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養成好習慣不需要吃苦!學會「誘騙」多巴胺,讓大腦學會預支快樂、愛上練習

2025-12-30
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你有沒有過這樣的經驗:看到網路書店顯示「已出貨」,或是剛下單一堂心儀已久的線上課程,那一刻的興奮感,甚至比真正翻開書、坐下來上課還要強烈。但奇怪的是,當包裹真的送到家門口,原本的熱情卻煙消雲散,反而覺得「學習好累」。

這不是因為懶惰,也不是所謂的「3 分鐘熱度」。事實上,神經科學告訴我們,決定一個人能否成功養成習慣的關鍵,不在於意志力,而在於你是否懂得如何「誘騙」大腦的多巴胺。

為什麼「期待」比「得到」更快樂?

長期以來,我們誤以為多巴胺是做完某件事後的「獎勵分子」,但行為科學家現在更傾向稱它為「渴望分子」。在養成習慣的初期,多巴胺確實在你完成行動、吃到甜頭後才釋放。這就是為什麼「萬事起頭難」,因為在行為結束前,你必須忍受枯燥與重複,才能領到大腦發的那顆糖。

延伸閱讀:阻礙我進步的朋友,該「開除」嗎?《原子習慣》作者給出意外答案

然而,南澳洲大學(UniSA)在 2025 年發表的一項綜合性研究報告指出,當大腦發現某個訊號(當你點亮專屬於閱讀的檯燈)總是能導向某種獎勵(沉浸書中的愉悅感)時,多巴胺會發生「預期性轉移」。它不再等任務完成才噴發,而是在你「看到訊號」的瞬間就提前發放。

這時的多巴胺不再是慶祝勝利的煙火,而是一張預言未來的支票。這就是為什麼高手不需要痛苦地堅持,因為他們在看到線索的那一刻,就已經感受到快樂了。

#0 養成好習慣不需要吃苦!學會「誘騙」多巴胺,讓大腦學會預支快樂、愛上練習
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為什麼壞習慣趕不走?你的理性總指揮正處於「過載」邊緣

為什麼滑手機、吃甜食這麼難戒?因為這些壞習慣早已在大腦中完成了多巴胺轉移。只要手機「叮」的一聲通知,或是路過麵包店的香氣,這些強大的視覺與嗅覺「線索」,會讓多巴胺在行動前就大量分泌。即便你滑完後感到空虛,大腦的基底核(掌管自動化行為的區域)早已被訓練成「看到線索就行動」,它根本不在乎結果是否真的美好。

相對而言,養成好習慣則是一場長征。在習慣成型前,你必須動用大腦的理性總指揮前額葉(Prefrontal Cortex)。這位指揮官每天要應付邏輯思考、計畫未來,還要隨時壓抑想偷懶的衝動。前額葉雖然強大,卻非常耗能且容易疲勞。在多巴胺完成「搬家工程」到起跑線之前,你只能靠這位辛苦的指揮官獨自坐鎮,不斷透支精力去對抗本能。

養成好習慣不需要吃苦!學會「誘騙」多巴胺,讓大腦學會預支快樂、愛上練習
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3 步驟讓大腦「未做先樂」,加速多巴胺搬家

既然理解了生理機制,我們就能透過環境設計來加速習慣的養成,讓大腦「未做先樂」:

1. 讓線索變「吸引人」:環境預熱策略
多巴胺是針對線索釋放的,所以訊號必須夠明顯。倫敦大學學院(UCL)的研究證實,環境設計能大幅縮短習慣養成的週期。更進階的做法是「誘惑綑綁」,把新習慣安排在一段你本來就享受的時光裡。例如,規定自己只有在喝那杯最期待的晨間咖啡時,才是翻開書本的時刻。這裡的重點是利用咖啡帶來的即時滿足感,誘發多巴胺提前分泌,讓大腦把「閱讀」與「愉悅」鎖在一起。

2. 繞過意志力:把目標縮小到「一秒鐘」
心理學家菲莉帕.拉里(Phillippa Lally)的研究數據顯示,簡單行為只需 20 天就能成慣性,複雜任務則可能需要長達一年。與其要求自己起床就要完成高耗腦的「規劃工作表」,不如把目標縮小到一個無腦的開頭:「只要下床,就先坐在書桌前」。對前額葉來說,規劃行程很累,但「坐在桌前」極其簡單。只要你重複這個動作,大腦就會把「坐下」與多巴胺連結。一旦你坐下,後續行動的阻力就會大幅降低。

3. 給大腦「即時小費」:強化回饋路徑
大腦天生喜歡即時回饋,而非遙遠的成功。試著在完成枯燥工作後,立刻聽一首最愛的歌,或在日曆蓋個章。這些微小的正面回饋,能讓大腦更深信:「只要看到訊號並行動,好事就會發生。」

#1 養成好習慣不需要吃苦!學會「誘騙」多巴胺,讓大腦學會預支快樂、愛上練習
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與其對抗本能,不如學會「順應大腦」

習慣養成不是靠咬牙切齒的堅持,而是靠對大腦機制的理解與引導。當你發現自己不想動的時候,不要責怪自己意志力薄弱,那是生理過程,不是道德瑕疵。

請試著溫柔地告訴自己:「喔,我的多巴胺還在搬家,它還沒搬到起跑線呢。」試著把焦點從「結果」移開,專注於設計那個「線索」。讓你的一天充滿了能觸發好習慣的視覺訊號,並把快樂預先埋藏在這些線索裡。

當有一天,你看到書桌上的筆記本或是門口的跑鞋時,身體會不由自主地湧起一股想動的衝動,那時你就知道,你已經成功駭入了自己的大腦,將原本需要苦撐的「努力」,變成了毫不費力的「本能」。

跨越「知道」到「做到」的實踐策略

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真正的成功來自科學方法與工具輔助,為了將這套作法落實到日常,《經理人》商管 LAB 推出「改變人生的目標實踐法」線上課程,並結合獨家研發的「理想生活實踐模版」。總編輯齊立文將親自拆解建立習慣的核心引擎,提供完整的行動導航:

- 4 大實戰技巧,破解 3 分鐘熱度: 透過「習慣堆疊」讓舊習慣帶動新習慣、運用「環境設計」將提示放在顯眼處,並藉由「2分鐘原則」從最小的一步開始,徹底繞過意志力硬撐的痛苦。

- 九宮格戰略地圖(曼陀羅思考法): 參考大谷翔平等頂尖選手的執行系統,將模糊夢想具象化為可執行的戰略地圖。

- 獨家 AI 目標規劃、復盤工具: 利用 AI 助手協助你拆解執行步驟,並搭配模版紀錄看見成長軌跡。讓成果視覺化產生的自我激勵,啟動複利效應,為你的成功預約。

資料來源:Listening PartnershipPsychology Today

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下一個阿諾·史瓦辛格會在台灣出現嗎? 90 年營養品牌的全球佈局,威德在台打造「運動人才長期投資」模式,用溫暖長跑托起台灣體育新星

2026-07-01 經理人 x 威德
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台北小巨蛋內,高中籃球聯賽(HBL)決賽的漫天彩帶與震耳歡呼,是台灣基層體育最觸動人心的熱血風景。但在贏家聚光燈背後,卻有一群燃繞生命、與逆境拔河的年輕運動員,正默默承受著家庭經濟與高強度訓練的雙重壓力。

「高中,是培養一個運動員最關鍵的時期!」益生菌和保健營養品領導品牌威德亞洲區執行副總Maria Chen說。為了不讓這群有天賦的孩子因現實止步,威德自2020年攜手高中體總,發起「威德眾星獎助計畫」,不走尋常的體育賽事贊助路線,而是選擇在年輕運動員還沒有名氣、最需要幫助的高中時期,溫暖伸出雙手,成為他們背後最堅實的依靠。

Maria談到眾星獎助計畫的理念時表示,威德創辦人Joe Weider出身清貧,也深知弱勢運動員的困境,多年來積極設立獎學金、資助年輕運動員,甚至傾力扶持60年代初期還默默無聞的阿諾·史瓦辛格(Arnold Schwarzenegger),並見證阿諾從健美運動員出身、跨足演藝事業成為電影巨星,甚至當選加州州長等精采人生路程,而威德始終扮演著阿諾身邊最堅強的後盾。

為了延續創辦人「取之社會,回饋體育」品牌DNA,威德在台灣創立眾星獎助計畫。如今,六屆計畫累計受惠選手近700位,投入金額近4000萬元,獎助的運動項目涵蓋籃球、排球和壘球,115學年度更預計納入足球,幫助這群年輕好手在學業與運動專長上持續前進。

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威德自2020年攜手高中體總,發起「威德眾星獎助計畫」,六屆計畫累計受惠選手近700位,投入金額近4000萬元
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沒有高中的根,就沒有職籃的花。填補高中獎助缺口,催生職籃選秀狀元

這份接住夢想的堅持,已在多年後結成了台灣體壇最動人的果實。2025年,台灣職籃大聯盟(TPBL)新人選秀會上,來自泰山高中的劉丞勳,以第一輪第一順位的「選秀狀元」之姿,被新竹御嵿攻城獅選中;同為泰山高中隊友的徐宏瑋,也以「選秀探花」身分加盟台啤永豐雲豹;曾有HBL「最強高中生」美譽的謝銘駿,如今也順利進入台新戰神隊大展身手,這些選手過去都曾是這項計畫扶持過的孩子。

一個公益計畫的價值,往往需要時間才能被看見。威德用了六年時間長跑,向社會證明了當年的溫暖資助,並非只是短期的企業公關,而是真真切切托起了職業聯賽的璀璨新星,翻轉基層運動員的命運。

「台灣的高中運動員其實資源非常缺乏,多數企業習慣贊助已經成名的職業選手或大學生,但大家都忘記了,沒有高中的基層培養,這些人才長大前就不見了。」

扎根台灣近30年的威德力行品牌初衷,鎖定運動員養成最關鍵的高中時期,提供獎助學金與各類實質支持。Maria指出,這樣聚焦高中基層運動員的贊助計畫,是台灣在威德全球分公司中的創舉。

一通電話、一封申請信,走進700個家庭的真實重量。每位學生背後,都是台灣基層體育的真實縮影

為了精準將愛送到暗處,威德眾星獎助計畫顛覆了傳統體育獎學金「球技至上」的邏輯,將「家庭背景」與「學業成績」各注入35%的最高權重,球技表現反而退居其次。在收件與評審階段,還會針對名單一通通撥打電話,確認每位學生的真實家庭狀況,「我們不是錦上添花,而是雪中送炭。」Maria說。

每年,Maria都會與各校校長、教練組成的評審委員一起,一字一句研讀申請信,穿透冷冰冰的文字描述,走進那些單親、隔代教養、或因父母重病經濟搖搖欲墜的家庭現場。近700位選手的背後,都是台灣基層體育生態最誠實的縮影。

她還記得,第一屆計畫得主陽明高中籃球隊的傳奇後衛江子柔,來自桃園泰雅族部落,單親且家境艱困的她,國中時獨自下山到台北打球,剛開始甚至連自己的名字都不太會寫。在威德獎學金的長年陪伴下,她不僅幫助球隊奪下HBL季軍榮耀,學業更穩定進步,如今已在台灣師大延續籃球夢。

而在內湖高中排球隊擔任舉球員的陳妘臻,父親罹癌、奶奶重病,全家經濟重擔仰賴母親一人,她每日從基隆家中長途通勤至台北苦練,不料卻意外遭遇嚴重車禍,導致骨盆斷裂,重創了她的體育生涯與家計。威德收到消息後,除了提供獎助學金外,更在第一時間撥出額外的急難救助金,減輕陳妘臻的醫療與家庭負擔,「有時我們不只幫助選手個人,而是讓整個家庭的壓力和擔憂,都能緩和一點。」這份溫暖力量,讓她挺過黑暗,修養整整一年後,順利重返球場,如今已成為新北中纖女子排球隊的職業選手。

今年剛畢業的松山高中籃球隊劉廷寬,母親獨自撫養三個小孩,因經濟狀況讓他有時索性不吃飯或吃很少,但不論在球場或生活上,依舊維持拼搏精神,儘管出身乙組,卻主動自我推薦進入甲組強隊,展現強烈企圖心。今年剛率領松山高中完成HBL三連霸、並奪下MVP球員的他有感而發地說,不管是訓練裝備或平日補給的營養品都需要費用,對他來說,威德眾星計畫的獎助金是一個安心的存在,讓他可以更無顧之憂打球,目前也正思考去美國發展。

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今年率領松山高中完成HBL三連霸、並奪下MVP球員的劉廷寬表示,不管是訓練裝備或平日補給的營養品都需要費用,威德眾星計畫的獎助金是一個安心的存在,讓他可以更無顧之憂打球,目前也正思考去美國發展
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一個計畫的漣漪:從球場蔓延到整個台灣的公民意識,成就更威的自己

威德眾星獎助計畫,不僅幫助了選手,更成功喚醒台灣社會的集體意識。Maria明顯感受到,這幾年越來越多企業開始響應、贊助,共同關注過去被忽略的高中基層體育。而威德的消費者也深受感動,在威德的會員社群中,不少人主動前往球場觀賽,威德也邀請更多會員前行,為孩子們大聲加油,就連Maria自己也是每場比賽都不錯過。威德用長時間的獎助行動,達成了企業在消費者心中最難複製的品牌資產和好感度。

Maria透露,不少獲獎學生會透過手寫信與她分享近況,Maria也勉勵他們:「人生道路上一定會遇到許多艱辛,記得一定要把持住自己的信念與毅力,不要害怕面對挑戰,更不要害怕接受別人的支持與幫助,無所畏懼地朝著夢想前進,成就更威的自己!」

威德新首圖
「威德眾星獎助計畫」,不走尋常的體育賽事贊助路線,而是選擇在年輕運動員還沒有名氣、最需要幫助的高中時期,溫暖伸出雙手,成為他們背後最堅實的依靠
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[本文由經理人整合行銷部與威德共同製作]

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