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過年送禮指南:線上送禮、數位紅包怎麼送?職場送禮、朋友送禮金額攻略

2026-02-04 撰文 麻愷晅
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春節將至,你想要準備禮物,拜訪多年未見的好友,也想對過去一年並肩作戰的夥伴表達感謝。然而,手邊的工作排山倒海而來,讓你難以騰出時間到實體商店採買。

午休時與同事閒聊,你才發現原來可以線上送禮。像是從電商平台選購禮盒,填寫收件地址,就可以帶給收禮者驚喜,或者直接透過通訊軟體送禮,讓收禮者自己填寫地址,甚至可以選擇想要的禮物規格。

但是你更想知道的是,大家都在送什麼?怎麼做,才能送到對方的心坎裡?

延伸閱讀:2026 馬年吉祥話 100 句|經典祝福、四字成語、創意諧音、英文賀詞一次看

過年送禮怎麼送?送同事、主管的禮物挑選重點

LINE 是台灣民眾最常使用的通訊軟體,除了傳訊息,也可以送禮,因此成為民眾過年期間線上送禮的管道之一。根據 LINE 禮物統計,春節期間的業績每年平均成長 10~20%,2024 年的成長率更高達 24%。

LINE 台灣電商事業群副總經理鄭婉婷表示,過年時,使用者除了透過 LINE 送禮給親友,商務送禮的情境也愈來愈普遍。許多人會選擇價位落在 500~800 元間的禮盒,且大多屬於美食烘焙類,商品內容通常很「澎湃」,例如多元的口味、點心配茶葉。

不過,年節送禮的對象,並不只限於客戶或合作夥伴,也有不少人希望藉由年節機會,表達對同事、主管的感謝。鄭婉婷認為,送禮前,可以先釐清目的,以及收禮對象在職場中的角色,再依據彼此的互動關係來選擇合適的禮品。

送同事:美食禮盒、職務相關吉祥物

她進一步說明,若是想表達對同事的謝意,特別是那種在工作中並肩作戰、彼此扶持的「戰友型夥伴」,禮品選擇上可以強調情感連結與共享,像是美食、烘焙點心這類能帶來療癒感受的禮物,也能讓對方與家人、朋友一同分享。

也可以依職務特性來挑選,例如送給業務單位的同事,就可考慮帶有招財意涵的禮物。但也要避免踩雷,像是客服部門的同事,可能就不希望收到跟「旺」有關的物品。

送主管:知名品牌 + 客製化,打造專屬感

至於送給主管,選禮邏輯則與同事不同。鄭婉婷指出,主管多半忙於公事,未必有時間關注流行趨勢,因此與其追求話題性,不如著重打造特殊感。先選擇具有一定知名度的品牌,再特別刻字,或是選購市面上買不到的限定款,例如獨家的商品組合、包裝。

送親友:依關係親疏選禮,平價禮券最保險

職場以外的送禮場合,可以依據關係的親疏挑選禮物。舉例來說,如果你與收禮者的關係是普通同學、前同事,想在年節聊表心意,可以選擇低價位、通用性高的禮物,例如禮券。

延伸閱讀:給主管的春酒尾牙「求生指南」:被拱捐錢捐獎品、該不該出席,該懂6個禮儀眉角

數位紅包、禮券變成另類紅包!見不到面也能傳遞祝福

禮券已成為不少年輕人過年期間傳遞心意的方式之一,鄭婉婷表示,百貨現金禮券、便利商店禮券等數位禮券,近幾年形同數位紅包。這樣的趨勢,也帶動商家在過年時推出「168」、「888」等有吉利意涵的禮券金額。

送禮情境也會影響金額選擇,他們發現,如果是一對一送禮,金額通常超過 168 元。若是在群組送禮,「可能一撒就撒 10 包,每包可能是 68 元的便利商店禮券,」雖然每包金額較少,但能夠炒熱氣氛,而且也符合日常消費習慣。

LINE送禮
LINE禮物提供

除了數位禮券逐漸成為年節送禮選項,由於央行近幾年鼓勵大眾節省資源,有些人會選擇用手機門號轉帳,或是使用業者提供的紅包功能發放紅包。

以數位帳戶總數居國銀之冠的台新 Richart 為例,Richart App 過年期間會推出紅包功能,使用者大多在除夕當天一對一發送紅包,金額落在 500~1000 元之間,並附上新年快樂等春節祝福語。

同時,台新銀行也觀察到行動銀行 App 的數位紅包金額,常選用具有吉祥意義的數字,例如 666、888、1688、6666 等。不同於實體紅包常見的 600、1200、3600 等整數金額,數位紅包在金額設定上更具彈性,也讓數字成為祝福的一部分。


從實體走向數位,年節送禮的形式正在改變,不變的是對人與關係的用心。無論禮盒、禮券或數位紅包,只要選得恰當,都能在不同情境下傳遞心意,成為維繫關係的橋樑。

核稿編輯:王宥筑

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帝亞吉歐

不只形塑風味,更形塑飲酒文化:帝亞吉歐以行動引領社會共好

2026-06-16 經理人 x 帝亞吉歐
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聚會選酒,早已不只是口味的問題。消費者對品飲體驗的要求愈來愈完整,要有故事,要有風格,也要喝得心安理得。當消費者開始在意自己「怎麼喝」,也自然開始在意品牌「怎麼做」。

隨著時代變遷,飲酒不再是為了酩酊大醉,而是社交連結的媒介、生活儀式的符號,甚至是個人品味的宣言。此時,選擇哪個品牌舉杯,某種程度上也是一種價值觀的表態。

這場文化轉型,連帶對整個酒類產業提出了更高的要求:品牌不能只是風味的提供者,更需要成為飲酒文化的塑造者——對消費者負責,也對社會負責。對此,旗下擁有多個百年品牌的帝亞吉歐,卻在ESG與社會責任尚未成為顯學的年代,即開始付出行動。

超前時代的耕耘:「KEEP WALKING 夢想資助計畫」22年了

早在2003年,帝亞吉歐便在台灣啟動「KEEP WALKING 夢想資助計畫」。彼時CSR在業界仍是鮮為人知的詞彙,既無輿論壓力,也無ESG評分的驅動。因此這項計畫的誕生,更接近一種企業對自身角色的主動叩問:作為酒類產業的一員,除了提供美好的品飲體驗,還能為這片土地做什麼?

隨著計畫在今年邁入第22屆,以「夢想並肩 永續同行」為主軸,不僅回應聯合國17項永續發展目標,聚焦經濟、社會與環境、永續影響力等面向,今年徵件數也創過去8年新高,顯見社會對此平台的信任與期待,仍持續累積。

此外,KEEP WALKING 夢想資助計畫至今創造的成果也不容小覷。22年來,收集逾1.7萬份夢想企畫書、資助246個專案、總額達新台幣2億元、邀請124位產官學評審參與陪伴,得主足跡遍及全台19座城市,橫跨技職教育、地方創生、醫療照護、環境保護等多元領域。

不過,這個平台真正的價值,並不只在數字。20餘年的持續耕耘,使得主與評審之間、跨屆得主彼此之間,逐漸形成一張綿密的社會創新網絡。資金是起點,留下來的是人與人之間的連結、跨領域的合作能量,以及一個由企業資源串聯而成的社會創新生態。這也是帝亞吉歐在台灣最難被複製的長期資產,也是台灣社會持續受惠的公共財。

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帝亞吉歐「KEEP WALKING 夢想資助計畫」自2003年啟動,22年來資助246個夢想專案,累計資助總額逾新台幣2億元。
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從資助到培育:翻轉餐飲產業的人才方程式

KEEP WALKING的力量並未停步於資助,帝亞吉歐也思考如何將20餘年積累的產業專業,轉化為更直接的教育動能。對此,帝亞吉歐臺灣總經理梁殷禎指出:「透過賽事的平台,讓專業調酒師在交流與切磋的過程中持續精進技藝、拓展視野,進而培育更多餐飲界、調酒界優秀人才,推動產業朝向更多元且共榮共好的發展。」

如2009年創辦World Class世界頂尖調酒大賽,涵蓋全球逾60國,累計培育超過40萬名調酒師,被業界譽為「調酒界的奧斯卡」。賽制橫跨專業知識、創意調酒、餐酒搭配與在地文化應用,全面考驗選手對風味、文化與創意的整合能力。過去也曾有台灣選手在2024年的世界總決賽中摘下第三名,締造參賽史上的里程碑。今年台灣決賽訂於7月4日舉行,再度為本地調酒人才提供接軌國際的舞台。

此外,向下扎根也是耕耘的一環。如2022年啟動的「KEEP WALKING 夢想資助學院」,以品牌大使與World Class冠軍調酒師為師資,與13所大學合作,累計培育逾3,000名餐飲科系學生。今年更首度進駐基隆,結合「基隆建城400年」地方創生年會,透過專業課程引導學生將調酒創意融入在地文化,設計專屬迎賓特調,讓人才培育真正有所學、有所用。

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「KEEP WALKING 夢想資助學院」今年首度進駐基隆,引導學生結合調酒創意與在地文化,開發專屬迎賓特調。
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從倡議到行動,帝亞吉歐引領新時代飲酒文化

人才培育之外,帝亞吉歐對飲酒文化的塑造,還有更深一層的期許:讓每一次舉杯,都成為有意義的選擇。

總經理梁殷禎這樣詮釋集團核心理念:「我們不追求喝得多,而是喝得有品質、喝得有意義、喝得好,讓酒成為串聯生命中不同時刻的媒介。」對帝亞吉歐而言,飲酒不只是慶祝成功或節日的儀式,更是與親友交流、享受生活,乃至與自己對話的重要時刻。期望透過優質品牌與多元風味,豐富消費者的生活體驗,並在不同文化與世代之間,持續創造更有意義的連結。

要將這份理念落地,需要具體而持續的社會行動。因此帝亞吉歐積極與政府、學術機構及產業夥伴協作,推動多面向的教育倡議,包括「DRINKiQ酒精知識推廣」提供一站式的飲酒知識平台,讓大眾對酒精與健康的關係建立更清晰的認知;以及「Smashed Online衝撞青春校園計畫」深入校園,推動青少年物質濫用防制教育。

從KEEP WALKING夢想資助計畫走過22年、Smashed Online衝撞青春校園計畫深耕逾10年,到World Class在台灣邁入第16年,帝亞吉歐推動的從來都不是一次性的活動,而是跨越短期績效的長期承諾。也因為這份耐心,讓品牌的社會影響力得以在台灣落地生根。

不只形塑風味,更形塑美好的飲酒文化。帝亞吉歐用20餘年證明的,是一件知易行難的事:讓有意義的品飲體驗,成為品牌與社會之間最美好且長久的旅程。

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「KEEP WALKING 夢想資助學院」自 2022 年起將產業實戰經驗直接帶進校園,以品牌大使與 World Class 冠軍調酒師為師資,讓人才培育從資金端延伸至教育端。
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《經理人》提醒您:禁止酒駕,未滿 18 歲禁止飲酒;本文由經理人整合行銷部與帝亞吉歐共同製作。

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