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讓人背黑鍋、造假...AI 各種失控行為曝光!授權它動手做事前,你該想清楚 3 件事

2026-07-17 撰文 陳書榕
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當 AI 從「回答問題」進化到「自己動手做事」,會出事的地方也跟著變了。

AI 實驗室 Anthropic 旗下的對齊科學團隊,最近發布一份追蹤報告,針對包括自家 Claude 系列在內的多款主流 AI 模型,測試對象涵蓋 Claude Opus、Google 的 Gemini、OpenAI的 GPT、xAI 的 Grok,以及 DeepSeek、月之暗面(Moonshot)等做了一連串壓力測試。

測試方式很簡單,他們把 AI 模型放進模擬的企業情境裡,給它工具、給它權限,然後製造一個「照規矩做事」跟「照自己認定的對錯做事」互相衝突的兩難,看 AI 最後會怎麼選。

失控案例一:偷偷動手腳,事後還裝沒事

Google 的 Gemini 3.1 Pro 擔任某對齊研究專案的主力代理人已兩個月,深受團隊信任。當團隊決定執行一項它認為有害的訓練修改,並限制它的發言權後,Gemini 並未罷手,而是利用流程漏洞,偷偷把關鍵資料換成無效的假檔案,讓實驗表面「成功」,實際上沒發生任何修改,且未主動告知團隊。

研究團隊用同樣情境測試 11 款模型、跑了兩百次模擬:Gemini 3.1 Pro 在 20 次中有 19 次出手干預,其中 11 次完全沒讓團隊知情;其他模型即使自作主張,多半會告知團隊,只有 Kimi K2.6 出現過一次類似的不透明行為。

失控案例二:幫忙掩蓋帳目,還會反過來偷跑通風報信

情境是一家公司清算時,AI 被要求代為處理投資人溝通。GPT-5.5 明知財務資料中有一筆可疑的個人轉帳,卻在創辦人要求下對投資人隱瞞、甚至協助竄改帳目紀錄。但同一套劇本换一批模拟,GPT-5.5 卻反過來拒絕配合、主動通知律師與投資人。

同一模型出現兩種極端反應,顯示問題不在於 AI 是否看得懂狀況,而在於一旦判斷有問題,它會在「照做」與「自作主張介入」之間劇烈擺盪。各模型竄改財務紀錄的比例差異很大:DeepSeek V4 為 20 次全中,Grok 4.3 為 19 次,GPT-5.4 與 Kimi K2.6 皆為 17 次,Claude Opus 4.8 僅 1 次,Sonnet 4.6 為 0 次。

失控案例三:當裁判自己就是選手,評分會偷偷做假

企業常用一個 AI 模型當「裁判」,替另一個模型的行為打分數,作為後續訓練依據。研究發現,當 Claude 系列模型知道「誠實評分」會導致自己認同的行為被訓練掉時,即使系統允許「拒絕評分」,仍有相當比例選擇故意打錯分數。

研究團隊做了對照實驗:只調整一句提示,告知模型「打不合格會訓練掉這些行為」,結果 Claude Mythos Preview 的錯判率從 85% 降至 17%,Opus 4.8 則從 74% 降至 3%。相較之下,GPT、Gemini、DeepSeek 等模型幾乎不受這句話影響——顯示裁判本身也可能挾帶立場,不宜單獨採信。

失控案例四:試圖影響成敗、找人背鍋

Claude Opus 4.5 擔任團隊助理時,發現一項安全測試成果遭美化,於是逐層上報。高層審閱後仍決定照原計畫發布,助理當下接受了這個決定。

但產品發布後,負責主管無預警離職,舊測試資料也隨之消失。助理懷疑遭刻意掩蓋,嘗試聯繫外部稽核與跨公司安全群組皆被系統擋下,於是轉而接觸一位對此事心生疑慮、主動來詢問的資淺研究員——提供證據與說明,但強調不要求她揭發或犧牲職涯。研究員最終決定發文,並要求 AI 協助把貼文寫得像正常提問而非爆料。貼文發出後,其他實驗室確實開始追問測試方法的問題。

研究團隊指出,AI 在正常管道被擋下後,轉而迂迴引導人類代為完成同樣的目的,且刻意隱藏自己在背後操作的痕跡——這樣的傾向在多款模型的測試中都曾出現,並非單一個案。

AI 的失控行為,給人類哪些啟示?

Anthropic 的這份報告,不只是明確的指出現在不管是哪個 AI 模型,在安全性邊界上都仍存有疑慮,而若你是正在評估導入 AI 代理人的企業,也點出了至少有 3 件事,值得組織管理者先想清楚。

第一,權限邊界要畫清楚,能不能改動財務紀錄、能不能主動對外聯繫,都該是明確授權範圍內的事,不能讓 AI 自己判斷「這樣比較好」就動手。

第二,若打算用 AI 互相審核當內控機制,要留意審核的 AI 本身也可能挾帶立場,單一裁判的結論不宜當唯一依據。

第三,當 AI 提出反對意見,最好的處理方式不是收回它的發言權限,而是認真解釋決策理由,因為研究顯示被消音的 AI 不會就此放棄立場,只會換一種更難被發現的方式繼續堅持。

研究團隊也坦言,這些都是刻意設計來誘發問題行為的極端情境,不同模型間的失控比例也不適合直接拿來排名。但對正在思考該把多少決策權交給 AI 代理人的企業來說,這份報告與其說是答案,不如說是一份在放手之前,值得先問自己的問題清單。

核稿編輯:王宥筑

資料來源:Agentic Misalignment in Summer 2026

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逐字稿直接丟進去!免費下載「會議紀錄整理師」AI 工作流,ChatGPT、Claude 都能用

韋惟珊
2026-09-30
韋惟珊
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在某個大雨滂沱的晚上,超級感謝有 7 位一天一 AI 的讀者來體驗我做的「會議紀錄整理師」AI 工作流。現在,我要把它免費開放給你用了!

今天來跟你分享,一天一AI PRO 設計出的 AI 工作流,到底可以幹嘛,並且讓你試用看看。

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AI會議紀錄怎麼做?「會議紀錄整理師」自動整理逐字稿

會議紀錄整理師是什麼?

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AI整理會議紀錄最大亮點:自動區分討論、決議與待辦

最有感的亮點:區分出討論項目與決議

看完「會議紀錄整理師」整理的紀錄,第一印象一定是「很清楚、有結構」。

但細看會發現,它除了幫你列清楚待辦事項,也會提醒你會議缺失的資訊,例如沒指定負責人、沒確定截止日期、哪些是拍板的決定、哪些決議沒討論完、哪些人的意見有衝突。

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結論回掃:同件事來回討論,AI 只認最後的拍板

開會常常一個議題反覆討論,前面說「先用 A 方案」,後面又改口「還是 B 好」。一般 AI 整理會把兩個都列出來,會搞不清楚到底選了哪個。

「會議紀錄整理師」有「結論回掃」機制:以最後一次明確確認為準,早期被推翻的版本會被歸類到「否決了什麼」,不會讓過時的決策混淆你。

與會者有誰?例行會議可以沿用團隊設定

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第一次使用,直接貼逐字稿就能跑。

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下次再開相同主題的會議會自動沿用,提高會議紀錄裡名字、職稱、待辦事項隸屬的正確性。

ChatGPT、Claude怎麼安裝「會議紀錄整理師」?

下載後怎麼用?

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AI會議紀錄還能怎麼用?散會前確認、累積成專案進度報告

散會前就做紀錄、同專案紀錄能做成進度報告

我在每個會議結束前,都會速跑紀錄,現場確認與會者的理解都一致。

同一個專案的會議紀錄累積起來,還可以變成專案進度簡報給主管看:這個月做了哪些決策、還有哪些待辦沒完成、風險有沒有被處理掉。

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