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侯俊偉攝影

外送貴60元你照買?他靠團購便當攻進台北101,一個便當賺零錢也能拼出年收7千萬

2026-01-23 資深主編 邵蓓宣
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中午 12 點,台北市信義區一棟棟商辦大樓裡,電梯門緩緩打開,一群上班族魚貫而出。大家手裡拿著手機,低頭滑動訂餐 App ,走出大樓,便當店、餐廳、手搖飲店前排起長長的人龍。這段短短的 20、30 分鐘,看似日常,卻是上班族的無聲焦慮:午休時間有限,卻大半花在排隊、取餐與路程上。

現在,你可能多了一種新選項:早上 10 點前,打開「初茶弁飯」的官方 LINE,點選你的大樓,瀏覽今日可選購的餐廳便當,中午 12 點一到,即可直接下樓取餐。

「我自己很愛叫外送,但台灣外送平台的溢價實在太高了!」初茶弁飯創辦人暨執行長陳威嘉說。

他大學還沒畢業就和學長創業,曾到對岸從事音樂活動策畫、承接國外演唱會活動;2022年因疫情回台,在思考下一個創業項目時,愛點外送的他發現了市場痛點,一份 120 元的便當,透過平台可能要花到 180、200 元。對每天都要吃午餐的上班族來說,這是一筆沉重的支出。「我看過中國的外送平台沒那麼貴,台灣應該是成本結構有問題,決定研究看看。」

上班族午餐的痛點,成為他創業起點

上班族午餐痛點:等待時間太長、選擇有限、價格偏貴。

初茶弁飯自 2022 年成立以來,迅速拿下台北市信義區最多的商辦午餐團購訂單,甚至和台北101商辦大樓簽約進駐發餐。陳威嘉指出,他們的核心價值在於同時解決「時間、選擇、價格」三大痛點。

首先是時間效率。 「過去上班族午休,從等電梯、走路、排隊付款到走回座位,平均就耗掉 20、30 分鐘。」陳威嘉說,透過線上預訂並在指定時間送達大樓集合點,用戶只需下樓即可取餐,至少節省了三分之一的午休時間。

其次是選擇的多樣性。 為了避免長期吃便當感到膩,平台合作超過 500 家餐廳,範圍涵蓋信義、大安、中山及內湖,甚至延伸到信義區外圈。陳威嘉表示:「我們的選品策略包含健康餐、中式、日式、義式甚至手搖飲,輪替供應,確保用戶每天都有新鮮感。」

最後,則是消費者最敏感的價格。 透過資訊透明與成本控制,先和餐廳談分潤,一個便當利潤約20~25元,合作餐廳分潤20%左右。這讓他們的便當價格幾乎等同店內原價,相比外送平台動輒數十元的溢價,大幅降低了上班族的日常負擔。

說服 500 家餐廳:鎖定「離峰時段」接單,創造額外營收

有了創業點子,最重要的還是餐廳端。對餐廳老闆而言,初期合作充滿疑慮:「為什麼我賣 120 元,你只給我100 元?這不是搶我生意嗎?」陳威嘉巧妙地以「非餐期訂單」說服餐廳:「我們的訂單主要在午餐尖峰前處理,不會影響內用或其他外送,反而是額外營收。」

他告訴老闆,雖然初期一天可能只有 30、40 份,但這是長期且穩定的增量收益,讓老闆意識到合作是「多賺的」。

從錯中學:爆單做不完到精準發餐的 SOP 之路

陳威嘉坦言,自己非餐飲業出身,很多經驗都是邊做邊修。例如,一開始系統未設定接單上限,老闆也認為「接越多賺越多」,卻高估了員工做餐速度。直到司機取餐時,才發現餐點只做了一半,根本來不及。

記取教訓後,開發新餐廳時,他們會先評估坪數與人力,即便老闆說沒問題,也先從 50、60 份循序漸進。目前他評估,要在非餐期製作 100 份便當,一家餐廳至少需要 3、4 名人手。「當然我們還遇過廚房失火、員工打架、員工當天早上突然辭職等極端狀況,導致送餐延誤。」

另一個挑戰是「發餐」。一棟上百份餐點的大樓,大約需派 1~3 位兼職發餐員。中午尖峰時刻用戶湧入,要在保溫袋中翻找餐點極易混亂,最常發生的就是拿錯餐,例如訂排骨飯卻拿到雞腿飯。後來他們優化流程,發餐員一到現場,先將各餐廳餐點分類並標號,例如 A 便當店的排骨飯是 1 號,按數字排序,即使放在保溫袋裡也能迅速精準地取出。

初茶弁飯進駐大樓發餐
解決上班族午餐買便當、排隊耗時,以及外送平台溢價太高的困擾,初茶弁飯提供線上點餐,進駐大樓發餐的服務。
初茶弁飯

目前初茶弁飯平日中午餐期,大約有 3000~4000 張訂單,服務量最大的辦公大樓,單點就要發出 300~400 個便當,以2025年來說,大約送出110萬個便當,2025年營收約7000萬元。

每當他們談下一棟新的大樓,他們會大樓底下做開幕活動,例如加入系統就送飲料、點餐送飲料等等,例如他們還送過60、70元的手搖飲。當其他人看到自己的同事有快速拿餐的方法,或拿到免費飲料,口耳相傳下,讓他們迅速增加用戶人數。

目前已經加入的用戶,每周平均點3~4次,日均活躍用戶4000+,月均活躍用戶2萬+,總會員數4萬+,陳威嘉說,「以月均活躍用戶超過50%來說,我們認為黏著度算高。」

深耕指標大樓:拿下台北 101 的「正規軍」策略

至於為什麼首選台北市信義區?「信義區標準比較嚴格,如果這個商業模式在這裡撐得住,複製到其他地方會做得更好。」他們拿下的第一棟指標大樓是國泰金控總部。陳威嘉說,這既有策略也有運氣,剛好管理處負責人被他們的故事打動,願意給年輕人嘗試的機會。

除了國泰金控、南山廣場、台北市政府,還有台北 101,都已和他們簽約。「台北 101 雖然不是我們談最久的,但檢查手續最繁複。」陳威嘉說,大部分辦公大樓跟管委會談好流程、付場租費即可進駐;但台北 101 要求加保火災險、公共意外責任險等多達 6、7 項,進駐成本較高。「其實在談 101 之前,我們就已經談了 30 幾棟,直到去年 9 月才正式和 101 談妥。」

陳威嘉表示,初茶弁飯並非最大規模的辦公餐供應商,但他們有「正規軍」的概念,他們會正式和每一棟大樓簽約,讓每一份餐點都有保障和承諾。雖然他們也可以像一些便當店外送,直接在大樓外面派送,但他希望追求的是正規化與專業化。

「我們簽約、跑流程、管控服務,不想只比速度、規模,我想守住每一個細節。」陳威嘉說,他希望未來能直接納入正在興建的商辦大樓系統,成為商辦大樓上班族 Day 1 就能啟用的基礎服務。

核稿編輯:陳書榕

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