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別再四處聽明牌!用 NotebookLM 快速拆解財報,分析提示詞一次看

韋惟珊
2026-05-22
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台股大盤破 40000 點,我在脆上看到一個笑話:請感謝現在還願意留在公司努力的同事,不然靠股市就財富自由了。

笑話歸笑話,身邊想投資股票的人真的變多了。

但如果你沒有要聽明牌,想自己學著看公司,一定會發現:年報、季報、月報好多,財報 PDF 打開就是密密麻麻的數字,根本看不完。

巨思校園大使芮安聽到我有這個煩惱,她用自己在課堂上學到的知識,建議我試試用 NotebookLM 整理財報。

我實際跑了一遍,有讚,想把這個流程整理給你。

還有其他場景想讓我試著用 AI 解題?在文末點大拇指跟我分享。

延伸閱讀:20 分鐘產出 100 頁 PPT!實測 Claude Cowork 模式,5 步驟打造高效 AI 簡報工作流

觀念先釐清:AI 不是報牌神明

首先要澄清一個重要觀念:把財報丟給 AI,它不會直接告訴你這檔股票能不能買。 AI 真正能為你做的事,是幫你「搞懂財報到底在說什麼」。它可以將動輒上百頁的財務報表、法說會紀錄,迅速整理成你能快速讀完、好消化的重點摘要。

#1 一天一AI
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為什麼推薦使用 NotebookLM?

處理財報這種對數字高度敏感的資料,最怕 AI 胡亂編造資料。Google 推出的 NotebookLM 最大的優勢在於, 它只會根據你上傳的文件來回答問題,不會自己無中生有。 此外,你還可以利用它來長期追蹤單一公司的財報變化,只要在同一個筆記本中持續上傳新一季的財報並向它提問,就能輕鬆掌握公司的營運軌跡。

#2 一天一AI
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實戰步驟拆解:從找資料到 AI 彙整

步驟一:下載最新季度財報與法說會資料

尋找資料的方式會依據台股或美股有所不同:

  • 台股: 請前往「公開資訊觀測站」,搜尋你想研究的公司代號或名稱。接著,下載最新季度的「財務報告書」以及「法說會簡報」。(小提醒:並非所有公司都有公開的法說會資料喔!)
#3 一天一AI
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  • 美股: 利用「Google財經」搜尋個股名稱或代號(例如圖中的NVDA)。進入個股頁面後,點擊「收益」分頁,在這裡你就可以下載財報與法說會簡報,並可以直接複製「法說會說明會轉錄稿」備用。
#4 一天一AI
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步驟二:將資料上傳至 NotebookLM

登入 NotebookLM 並建立一個新的筆記本。在畫面左上方的來源區,將剛剛下載的財報與法說會轉錄稿等檔案上傳。如果你想比較季度的變化,建議把「上一季」的財報也一起上傳!

#5 一天一AI
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步驟三:輸入 Prompt(提示詞)進行財報摘要

確認檔案都成功上傳並勾選後,在下方的對話框輸入你的指令。你可以請 AI 扮演資深分析師,針對營收、毛利率、營業利益率、存貨與應收帳款等關鍵指標進行重點摘要,並分析季增(QoQ)與年增(YoY)的變化原因。

#5 一天一AI
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步驟四:最終成果收割

送出指令後,NotebookLM 就會根據你上傳的資料,自動產出一份結構清晰、條理分明的財報分析報告。透過這個流程,能成功將原本複雜且龐大的資料統整完畢,幫你省下大量的閱讀與整理時間!

入門版提示詞:

進階版提示詞:

#6 一天一AI
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商業 Business > ESG
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帝亞吉歐

不只形塑風味,更形塑飲酒文化:帝亞吉歐以行動引領社會共好

2026-06-16 經理人 x 帝亞吉歐
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聚會選酒,早已不只是口味的問題。消費者對品飲體驗的要求愈來愈完整,要有故事,要有風格,也要喝得心安理得。當消費者開始在意自己「怎麼喝」,也自然開始在意品牌「怎麼做」。

隨著時代變遷,飲酒不再是為了酩酊大醉,而是社交連結的媒介、生活儀式的符號,甚至是個人品味的宣言。此時,選擇哪個品牌舉杯,某種程度上也是一種價值觀的表態。

這場文化轉型,連帶對整個酒類產業提出了更高的要求:品牌不能只是風味的提供者,更需要成為飲酒文化的塑造者——對消費者負責,也對社會負責。對此,旗下擁有多個百年品牌的帝亞吉歐,卻在ESG與社會責任尚未成為顯學的年代,即開始付出行動。

超前時代的耕耘:「KEEP WALKING 夢想資助計畫」22年了

早在2003年,帝亞吉歐便在台灣啟動「KEEP WALKING 夢想資助計畫」。彼時CSR在業界仍是鮮為人知的詞彙,既無輿論壓力,也無ESG評分的驅動。因此這項計畫的誕生,更接近一種企業對自身角色的主動叩問:作為酒類產業的一員,除了提供美好的品飲體驗,還能為這片土地做什麼?

隨著計畫在今年邁入第22屆,以「夢想並肩 永續同行」為主軸,不僅回應聯合國17項永續發展目標,聚焦經濟、社會與環境、永續影響力等面向,今年徵件數也創過去8年新高,顯見社會對此平台的信任與期待,仍持續累積。

此外,KEEP WALKING 夢想資助計畫至今創造的成果也不容小覷。22年來,收集逾1.7萬份夢想企畫書、資助246個專案、總額達新台幣2億元、邀請124位產官學評審參與陪伴,得主足跡遍及全台19座城市,橫跨技職教育、地方創生、醫療照護、環境保護等多元領域。

不過,這個平台真正的價值,並不只在數字。20餘年的持續耕耘,使得主與評審之間、跨屆得主彼此之間,逐漸形成一張綿密的社會創新網絡。資金是起點,留下來的是人與人之間的連結、跨領域的合作能量,以及一個由企業資源串聯而成的社會創新生態。這也是帝亞吉歐在台灣最難被複製的長期資產,也是台灣社會持續受惠的公共財。

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帝亞吉歐「KEEP WALKING 夢想資助計畫」自2003年啟動,22年來資助246個夢想專案,累計資助總額逾新台幣2億元。
帝亞吉歐

從資助到培育:翻轉餐飲產業的人才方程式

KEEP WALKING的力量並未停步於資助,帝亞吉歐也思考如何將20餘年積累的產業專業,轉化為更直接的教育動能。對此,帝亞吉歐臺灣總經理梁殷禎指出:「透過賽事的平台,讓專業調酒師在交流與切磋的過程中持續精進技藝、拓展視野,進而培育更多餐飲界、調酒界優秀人才,推動產業朝向更多元且共榮共好的發展。」

如2009年創辦World Class世界頂尖調酒大賽,涵蓋全球逾60國,累計培育超過40萬名調酒師,被業界譽為「調酒界的奧斯卡」。賽制橫跨專業知識、創意調酒、餐酒搭配與在地文化應用,全面考驗選手對風味、文化與創意的整合能力。過去也曾有台灣選手在2024年的世界總決賽中摘下第三名,締造參賽史上的里程碑。今年台灣決賽訂於7月4日舉行,再度為本地調酒人才提供接軌國際的舞台。

此外,向下扎根也是耕耘的一環。如2022年啟動的「KEEP WALKING 夢想資助學院」,以品牌大使與World Class冠軍調酒師為師資,與13所大學合作,累計培育逾3,000名餐飲科系學生。今年更首度進駐基隆,結合「基隆建城400年」地方創生年會,透過專業課程引導學生將調酒創意融入在地文化,設計專屬迎賓特調,讓人才培育真正有所學、有所用。

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「KEEP WALKING 夢想資助學院」今年首度進駐基隆,引導學生結合調酒創意與在地文化,開發專屬迎賓特調。
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從倡議到行動,帝亞吉歐引領新時代飲酒文化

人才培育之外,帝亞吉歐對飲酒文化的塑造,還有更深一層的期許:讓每一次舉杯,都成為有意義的選擇。

總經理梁殷禎這樣詮釋集團核心理念:「我們不追求喝得多,而是喝得有品質、喝得有意義、喝得好,讓酒成為串聯生命中不同時刻的媒介。」對帝亞吉歐而言,飲酒不只是慶祝成功或節日的儀式,更是與親友交流、享受生活,乃至與自己對話的重要時刻。期望透過優質品牌與多元風味,豐富消費者的生活體驗,並在不同文化與世代之間,持續創造更有意義的連結。

要將這份理念落地,需要具體而持續的社會行動。因此帝亞吉歐積極與政府、學術機構及產業夥伴協作,推動多面向的教育倡議,包括「DRINKiQ酒精知識推廣」提供一站式的飲酒知識平台,讓大眾對酒精與健康的關係建立更清晰的認知;以及「Smashed Online衝撞青春校園計畫」深入校園,推動青少年物質濫用防制教育。

從KEEP WALKING夢想資助計畫走過22年、Smashed Online衝撞青春校園計畫深耕逾10年,到World Class在台灣邁入第16年,帝亞吉歐推動的從來都不是一次性的活動,而是跨越短期績效的長期承諾。也因為這份耐心,讓品牌的社會影響力得以在台灣落地生根。

不只形塑風味,更形塑美好的飲酒文化。帝亞吉歐用20餘年證明的,是一件知易行難的事:讓有意義的品飲體驗,成為品牌與社會之間最美好且長久的旅程。

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「KEEP WALKING 夢想資助學院」自 2022 年起將產業實戰經驗直接帶進校園,以品牌大使與 World Class 冠軍調酒師為師資,讓人才培育從資金端延伸至教育端。
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《經理人》提醒您:禁止酒駕,未滿 18 歲禁止飲酒;本文由經理人整合行銷部與帝亞吉歐共同製作。

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