進700個家庭的真實重量。每位學生背後,都是台灣基層體育的真實縮影

為了精準將愛送到暗處,威德眾星獎助計畫顛覆了傳統體育獎學金「球技至上」的邏輯,將「家庭背景」與「學業成績」各注入35%的最高權重,球技表現反而退居其次。在收件與評審階段,還會針對名單一通通撥打電話,確認每位學生的真實家庭狀況,「我們不是錦上添花,而是雪中送炭。」Maria說。

每年,Maria都會與各校校長、教練組成的評審委員一起,一字一句研讀申請信,穿透冷冰冰的文字描述,走進那些單親、隔代教養、或因父母重病經濟搖搖欲墜的家庭現場。近700位選手的背後,都是台灣基層體育生態最誠實的縮影。

她還記得,第一屆計畫得主陽明高中籃球隊的傳奇後衛江子柔,來自桃園泰雅族部落,單親且家境艱困的她,國中時獨自下山到台北打球,剛開始甚至連自己的名字都不太會寫。在威德獎學金的長年陪伴下,她不僅幫助球隊奪下HBL季軍榮耀,學業更穩定進步,如今已在台灣師大延續籃球夢。

而在內湖高中排球隊擔任舉球員的陳妘臻,父親罹癌、奶奶重病,全家經濟重擔仰賴母親一人,她每日從基隆家中長途通勤至台北苦練,不料卻意外遭遇嚴重車禍,導致骨盆斷裂,重創了她的體育生涯與家計。威德收到消息後,除了提供獎助學金外,更在第一時間撥出額外的急難救助金,減輕陳妘臻的醫療與家庭負擔,「有時我們不只幫助選手個人,而是讓整個家庭的壓力和擔憂,都能緩和一點。」這份溫暖力量,讓她挺過黑暗,修養整整一年後,順利重返球場,如今已成為新北中纖女子排球隊的職業選手。

今年剛畢業的松山高中籃球隊劉廷寬,母親獨自撫養三個小孩,因經濟狀況讓他有時索性不吃飯或吃很少,但不論在球場或生活上,依舊維持拼搏精神,儘管出身乙組,卻主動自我推薦進入甲組強隊,展現強烈企圖心。今年剛率領松山高中完成HBL三連霸、並奪下MVP球員的他有感而發地說,不管是訓練裝備或平日補給的營養品都需要費用,對他來說,威德眾星計畫的獎助金是一個安心的存在,讓他可以更無顧之憂打球,目前也正思考去美國發展。

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今年率領松山高中完成HBL三連霸、並奪下MVP球員的劉廷寬表示,不管是訓練裝備或平日補給的營養品都需要費用,威德眾星計畫的獎助金是一個安心的存在,讓他可以更無顧之憂打球,目前也正思考去美國發展
經理人

一個計畫的漣漪:從球場蔓延到整個台灣的公民意識,成就更威的自己

威德眾星獎助計畫,不僅幫助了選手,更成功喚醒台灣社會的集體意識。Maria明顯感受到,這幾年越來越多企業開始響應、贊助,共同關注過去被忽略的高中基層體育。而威德的消費者也深受感動,在威德的會員社群中,不少人主動前往球場觀賽,威德也邀請更多會員前行,為孩子們大聲加油,就連Maria自己也是每場比賽都不錯過。威德用長時間的獎助行動,達成了企業在消費者心中最難複製的品牌資產和好感度。

Maria透露,不少獲獎學生會透過手寫信與她分享近況,Maria也勉勵他們:「人生道路上一定會遇到許多艱辛,記得一定要把持住自己的信念與毅力,不要害怕面對挑戰,更不要害怕接受別人的支持與幫助,無所畏懼地朝著夢想前進,成就更威的自己!」

威德新首圖
「威德眾星獎助計畫」,不走尋常的體育賽事贊助路線,而是選擇在年輕運動員還沒有名氣、最需要幫助的高中時期,溫暖伸出雙手,成為他們背後最堅實的依靠
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[本文由經理人整合行銷部與威德共同製作]

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