成功 Success > 商務溝通
feature picture
xFrame

當老闆問 “How’s everything?” 就是你趁機更新專案進度、展現專業的時機!

2026-02-23 世界公民文化中心
分享
收藏
已完成
已取消

幾周前,一位朋友Katie跟我說了她的英文煩惱。
她剛進入一家外商公司,每周的跨國會議上,美國主管總會一開場就丟出一句話:
“How’s everything?” 或者乾脆一句: “All good?”

Katie覺得自己每次都回答 “Yeah… pretty good.”
「我不是不會回答,」她說,「只是…不知道該講多少才剛好。」
這種問題,不只她有。幾乎所有用英文開會的人,都會卡在這一句話上。

其實你需要的,不是更高級的單字,而是更清楚的「對話意圖」。
在職場裡,這類開場句出現的頻率非常高,卻也最容易讓人陷入語言空轉。
你明明可以順勢補充專案進度、表現參與度,但卻常常一兩句帶過,錯過了展現專業的機會。
關鍵在於: 開口之前,先多想一秒——我想讓對話往哪裡走?

是想:
• 延伸話題?(順勢回報一下進度)
• 結束話題?(進度正常,無需贅述)
• 還是保持中立?(等資訊完整再說)
不同的意圖 → 對應不同的英文句型 → 自然說出正確份量的話。

A. 想延伸 Extend:主動開場、補充進度

適用:想補充資訊、提高能見度、展現參與感

建議說法:
• “Yeah, things are good. We’re working on the final testing this week.”
 好的,我們這周正在進行最後測試。
• “Pretty good! Actually, we just closed the beta review yesterday.”
 不錯!其實我們昨天才剛完成 beta 版的審查。
• “All good. One thing I wanted to highlight is the vendor feedback.”
 一切都好。我想特別提一下供應商的回饋。
• “Everything’s going well. One thing we’re focusing on is performance testing.”
 一切進行順利,我們目前重點在效能測試。

搭配延伸問句:
• “Would you like a quick update?”
 你想聽個快速進度報告嗎?
• “Anything we should prioritize this week?”
 這周有什麼事是我們要優先處理的嗎?

延伸閱讀:老是覺得別人難溝通,問題可能出在自己身上!這個技巧學起來,誰都會站在你這邊

B. 想收尾 Close:簡潔應答、結束主題

適用:時程緊、無進度、避免被追問

建議說法:
• “Everything’s under control.”
 一切都在掌握中。
• “No issues from my side.”
 我這邊沒有什麼問題。
• “We’re okay — nothing major.”
 我們還可以,沒什麼大狀況。
• “All good — nothing that requires attention right now.”
 一切都好,目前沒有需要特別注意的事。

關門句(預防追問):
• “If anything comes up, I’ll keep you posted.”
 如果有狀況,我會再更新你。
• “If that changes, I’ll let you know right away.”
 如果情況有變,我會立刻告訴你。
• “Nothing else at this point — happy to move on.”
 目前沒其他事了,可以進下一項了。

C. 想保留空間:現在不講、之後補充

適用:進度不穩、資訊不全、另有安排

建議說法:
• “All good for now — I’ll update you separately.”
 目前一切正常,我之後再單獨更新。
• “Mostly fine — there’s one thing I’m still confirming.”
 大致沒問題,有一件事我還在確認中。

D. 想交棒/轉話題

適用:需要補充技術觀點、或引導對話方向

建議說法:
• “We’re good. Maybe Sean can add on the tech side?”
 我們這邊沒問題,也許 Sean 可以補充一下技術的部分?
• “All good. By the way, about the campaign proposal…”
 一切沒問題。對了,關於那個行銷提案……

短短一句,也可以很有策略

當Katie開始練習根據「意圖」選擇句型,她發現開會的英文不再卡住,主管也更想聽她講話。
語言不是障礙,沒策略才是。
所以下次有人問你 “Everything going well?”,別急著回答。
先問自己一句話:
「我現在,是想延伸、收尾、保留、還是交棒?」

(本文出自世界公民文化中心

繼續閱讀 職場英文
相關文章
商業 Business > ESG
feature picture
帝亞吉歐

不只形塑風味,更形塑飲酒文化:帝亞吉歐以行動引領社會共好

2026-06-16 經理人 x 帝亞吉歐
分享
收藏
已完成
已取消

聚會選酒,早已不只是口味的問題。消費者對品飲體驗的要求愈來愈完整,要有故事,要有風格,也要喝得心安理得。當消費者開始在意自己「怎麼喝」,也自然開始在意品牌「怎麼做」。

隨著時代變遷,飲酒不再是為了酩酊大醉,而是社交連結的媒介、生活儀式的符號,甚至是個人品味的宣言。此時,選擇哪個品牌舉杯,某種程度上也是一種價值觀的表態。

這場文化轉型,連帶對整個酒類產業提出了更高的要求:品牌不能只是風味的提供者,更需要成為飲酒文化的塑造者——對消費者負責,也對社會負責。對此,旗下擁有多個百年品牌的帝亞吉歐,卻在ESG與社會責任尚未成為顯學的年代,即開始付出行動。

超前時代的耕耘:「KEEP WALKING 夢想資助計畫」22年了

早在2003年,帝亞吉歐便在台灣啟動「KEEP WALKING 夢想資助計畫」。彼時CSR在業界仍是鮮為人知的詞彙,既無輿論壓力,也無ESG評分的驅動。因此這項計畫的誕生,更接近一種企業對自身角色的主動叩問:作為酒類產業的一員,除了提供美好的品飲體驗,還能為這片土地做什麼?

隨著計畫在今年邁入第22屆,以「夢想並肩 永續同行」為主軸,不僅回應聯合國17項永續發展目標,聚焦經濟、社會與環境、永續影響力等面向,今年徵件數也創過去8年新高,顯見社會對此平台的信任與期待,仍持續累積。

此外,KEEP WALKING 夢想資助計畫至今創造的成果也不容小覷。22年來,收集逾1.7萬份夢想企畫書、資助246個專案、總額達新台幣2億元、邀請124位產官學評審參與陪伴,得主足跡遍及全台19座城市,橫跨技職教育、地方創生、醫療照護、環境保護等多元領域。

不過,這個平台真正的價值,並不只在數字。20餘年的持續耕耘,使得主與評審之間、跨屆得主彼此之間,逐漸形成一張綿密的社會創新網絡。資金是起點,留下來的是人與人之間的連結、跨領域的合作能量,以及一個由企業資源串聯而成的社會創新生態。這也是帝亞吉歐在台灣最難被複製的長期資產,也是台灣社會持續受惠的公共財。

帝亞吉歐-2
帝亞吉歐「KEEP WALKING 夢想資助計畫」自2003年啟動,22年來資助246個夢想專案,累計資助總額逾新台幣2億元。
帝亞吉歐

從資助到培育:翻轉餐飲產業的人才方程式

KEEP WALKING的力量並未停步於資助,帝亞吉歐也思考如何將20餘年積累的產業專業,轉化為更直接的教育動能。對此,帝亞吉歐臺灣總經理梁殷禎指出:「透過賽事的平台,讓專業調酒師在交流與切磋的過程中持續精進技藝、拓展視野,進而培育更多餐飲界、調酒界優秀人才,推動產業朝向更多元且共榮共好的發展。」

如2009年創辦World Class世界頂尖調酒大賽,涵蓋全球逾60國,累計培育超過40萬名調酒師,被業界譽為「調酒界的奧斯卡」。賽制橫跨專業知識、創意調酒、餐酒搭配與在地文化應用,全面考驗選手對風味、文化與創意的整合能力。過去也曾有台灣選手在2024年的世界總決賽中摘下第三名,締造參賽史上的里程碑。今年台灣決賽訂於7月4日舉行,再度為本地調酒人才提供接軌國際的舞台。

此外,向下扎根也是耕耘的一環。如2022年啟動的「KEEP WALKING 夢想資助學院」,以品牌大使與World Class冠軍調酒師為師資,與13所大學合作,累計培育逾3,000名餐飲科系學生。今年更首度進駐基隆,結合「基隆建城400年」地方創生年會,透過專業課程引導學生將調酒創意融入在地文化,設計專屬迎賓特調,讓人才培育真正有所學、有所用。

帝亞吉歐-3
「KEEP WALKING 夢想資助學院」今年首度進駐基隆,引導學生結合調酒創意與在地文化,開發專屬迎賓特調。
帝亞吉歐

從倡議到行動,帝亞吉歐引領新時代飲酒文化

人才培育之外,帝亞吉歐對飲酒文化的塑造,還有更深一層的期許:讓每一次舉杯,都成為有意義的選擇。

總經理梁殷禎這樣詮釋集團核心理念:「我們不追求喝得多,而是喝得有品質、喝得有意義、喝得好,讓酒成為串聯生命中不同時刻的媒介。」對帝亞吉歐而言,飲酒不只是慶祝成功或節日的儀式,更是與親友交流、享受生活,乃至與自己對話的重要時刻。期望透過優質品牌與多元風味,豐富消費者的生活體驗,並在不同文化與世代之間,持續創造更有意義的連結。

要將這份理念落地,需要具體而持續的社會行動。因此帝亞吉歐積極與政府、學術機構及產業夥伴協作,推動多面向的教育倡議,包括「DRINKiQ酒精知識推廣」提供一站式的飲酒知識平台,讓大眾對酒精與健康的關係建立更清晰的認知;以及「Smashed Online衝撞青春校園計畫」深入校園,推動青少年物質濫用防制教育。

從KEEP WALKING夢想資助計畫走過22年、Smashed Online衝撞青春校園計畫深耕逾10年,到World Class在台灣邁入第16年,帝亞吉歐推動的從來都不是一次性的活動,而是跨越短期績效的長期承諾。也因為這份耐心,讓品牌的社會影響力得以在台灣落地生根。

不只形塑風味,更形塑美好的飲酒文化。帝亞吉歐用20餘年證明的,是一件知易行難的事:讓有意義的品飲體驗,成為品牌與社會之間最美好且長久的旅程。

帝亞吉歐-4
「KEEP WALKING 夢想資助學院」自 2022 年起將產業實戰經驗直接帶進校園,以品牌大使與 World Class 冠軍調酒師為師資,讓人才培育從資金端延伸至教育端。
帝亞吉歐

《經理人》提醒您:禁止酒駕,未滿 18 歲禁止飲酒;本文由經理人整合行銷部與帝亞吉歐共同製作。

解鎖更多提問機會!

請先登入會員

會員專區

使用會員功能前,請先登入

  • 台灣首款對話式 AI 職場教練,一次提升領導力
  • 會員專享每日運勢、名人金句抽籤
  • 收藏文章、追蹤作者,享受個人化學習頁面
  • 定向學習!20 大關鍵字,開放自選、訂閱
  • 解鎖下載專區!10+ 會員專刊一次載
訂閱方案