成功 Success > 數位工具
feature picture

2026 百大 AI 榜出爐!a16z 揭 5 現象:ChatGPT 走向「超級 App」,Claude 深耕專業用戶

2026-03-11 數位時代 李先泰
分享
收藏
已完成
已取消

重點一:ChatGPT 週活躍用戶達 9 億,但真正的戰場不在流量,而在誰先讓使用者把行事曆、信箱、CRM 全部接上去,轉換成本一旦形成,後來者幾乎無路可入。

重點二:ChatGPT 的 220 款 App 中有 85 款屬於消費性交易類(訂機票、叫外送、看房),Claude 在這些類別幾乎缺席,兩家正在走向截然不同的平台策略,終點不是誰比較聰明,而是誰先成為「帶著你上網的那個 AI」。

重點:OpenClaw 從 side project 到 GitHub 史上最高星數、被 OpenAI 收購,Manus 被 Meta 以逾 20 億美元買下。Agent 已不是技術概念,它正在成為巨頭搶購的資產類別。

2026 年 1 月某週,全球有大約 9 億人打開了 ChatGPT。這個數字相當於地球人口的 11%,也比一年前多出了 5 億人。

這組數字被安霍資本 (Andreessen Horowitz,a16z) 刊在最新一期「百大消費者生成式 AI 應用」報告的第一段,語氣平靜,但 a16z 分析師 Olivia Moore 隨即補了一刀:「這場競賽的重要性,不只在於誰今天領先,而在於誰能在『預設 AI 助理』的位置上建立難以撼動的結構。」

延伸閱讀:「謝謝建議,我回官網訂」:OpenAI 認了!人們就是不想在 ChatGPT 裡買東西

她說的「結構」,不是模型能力,不是算力,而是一個比較老派的東西:轉換成本。

#1 a16z百大ai
數位時代
#0 a16z百大ai
數位時代

洞察一:「聊愈多愈難離開」的飛輪還沒轉起來

a16z 的報告用了一個詞來描述當前的競爭態勢:「context compounds」(情境複利)。意思是:你愈常跟一個 AI 說話,它對你的了解就愈深,給出的答案就愈準,你也就愈不願意換去別家。

理論上這個飛輪應該讓 ChatGPT 建立壓倒性優勢,現實卻更複雜。

根據 Yipit Data 截至 2026 年 1 月的數據,ChatGPT 的付費訂閱規模仍是 Claude 的 8 倍、Gemini 的 4 倍,但 Claude 的付費訂閱用戶年增超過 200%,Gemini 更達 258%。更值得注意的數字是:大約 20% 的 ChatGPT 每週網頁用戶,在同一週也使用 Gemini。

2024–2026:多家 AI 助理並存,但用戶時間幾乎都花在 ChatGPT
就算有 Gemini、Claude、Perplexity 等一票競爭者,絕大多數「用 AI 助理的時間」到 2024–2026 年還是花在 ChatGPT 上。從月度使用場景來看,ChatGPT 幾乎一路穩站接近 100% 的主導地位,其他服務只有零星、分散的使用時段,代表多數人雖然可能有試別家模型,但真正長時間黏著與反覆回來用的,仍然是 ChatGPT。
a16z

這表示「context compounds」的飛輪尚未啟動。使用者還沒有被套牢,還願意多開一個分頁試試別家。

為什麼?因為還沒有人真的把 AI 整合進自己的工作流。你可以問 ChatGPT 任何問題,但它不知道你明天有什麼會議、你的 CRM 裡有哪些潛在客戶、你的收件匣裡有什麼待辦。「情境」還停留在對話記憶層,沒有延伸到使用者的真實生活。

這就是為什麼 a16z 認為接下來半年至關重要,鎖定的關鍵,在 App 生態。

網頁 AI App 流量榜單
在網頁版的 AI app 戰場上,AI 原生服務仍然領跑,但像 Canva、Notion 這種「舊產品+新 AI」的流量,也已經擠進全球前段班,證明很多人是在原本熟悉的工具裡「順便用 AI」,而不是專門打開一個 AI 網站來用。
a16z

洞察二:ChatGPT 與 Claude 走上截然不同的路

截至 2026 年 2 月底,ChatGPT 的 App 目錄收錄了 220 款應用,橫跨 13 個類別。Claude 擁有約 160 個精選連接器,加上約 50 個社群開發的 MCP 伺服器。

兩份目錄的共同部分只有 41 款,約佔合併目錄的 11%,而且幾乎全是所有知識工作者都需要的水平生產力工具:Slack、Notion、Figma、Gmail、Google Calendar、HubSpot、Stripe。

超過這個核心之後,兩家幾乎完全分道揚鑣。

ChatGPT 有超過 85 款應用屬於消費性交易類別:旅遊(Expedia)、外送(Instacart)、房產(Zillow)、健康(MyFitnessPal)。這些類別在 Claude 的目錄裡幾乎是空白。這可以說是迄今任何一家 AI 公司最積極的消費超級 App 佈局。

ChatGPT 攻日常與消費場景,Claude 穩住專業與知識工作者
不管是 ChatGPT 還是 Claude,現在大宗使用場景其實都是「生產力工具」,但 ChatGPT 幾乎在所有類別上都比 Claude 用得多,特別是在工作、生意和生活相關的輕量場景。圖上可以看到兩邊在「生產力」「商務」「健康與生活」「教育」都有一定使用量,但 ChatGPT 在旅遊、購物、娛樂、飲食、生活風格這些「更像一般消費者日常」的類別有明顯優勢;Claude 則在開發工具、金融、科學與醫療這些偏專業、偏工作場景上較為接近,反映出 a16z 文中提到的路線分工:一個在走消費者超級 App,一個在
a16z

Sam Altman 曾表示,OpenAI 的目標是讓 AI「觸及數十億無法負擔訂閱費用的用戶」,正在測試廣告模式,並準備推出「Sign in with ChatGPT」身分識別層,目標是成為消費者與整個網際網路之間的預設介面。

Claude 的獨家整合則走另一條路:金融資料終端(PitchBook、FactSet、Moody's、MSCI)、開發者基礎設施(Sentry、Supabase、Snowflake、Databricks)、科學與醫療工具(PubMed、Clinical Trials、Benchling),以及一個 ChatGPT 完全沒有對應物的開源 MCP 社群生態。

報告的判斷是:Anthropic 正在把賭注押在「AI 專業用戶」,包括開發者、知識工作者、企業端願意付高額直接訂閱費的族群。ChatGPT 則試圖成為真正的大眾平台。

a16z 的比喻是:這場戰爭最後的形態,不太像搜尋引擎大戰(一家拿走 90% 市場),更可能像手機作業系統大戰,兩個有著截然不同哲學的平台,各自建立起兆元生態系。

延伸閱讀:AI 產出很快,但會讓錯誤「看似合理」!台大教授提醒:你一定要把關 3 個維度

洞察三:圖像工具盛世已過,影片與音樂填補空缺

2023 年 9 月,a16z 發布這份榜單的第一期時,網頁版創作工具裡有九款,其中七款是圖像生成工具,包括 Midjourney、DALL-E、Stable Diffusion,以及一批跟在它們後面的跟隨者。圖像是生成式 AI 對一般消費者最直觀的入口,幾乎是這個品類的同義詞。

兩年半後,榜單上的創作工具數量沒有減少(還是七款),但類別結構已完全不同:圖像工具只剩三個席位,其他四個被影片、音樂、語音工具取代。

圖像工具的衰退有明確的結構性原因。ChatGPT 內建的 GPT Image 1.5 與 Gemini 的 Nano Banana 持續提升,讓「開一個獨立的圖像生成網站」這件事的必要性愈來愈低。

例如,Midjourney 早期版本曾位居榜單前十,本期已跌至第 46 名。留下來的產品,包括 Leonardo、Ideogram、CivitAI,都選擇服務有特定需求的創作社群,而非繼續在通用生成這個已被巨頭主導的賽道上競爭。

影片工具接手了圖像工具讓出的市場空間,且主要由中國開發的模型主導。Kling AI、Hailuo、Pixverse 都在本期建立了真實的用戶基礎;a16z 在報告中明確表示,預計下一期榜單將出現基於 Seedance 2.0 的應用程式。

a16z Top 50 顯示創作型 AI 正從圖像走向影片、音樂與聲音
進入 2026 年,列入 a16z Top 50 的「創作型生成工具」雖然總數沒有爆炸成長,但「內容型態」已經從早期一面倒的圖像生成,逐步被影片、音樂、聲音分食。一開始(2023 年)榜上的幾乎都是圖片模型,之後每一期都有更多做影片生成、音樂生成、語音與音訊的服務擠進來,圖片工具的佔比反而下降。換句話說,對消費者來說,生成式 AI 從「幫你畫圖」進化成「幫你做整支影片、配樂、旁白」的多模態內容工廠,且這些新型態工具已經穩定在頭部名單裡佔有一席之地。
a16z

在美國這邊,Google 的 Veo 3 是報告認定第一個追上中國模型輸出品質的美國模型,直接帶動 Google Labs 從第 36 名躍升至第 25 名。

OpenAI 的 Sora 則是本期最值得單獨討論的案例。

2025 年 9 月,Sora 2.0 以獨立 App 形式上線,推出後 20 天登上美國 App Store 榜首,下載量超越 ChatGPT 當年的速度達到 100 萬次。但病毒式擴散退燒之後,下載量隨即下滑,最終未能進入本期行動版榜單。Sensor Tower 統計到每日仍有逾 300 萬活躍用戶在使用,但他們是持續創作的深度用戶,不是讓 App 留在榜單的那種廣度流量。

不再是爆紅社交 App,Sora 仍穩定成長為影片創作者背後的 AI 引擎
雖然 Sora 沒有像一開始那樣在 App Store 衝榜、也掉出 a16z 的行動 App 排行,但作為「創作者工具」本身,它的日活用戶其實一路在穩定成長。從 2025 年 10 月到 2026 年 3 月,Sora 的日活大致維持在百萬級以上,整體還是往上走,表示很多創作者就算不把 Sora 當「社交爆款」,仍持續用它當背後的影片生產引擎,作品再發到別的平台賺流量。
a16z

音樂與語音工具的格局則相對穩定,且比圖像更能抵禦平台整合的壓縮。Suno 維持第 15 名不變;ElevenLabs 從 2023 年 9 月第一期起就在榜單上,至今未曾缺席。

a16z 的解釋是:語音複製、配音、音訊製作這些能力,目前仍夠專業、夠垂直,還沒有被 ChatGPT 或 Gemini 當成一個checkbox 式的附帶功能複製進去。圖像生成已經被平台吸收,音樂與語音暫時還沒有。

洞察四:現在就是「Agent 元年」

如果說 2024 年的關鍵詞是「模型能力競賽」,2025 到 2026 年的關鍵詞正在變成「Agent」。

a16z 的報告把起點定在 2025 年 3 月,那一期排行榜首次出現了 Lovable、Cursor、Bolt:AI 不再只是回答問題或生成媒體,而是代替用戶「做出東西」。報告稱之為「限定垂直領域的 Agent 行為」。

但那還只是開胃菜。

2026 年 1 月,奧地利開發者 Peter Steinberger 的開源專案 OpenClaw 爆發式擴散:從個人 side project 到 GitHub 6.8 萬顆星,幾週內獲得主流媒體大篇幅報導。OpenClaw 可在本機執行,連接用戶的通訊 App(WhatsApp、Telegram、Signal),並代為執行多步驟任務,使用者只要用傳訊息的方式交代,它就在背景把事情辦好。

到 2026 年 3 月初,OpenClaw 已超越 React 與 Linux,成為 GitHub 史上最高星數的專案。OpenAI 在 2 月宣布完成收購。

OpenClaw 橫空出世:GitHub 星數用幾年超越 Linux 與 React,成為史上最熱開
OpenClaw 雖然是 2020 年代才出現的新專案,但在 GitHub 的「收藏數」成長速度快到直接超車兩大神作 Linux 和 React,成為史上星數最高的開源專案。
a16z

報告用了一句話描述 OpenClaw 的意義:「如果 ChatGPT 是消費者發現 AI 能說話的時刻,OpenClaw 可能就是他們發現 AI 能行動的時刻。」

與此同時,水平型 Agent 平台也開始在榜單上佔據席位。Manus 允許用戶把研究、試算表分析、簡報製作等開放式任務整包交給 AI 處理;報告披露,Meta 已於 2025 年 12 月以估計逾 20 億美元完成收購。另一家 Genspark 首次登榜,今年稍早完成 3 億美元 B 輪融資,並公布年化營收達 1 億美元。

開發者端的數字更直接。Anthropic 的 Claude Code 是一個供開發者使用的命令列 Agent,在上線六個月內達到 10 億美元年化營收。OpenAI 旗下的 Codex 每週活躍用戶達 200 萬,仍以每週約 25% 的速度增長。

洞察五:美國製造,但滲透率排在第 20

報告裡有一組數字很難被忽略。

a16z 建立了一個人均 AI 滲透率指數,結合網頁訪問量與行動端月活躍用戶,對 0 到 100 分。結果:新加坡第一,其後依序是阿拉伯聯合大公國、香港、南韓。製造了大多數這些產品的美國,排名第 20。

這個排名部分反映了英語使用人口的分布。ChatGPT 等工具對英語用戶的吸引力天然比其他語言高,但也反映了某種更深層的結構:高密度城市、高教育程度、高科技滲透率的市場,往往比大國本土更快把 AI 整合進日常。

從人均使用看 AI 普及度:新加坡、香港、阿聯酋領先,美國只排第 20
如果把「用 AI 的頻率」換算成人均指標來看,真正跑在最前面的其實不是美國,而是新加坡、香港和阿聯酋這些高度數位化的小型市場。地圖上紅得最深的是部分亞洲與中東國家,歐洲多半落在中段,美國反而只排到第 20 名;非洲與南美多數地區顏色偏淺,代表人均使用生成式 AI 的普及度相對還低。
a16z

地理分布的另一個維度是地緣政治的切割。全球 AI 市場已分裂為三個生態系:以 ChatGPT / Claude / Gemini / Perplexity 為代表的西方陣營,主要用戶市場幾乎完全重疊(美國、印度、巴西、英國、印尼),在中國與俄羅斯幾乎沒有存在感。

中國陣營以 DeepSeek 和字節跳動 (ByteDance) 旗下的豆包 (Doubao) 為主;俄羅斯則因 2022 年起的制裁與本土替代工具填補空缺,在兩年內形成獨立的第三極。Yandex 旗下整合 Alice AI 助理的瀏覽器全球行動端月活躍用戶達 7,100 萬,首次進入全球前十大行動 AI 產品。

DeepSeek 是唯一跨越三個生態系的產品,其網頁流量來自中國(33.5%)、俄羅斯(7.1%)與美國(6.6%)。

一張圖看出三大 AI 生態圈:美系用 ChatGPT,中文圈靠本土模型,俄羅斯自成一國
不同國家其實各自有「偏好的 AI 助理牌子」,而且東西方幾乎是兩套生態系。美國、英國、印度、巴西這幾個市場,流量幾乎被 ChatGPT+Gemini+Claude+Perplexity 這組「西方四天王」瓜分;到了中國,畫面立刻換成 DeepSeek、豆包(Doubao)、Kimi、通義千問(Qwen)等本土模型當主角;俄羅斯則是 DeepSeek 搭配本地的 Alice、Ciga.chat 等服務;日本、韓國和德國則是西方工具為主、偶有本土或特定服務滲入。
a16z

流量計不到的 AI 使用量,是下一個問題

報告末尾提出了一個方法論上的誠實警告:「我們的排名正在愈來愈嚴重地低估人們實際使用的 AI 產品。」

Claude Code 的用戶可能每天花 8 小時在終端機裡跑任務,完全不會在網頁流量數據裡留下痕跡。一個每封信都用 Wispr Flow 語音輸入的知識工作者,同樣不計入任何 MAU 統計。

尤其現在,Anthropic 發布了 Claude in Excel 與 Claude in PowerPoint;OpenAI 把 ChatGPT 整合進 Excel;Google 把 Gemini 嵌入整個 Workspace 套件,Docs、Sheets、Gmail、Meet 全部內建 AI 功能,並在 2026 年 1 月推出「Personal Intelligence」,讓 Gemini 可以直接調取你的 Gmail 記錄、Google 相簿、YouTube 觀看紀錄與 Google 搜尋歷史。

當 AI 從一個需要主動打開的目的地,變成你每天用的工具裡的一個按鈕,流量排行榜就逐漸失去作為「誰贏了」的判斷依據。

這個方法論的局限,同時也是市場格局的線索:真正的鎖定,不會發生在聊天視窗裡,而是發生在 Excel 的儲存格、Outlook 的草稿框、以及你每天早上開機後第一個啟動的工具裡。

誰先住進那個位置,誰才算贏了這場仗。

(本文出自數位時代

繼續閱讀 生成式 AI
相關文章
領導 Leadership > 領導力
feature picture
OSIM

不當球場MVP改當場邊教練!「腦闆」李昆霖:找回平靜,才能精準決策

2026-02-12 經理人 X OSIM
分享
收藏
已完成
已取消

一講起台灣的美容保養產業,很難忽略提提研。它不僅是第一個成功進駐法國百年精品百貨樂蓬馬歇(Le Bon Marché)的台灣面膜品牌,人稱「腦闆」的創辦人李昆霖,當初為了省代言費,親自敷著面膜跳傘、和粉絲頻繁互動,活力、幽默又瘋狂的個人風格,堪稱品牌的最強擴音器。

自我覺察後,讓公司從「一人戰場」轉型為「共識領導」

但當企業規模從草創邁向國際化,甚至啟動上市櫃計畫時,曾經崇尚個人英雄主義、習慣一夫當關的李昆霖卻發現,要帶領企業走得長遠,不能由自己擔任場上的MVP,反而必須退居場邊,成為成就團隊的「最佳教練」。

他坦言,為了讓提提研從「一人公司」轉而成為「眾人的企業」,他開始在管理風格上做出調整,將「群體智慧」視為組織成長的核心,並建立了每個月密集的策略共識會議,和同仁間透過大量對話、產生理解,進而催生真正的「團隊合作」。

問題是,李昆霖是如何走出「焦慮性努力」的困境,進而學會在混亂中定下心來、保持清明?「要有『自我覺察』,尋求內在的平靜與平衡。當領導者能覺察壓力,才能避免將情緒帶入決策。」他透露,自己是從內觀修行中,學會觀察呼吸、掃描身體的細微感受,並體悟到生理的緊繃往往早於心理焦慮,只要能第一時間察覺身體在抗議,就能在情緒海嘯來襲前,提前安放身心。

善用科技工具,對抗身心靈焦慮

有趣的是,儘管已經擁有深厚的內觀底蘊,李昆霖卻不諱言,身處資訊爆炸的現代社會,有時單靠意志力,仍然難以對抗大腦的焦慮,此時,科技就成為了最強大的輔助工具。比方說,OSIM推出的養身椅,便是他「觀照內外」的得力助手。

事實上,李昆霖本來就是OSIM的「老客戶」。早在30年前,家中就擺著第一代OSIM,後來更陸續添購天王椅、減壓養身椅。他笑稱,當初在百貨公司體驗OSIM減壓養身椅時,「一坐上去,就起不來了!」但因為家中已經有天王椅,為了避免衝動購物,他甚至召開家庭會議,要太太、孩子都來輪流試坐,最終,在全家人的認可下,減壓養身椅正式進駐家中。他和太太幾乎天天輪流在上面「耍廢」,經常舒服到睡著,兩人每天總要在上頭花費幾個小時。

也因為是忠實用戶,讓他在OSIM推出搭載最新科技AI•5感養身椅 (uDream•AI)後,基於對品牌的信任,加上對科技應用的好奇,又立刻升級。沒想到這回,他又從單純的「物理放鬆」,往「全感官的深度療癒」邁進。

OSIM_John-2.jpg
身為OSIM老客戶的李昆霖,家中擺著第一代OSIM,後來更陸續添購天王椅、減壓養身椅。他表示最新推出的AI•5感養身椅 (uDream•AI)體驗大升級!已經從單純的「物理放鬆」,往「全感官的深度療癒」邁進。
OSIM

對長期練習瑜伽、對觸感極為挑剔的李昆霖來說,一般的按摩椅,往往流於表層的機械式推揉,在真正坐上AI•5感養身椅(按摩椅)之前,我其實對「三大師手感」這種說法是有點保留的,畢竟我一直相信,按摩這件事,手的溫度跟臨場判斷,是機器學不來的。但它第一輪按下去的時候,我突然懂了,那不是單純的「力道加強」,而是一種層次的變化,李昆霖這樣形容著,AI•5感養身椅(按摩椅)將新加坡拳器道首席醫師劉育成的「中式滑推」、日本整脊權威佐藤毅的「日式指壓」、泰國Loft Thai首席大師Khun Pie的「泰式拉伸」等精髓一一納入系統,讓大師多年淬煉的手技,昇華為養身藝術,恰恰符合李昆霖對「精準修復」的需求,他說:三種風格交錯出來的不是炫技,而是一種「你不用選,它已經幫你搭好今天的狀態」。

由於李昆霖很習慣利用瑜珈、拉筋伸展身體,對按摩的力道要求較高,因此尤其滿意日式指壓,能完全扣進他最在意的肩頸部位,解決長時間用電腦、手機造成的僵硬,「在力道的細膩感、手感的服貼度,減壓養身椅已經做到90分,AI•5感養身椅(按摩椅)這次更提升到95分。」相較之下,太太則更喜歡強調頂背、扭轉與大幅度肢體伸展的「泰式拉伸」,不僅能提升柔軟度、舒展筋骨,還讓人彷彿置身泰國頂級SPA中,「一台AI•5感養身椅(按摩椅),就滿足我們家所有人的需求。」

OSIM_John-3.jpg
透過觀天頂模式,無論有多少工作煩惱,大腦都可以快速切換到世界級品牌聯手打造的感官空間。李昆霖盛讚「這完全是頂規配置!光線結合音樂,真的能讓大腦快速斷電。」
OSIM

除了肢體的放鬆,李昆霖認為,AI•5感養身椅(按摩椅)領先市場之處,還在於整合了多個世界頂尖品牌的「5感沉浸式體驗」。在聽覺上,AI•5感養身椅(按摩椅)與法國頂級聲學工程品牌Devialet合作,打造3D沉浸式聲場,透過專利聲學技術,傳遞極緻純淨的音質,引導思緒沉澱;在視覺上,則結合加拿大多感官光療權威SensorTech的專利情境光調製科技,讓光線節奏呼應腦波律動,「這完全是頂規配置!光線結合音樂,真的能讓大腦快速斷電。」李昆霖分享,當他開起觀天頂,進入由世界級品牌聯手打造的感官空間時,大腦能立刻從高強度決策模式,切換到類似內觀的「歸零狀態」。

OSIM_John-4.jpg
AI•5感養身椅(按摩椅)與法國頂級聲學工程品牌Devialet合作,打造3D沉浸式聲場,透過專利聲學技術,傳遞極緻純淨的音質,引導思緒沉澱
OSIM

此外,李昆霖作為企業領導人,向來對數據特別敏感。而AI•5感養身椅(按摩椅)搭載的「AI影像健康監測」功能,能以人臉辨識的方式,將壓力指數、心率、呼吸頻率等抽象的疲勞,轉化為具體數據,一方面把他信奉的「能量盤點」徹底科學化,更與他強調的「自我覺察」不謀而合,「透過數據,我能客觀進行『能量盤點』,再接受系統推薦的客製化按摩程式,紓緩可能未被察覺的深層緊繃。」

OSIM_John-5.jpg
透過AI•5感養身椅(按摩椅)搭載的「AI影像健康監測」功能,能以人臉辨識的方式,將壓力指數、心率、呼吸頻率等抽象的疲勞,轉化為具體數據,更科學的了解身體的狀況。
OSIM

如今,AI•5感養身椅(按摩椅)這台形似鸚鵡螺、帶著優雅綠色的養身椅,不僅成為李昆霖居家空間中最亮眼的藝術品,還是他每日「高效斷電」的基地。他笑稱,自己下班回家後,通常整個人腦袋還會停在會議室裡一段時間,但一跳上AI•5感養身椅(按摩椅),原先只是想「坐一下放鬆」,沒想到僅是五分鐘,意識就全面斷線,「我常常醒來發現已經過了半小時,連狗都換了三個姿勢在旁邊等我!那種感覺不像被按摩,更像被一種很安靜、很不打擾人的照顧包住。」

OSIM_John-6.jpg
形似鸚鵡螺、帶著優雅綠色的AI•5感養身椅(按摩椅),已經成為李昆霖每日「高效斷電」的基地,為自己的身心打氣!
OSIM

透過高效斷電儀式,找回領導者的清明時刻

李昆霖強調,從一位每天工作16小時、隨時準備戰鬥的創業英雄,到現在懂得透過呼吸、按摩與科技工具來調節能量的企業領導人,他深刻體認到,自我覺察是確保決策品質的必要成本,「不管是透過散步、對話、閱讀,還是坐上養身椅15分鐘,你必須建立一套屬於自己的儀式,在混亂中快速找回平靜。」

展望未來,提提研將繼續以「創新」與「極致標準」挑戰國際市場,並計畫透過上市櫃匯聚更多資源。但無論走得多快、多遠,李昆霖深知,唯有保持內在的覺知與身體的通透,才能在變動局勢中,帶領團隊做出最精準的判斷,走出一條無可取代的品牌之路。

[本文由經理人整合行銷部與 OSIM 共同製作]

會員專區

使用會員功能前,請先登入

  • 台灣首款對話式 AI 職場教練,一次提升領導力
  • 會員專享每日運勢、名人金句抽籤
  • 收藏文章、追蹤作者,享受個人化學習頁面
  • 定向學習!20 大關鍵字,開放自選、訂閱
  • 解鎖下載專區!10+ 會員專刊一次載
追蹤我們